日本企业雇佣制度的新变化

自泡沫经济崩溃以来，日本经济长期陷入低迷，企业经营环境日趋严峻，失业问题已经对日本经济和社会构成严重威胁。对此，日本政、劳、使各方纷纷采取对策，力图在恢复日本企业活力的基础上，尽量减少失业人口压力，摆脱经济衰退的困扰。     

论日本企业经营制度的转换

日本企业经营制度的转换,不能以损害企业效率、经济增长和国民利益为代价,而应该根据客观环境的变化,对那些不适应经济发展的经营制度进行转换,其主要变化方向是逐渐从“生产者逻辑”向“消费者逻辑”转换化同时转换原有的雇佣制度。     

日本企业的非正式员工:现状、原因及其影响

劳动力供需双方观念的转变以及制度变革使以终身雇佣为特征的日本雇佣体系正在发生质的变化。由于与终身雇佣制相匹配的其他制度的改革滞后,处于弱势地位的非正式员工过多地承担了本应企业、国家和个人共同分摊的改革成本。雇佣形式的多样化引发了相应的社会问题,有可能对日本的生产力造成负面影响。     

试论日本企业劳动雇佣制度的合理性及发展趋势

长或雇佣制和年功序列工资制是日本企业劳动雇佣制度的重要组成部分。这些制度在日本企业实行多年,获得了巨大成功,对促进日本经济的发展起了非常积极的作用。然而,随着社会经济环境的变化,这些制度的不适应性也日渐显露出来,对其进行改革和完善的呼声越来越高,并且有些改革措施已在实施之中。一、长或雇佣制与年功序列工资制的经济合理性长期雇佣制、年功序列工资制作为雇佣劳动的一种形式具有相当的普遍性,在其他国家同样经常被采用。不过,与欧美各国相比,在程度上日本更重一些,以制造业生产工人的工资为例,在原联邦德国、英国…     

日本企业人力资源开发的新特征及其存在的问题

在经济全球化浪潮冲击下,企业间的竞争日趋激烈,以发掘人才、培养人才为重心的人力资源开发战略已成为构筑企业竞争优势的必然课题。20世纪90年代日本固有的企业经营模式使它在人力资源开发方面明显滞后于其他发达资本主义国家。但值得关注的是,进入21世纪后,日本企业长期推行的以终身雇用制、年功序列制为主的人事制度已面临崩溃,人力资源开发战略又呈现出新的特征和问题。     

日本的企业改革与终身雇佣制的新动向

终身雇佣制曾经作为日本型企业管理模式的主要特征之一,备受赞赏。但近年来对于这一雇佣制度的评价出现逆转,终身雇佣制过时论盛行。从理论上讲,终身雇佣制是支撑日本企业竞争能力的一个重要因素,日本企业不会简单抛弃;从日本企业改革的实践来看,许多企业开始减少固定工的数量,但企业对于主要的技术人员、管理人员和技术工人仍然坚持适用终身雇佣制度。日本企业正在通过改革增加雇佣制度的柔软性和灵活性,但是终身雇佣这一适合日本社会的雇佣制度仍然具有强大生命力。     

论日本式经营的存续与演变

日本式的经营创造了日本经济的奇迹，日本式经营的存在有其特定的文化背景，即团队精神和等级制度，而其得以长期存在的原则是其经济和逻辑背景，即劳动力的低流动性、工资支付的延续性等，分析日本式经营的原因及其演变的趋势，对中国将有一定的启示。     

日本企业人力资源管理模式面临的挑战及其变革趋势

日本企业人力资源管理模式对战后日本经济的崛起发挥了重要的作用。到80年，日本企业以人为本的人力资源管理模式成为欧美国家学习和借鉴的榜样。但是，日本泡沫经济崩溃后长期的经济低迷和90年代以来以美国为代表的高科技产业的发展，终身雇佣制、年功序列工资制等日本企业人力资源管理模式受到严峻的挑战，改革现有的人力资源管理模式已经成为日本企业摆脱困境、调整结构不可回避的问题．     

市场交易失范与信用制度建设

在市场交易过程中，存在一些交易行为失范现象。这些现象的发生反映出当前社会经济变革时期，市场缺乏合理的价值观导向，经济个体缺乏相应的经济理性、经济制度及政府行为的不完善。信用制度的建设能够促进提供信用保障，促进现代市场交易秩序稳定合理的发展。     

日本6大企业集团组织的市场准入壁垒作用研究

日本国内市场长期内存在着不可视的准入壁垒是一个不容质疑的事实，日本式的产业组织是典型的不可视壁垒之一，本文以日本6大企业集团组织为研究对象，对该组织造成的市场准入壁叠水平，发挥准入壁叠作用的机制及其发展趋势等进行了深入分析，得出日本6大企业集团组织通过“圈内竞争”方式在增强国家经济整体竞争力的同时，发挥了强大的国内市场保护功能，6大企业集团组织已经开始一场自发地削弱其准入壁垒作用的行动，只是其过程仍将十分漫长。     

国有企业主辅分离改革及市场关系再造

文章考察了我国传统国有企业主辅产权制度，讨论了我国现行国有企业主辅分离改革的体制设计的逻辑局限性，在此基础上，提出了基于市场合约的国有企业主辅关系再造的观点。文章的探讨增加了我们观察国有企业制度变革与市场整合的角度，拓宽了我们进行政策讨论与选择的视野。     

日本创业板市场退市监管机制及其绩效研究——以MOTHERS市场为例

创业板是风险企业和创业企业融资的重要平台,其退市制度的设立和实施对该市场的发展意义重大。通过对日本MOTHERS市场退市制度进行研究,发现其具有如下特点:首先,日本采取直接退市制度避免了对壳资源的炒作;其次,创业板上市公司退市的相关条款中,市场标准多于财务标准;再次,虽然MOTHERS目前成交金额处于低位,但MOTHERS退市制度并未就此放松。     

温州企业家族经营规则与市场规则的结合

通常认为家族经营是难以与市场经济相容的 ,家族经营只有转变为现代企业制度才能发挥市场机制的效率与作用。文章从温州企业家族经营规则与市场规则的相容性出发 ,论述了家族企业在现代市场经济中顽强的生命力 ,论述了家族经营规则与市场规则有相容的一面 ,也有矛盾的一面 ,从     

日本企业开展海外事业的特征及对华业务的新动向——JETRO《2006年日本企业开展海外事业问卷调查》评述

日本贸易振兴机构公布了《2006年日本企业海外事业开展问卷调查》的结果。该调查揭示日本企业开展海外事业的动因、设立海外网点的特征及国内外事业扩展的不同侧重点。虽然日本企业把中国作为设立海外网点、扩大海外事业等的首选地区，但中国在吸引日本企业设立研发网点及地区总部网点、作为产品销售及通用产品生产基地的地位等方面面临的形势却并不乐观。中国自身的投资环境及中日关系的现状等是影响日本企业对华业务开展的主要因素。     

日本企业开展海外事业的特征及对华业务的新动向

日本贸易振兴机构公布了《2006年日本企业海外事业开展问卷调查》的结果。该调查揭示日本企业开展海外事业的动因、设立海外网点的特征及国内外事业扩展的不同侧重点。虽然日本企业把中国作为设立海外网点、扩大海外事业等的首选地区,但中国在吸引日本企业设立研发网点及地区总部网点、作为产品销售及通用产品生产基地的地位等方面面临的形势却并不乐观。中国自身的投资环境及中日关系的现状等是影响日本企业对华业务开展的主要因素。     

A Matter of Trust: The Ashby Research Service and the Business of Market Research

As Australia's pioneering market research firm, the Ashby Research Service helped introduce market research to Australian businesses and played a leading role in building confidence in market research as a business investment. By examining the firm's activities and organisational operations from the 1930s to the 1970s, this article contends that the establishment, development, maintenance, and deepening of trust underpinned all aspects of the firm's operations – from internal practices to externally focused client relations. The long-term approach also illustrates the multiplicity of factors contributing to the development of trust in business, and underscores the importance of culture in this process.     

中日市场经济体制比较分析

中日市场体制建立在世界经济演变过程中，两国市场经济的形成和演进均有着某种相似，而在借鉴基础上与本国现实进行的兼容又决定了两国市场体制的重大差异。但市场体制对经济的一致有效激励使两国在20世纪都创下了世界经济奇迹。