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21世纪的市场将充满紧张而又激烈的竞争,但企业与供应商以及战略伙伴之间又必须保持一种协作关系。这就需要实施集中而灵活的领导方式。人们已经看到信息和网络革命带来的初步影响,这场革命将比工业革命来得更快,影响也更为深刻。在这种情况下,为共同目标而灵活协作的人就成了企业成功的决定因素。 相似文献
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对于正在奋进中的每一位商界人士来说,平地拔起进而陡峭上行的业绩增长曲线最美丽动人,而中国经济持续走热的大环境。又给中国企业群体性地注入了超速成长的基因,四围洋溢着高歌猛进者兴奋的脸庞。 相似文献
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大型零售企业规模扩张的理论解读--兼论流通企业的性质、规模与边界 总被引:12,自引:3,他引:12
本文认为流通企业是作为节约市场交易成本的工具出现的,它是交易的专业化生产者,因而它是创造市场、而不是替代市场的中心。流通企业的规模取决于其组织交易的成本与消费者的支付意愿和制造商的机会成本之间差额的比较,二者在边际上相等时,其组织规模得到确定。零售企业作为流通企业的一种特定形态,其规模的扩张途径有单店扩张、一体化扩张和分店扩张三种,本文认为连锁化的分店扩张是零售企业扩张的最佳途径。 相似文献
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精神领袖 精神领袖是企业的支柱和灵魂,是企业稳定健康持续发展的重要保障。有没有精神领袖,是一个企业是否成熟、是否有个性、是否有自主能力的显著标志。精神领袖有三个主要特征:辉煌的业绩、闪光的思想、崇高的人品。一个普通企业家要升华为精神领袖,必须要下三种功夫:一是要努力成为一个学者。渊博的知识是精神领袖的基本条件,勤奋好学是精神领袖的共同特征;二是要成为一个思想家。精神领袖的实质就在于自己独到的思想见解,只有养成勤于思考、善 相似文献
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石秀丽 《粤港澳市场与价格》2006,(7):38-39
员工们对企业现状的忧虑和企业发展的期盼并不与老板有什么不同,他们看到的企业存在的问题也并不比领导少。他们甚至认为解决某些问题并不难,但他们不明白上层为什么不去做! 相似文献
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