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三星的奇迹简直被营销人员奉为圭臬,每一段时期总要拿出来讨论一下,特别是当2008年奥运迫近时,这个几乎靠体育营销翻身的品牌,又再度被热谈起来… 相似文献
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今年2月的时候,一个年满21岁的男孩神情激昂地在他博客上记载着对世界杯的向往,而世界杯的官方指定赞助商——阿迪达斯也因这份情绪获得这个男孩的垂青。所以,有越来越多的赞助商愿意掏大价钱加盟这样一个狂欢月,因为有着上亿球迷的高度关注,企业主们青睐的CPM(千人成本)无疑会降至最低。因此,阿迪达斯来了,耐克来了,三星来了,还有国内的品牌美特斯·邦威、以纯、五 相似文献
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可口可乐、爱立信、景德镇、东来顺……一个品牌,就是一段历史,就是一个故事,就是一种创作。做品牌,很象写剧本,要心游万屻,要神与物游,要匠心独运,才能让品牌先声夺人,不胫而走,落地生根。 相似文献
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我喜欢读书,尤其是读畅销书。我读的书也很杂,开卷有益,那些散发着时代新锐思想的书让我兴奋。人们受益于知识的涵养,知识的风暴在推动着时代的前进。在畅销书中,有一本书引起了我的注意,这就是徐浩然博士的《个人品牌》。中国已经进人一个个人品牌的时代,只不过人们没有自觉罢了。而浩然博士的这本书,它以创新的理论,首次在我国提出了一个新概念,并给人们带来了寻找个人品牌的路标。 相似文献
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《中国交通信息产业》2011,(4)
近日,三星和总代理广州市伟昊科技电子有限公司在北京中奥马哥孛罗大酒店举行了三星第二代超视界无缝液晶视频墙UD55A发布会。在此次主题为智览科技,尊享视界的新品发布会上,三星和伟昊正式发布了第二代超视界无缝液晶视频 相似文献
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全世界所有的手机厂商只有苹果和三星是赚钱的,其中苹果就占到全球利润的73%。所以按理讲,手机并不是一个好生意。但是今年,有人出2亿多美金,换取小米5%的股权,估值达40亿美金。小米居然成了全世界第3个赚钱的手机公司。普遍分析,小米的成功模式主要有三条:第一,零费用的营销成本;第二,零费用的渠道成本;第三,零库存的预购模式。我重点分析第一条。我之前在搜狐工作的时候,包括做酷6网时,手机厂商一直是我最大的客户。一般来说,他们每年的广告费用都在5—10亿元,比如诺基亚、摩托罗拉等成熟品牌,每年都要花 相似文献
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品牌,改变一家企业,改写着行业的历史。透视“怡莲”我们看到了一个全新的礼品行业。解读彭善超所提及的“第八代媒体”概念,只能通过一组数学公式才能计算出这个充满活力的市场前景。我们相信,通过自主创新、缔造品牌,未来的中国礼品行业将涌现出更多的“怡莲”……… 相似文献
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6月9日,北京全城的激情都被来自雅典的奥运圣火点燃了。那天,从上午9点到下午6点,从天安门广场到颐和园,奥运火炬经过了一百多名接力手的传递,在北京这座有着三千多年的历史古城里向人们宣布奥林匹克精神的到来。让我们先撇开形而上的精神不谈,单单看这次活动中的广告品牌推广大战,我们就会有另外的发现。当我们看到满大街上都有人拿着印有三星和可口可乐标识的宣传品的时候,我们难免要问:联想在哪里? 相似文献
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中国有世界级的产品,无世界级的品牌。创立一个新品牌或商标很难,成本很高,但失去一个知名品牌或商标却很容易,而要想一个被人抢注的商标品牌失而复得,则是难上加难,成本难以计量。 相似文献
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当谷歌、三星、苹果、微软、英特尔、百度、联想、中兴、盛大等国内外大公司都在为可穿戴设备积极奔走的时候,它的市场热度其实不言而喻。 相似文献
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任何一个企业如果能够让自己的品牌坚强地屹立,那就是成功的。如果品牌缺乏"市场的定位"和"美誉度"这两个含义,是不能称之为品牌的。如何才能获得一个产品的市场地位和美誉度?创新是起点。在拉卡拉过去几年的创新过程中,我们深刻地感受到这一点,每一次创新都有一个新市场。2010年我们选择了便利店这个别人没有做过的市场, 相似文献