农资分销配送的五到位

农资分销配送业务是一项“市场有需求，邮政有能力，经营有效益，环境有机遇”的效益型业务，邮政企业必须面向“三农”，依靠地方政府，围绕农村投递改革和邮政服务网点建设，重新整合和利用内外资源，拓展农村邮政市场，从以下五到位人手，做好邮政农资分销配送业务。     

浅谈如何做好邮政农资分销工作

文章分析了传统农资营销存在的缺点，提出了邮政开展农资分销的建议，即规划有竞争力的产品组合，由“坐商”向“行商”转变，完善专业客户网络，建立根据地市场，将渠道建设进行到底。     

打造农资市场“沃尔玛”

2004年年底，国务院副总理黄菊、全国人大常委会副委员长许嘉璐在“关于江西邮政服务‘三农’情况汇报”上，先后对江西邮政服务“三农”的做法和成绩进行了批示和肯定。服务“三农”，意义重大，困难很多，任务艰苦，业务繁杂，江西邮政是如何做的呢?缘何引起中央领导的重视和肯定?江西邮政有什么样的经验?让我们深入江西，深入当地邮政的基层局所，深入赣水大地的田问地头，去看一究竟，去探一神秘。     

内蒙古局全面启动农资分销业务

内蒙古局决定，从2005年1月至6月底，在全区各盟市范围内开展农资分销业务竞赛。该局要求各局坚持全面开展与重点突破相结合，典型引入与因地制宜相结合，上游商家与下游客户开发相结合，商品代理与其他经营模式相结合，以项目建渠道与以渠道扩项目相结合的原则，根据竞赛目标和总体思路开展工作。各盟市局要明确各旗县局领导和盟市局相关部门的具体责任，     

邮政农资导购助推分销物流业务发展

为提高农业生产效益和邮政农资配送的服务质量，文章从示范带动、培训促动、服务推动三方面总结了河南省正阳县邮政局发展农资分销物流业务的经验。     

防范农资分销中的经营风险

案情回放根据国家关于邮政服务"三农"的要求,某县邮政局设立"三农"服务站进行农资直销。2007年4月,该局聘任韩某为野草湾片区域经理,负责该片各村"三农"服务站的配货,劳务报酬500元/月,同时韩某还经营野草湾"三农"服务站,林某、李某、白某为其负责配货销售网点的经营者。2011年1月,邮政局经与韩某对账出具"欠款明细表",载明:韩某合计款额23680元,林某合计款     

农资分销物流效益有几多

作为邮政网络末梢的县(市)邮政局,由于不具备发展大物流的条件和优势,加之县(市)局物流业务的主要市场在农村,用户也主要是农民。因此,农资(种子、化肥、饲料等产品)分销物流,因体积小、风险低、附加值高、使用频繁、质量有保证,应是县(市)局因地制宜发展业务的重点。一、物流业务市场及效益分析以笔者所在的县级市松滋为例进行分析后发现,邮政发展农资分销物流具有极好的发展前景,此话一点都不夸张。松滋全市农业人口68万人,有农田91万亩。若按春、夏两季耕种、每亩喷施“利果美”液肥3包以及邮政10%的市场占有率来计算,全市邮政一年对“利…     

个性化营销＋个性化服务

UT斯达康公司是目前国内最大的“小灵通”手机生产商,月产手机80万台。我局通过推行个性化营销、提供个性化服务,成功地将UT斯达康公司发展为速递大客户。一、个性化营销随着“小灵通”的迅猛发展,UT斯达康公司的速递业务引来各家速递公司的激烈竞争,邮政EMS在竞争中并不占有突出的优势。在研究UT斯达康公司的业务需求和竞争对手的营销策略后,我局感到邮政原有的上门揽收营销方式已不能满足业务发展的要求,必须推行客户经理制,在邮政与UT斯达康公司之间建立一条“绿色通道”。我局派出客户经理全权负责与UT斯达康公司的日常业务联系,…     

邮政农资分销业务的营销对策

文章分析了当前邮政农资分销业务存在的问题,阐述了营销工作的重要性,并从重调查、精分析、巧方法、善造势和强服务五个方面探讨了成功营销农资分销业务的有效途径。     

邮政产品开发和服务的个性化

1．信函、包裹业务的个性化。信封的重新定制，可根据市场需求，在颜色、文字等方面进行一些点缀，如印上一些名人名言、爱情笺语、人生信条，这样可以带动学生用邮市场和函件业务的发展。包裹可针对假日经济，设计出充满亲情关怀的包装箱，包裹单可预置节日祝福留言栏目，通过新包装，延长该产品的生命期。     

南阳农村邮政分销物流“三板斧”

2002年以来,河南省南阳市邮政局以物流模拟专业化经营为开端,因地制宜,结合当地“农业大市、人口大市”的特点,紧紧围绕“真诚邮政,服务三农”的发展主题,密切邮政分销物流与便民利民相结合、与发展地方经济相结合、与服务地方政府相结合,逐步确定了“围绕农村大市场,做足分销大文章”的发展战略。截止到今年9月底,全局累计实现物流业务收入1614.72万元,实现收支差额467.30万元,其中农村分销物流收入占到整个物流收入的65%以上。南阳农村邮政分销物流是怎么做的呢?农村市场有其自身独特的消费特点。据统计,2002年南阳市县以下农村社会商品零…     

发展分销物流重点在农村

根据河南邮政近几年在发展分销物流业务方面的探索和实践,我们认为,邮政发展分销物流的市场在农村,应重点在“农”字上做文章。一、邮政发展分销物流的主体,重点是“农村邮政支局所”长期以来,全国各地邮政部门投入了很大力量,致力于农村邮政网络的建设和发展,目前已形成了以农村营投人员为主、代办员为辅的农村终端服务网络。网络的承载能力不断增强,覆盖范围更加广阔,服务功能日趋完善,在确保广大农村地区人民群众的基本通信需求方面发挥着重要作用。然而,广大农村地区基本通信需求水平不高这一原因,导致了邮政部门在履行国家义务、满足社…     

邮政分销物流系统的再造

商品分销是企业价值链里的重要环节，是产品占领市场的必要条件。尤其在买方市场环境下，企业迫切需要突破传统分销模式，打造能为企业带来更多价值的流通网络，以实现企业在低成本下获取强势市场竞争力的目的。对定位于商品分销市场的邮政分销物流而言，以价值实现为导向，在市场锤炼中迅速整合现有资源，将是邮政获取全面发展的重要基础和必然要求。     

上犹县邮政速递物流公司农资分销添壮丁

为充分参与农资市场，2009年4月25日，上犹县邮政速递物流公司营前镇邮政农资连锁店顺利开张。该加盟连锁店系营前镇最大的农资店，自有流动资金超过200万元，旗下已经发展了8家农资代办点，年销售化肥过千吨，农药过百万元，实现年利润30余万元。     

分销业务发展指导意见解读

渠道建设渠道是商品流通的基础,是开展分销业务的前提条件,对分销业务发展至关重要。如何理解邮政分销渠道的多样性渠道是指商品和服务从生产者向消费者转移过程的具体通道或路径。分销渠道建设主要依托和利用邮政现有的资源。随着邮政网络的延伸和拓展(如村邮站和便民服务站的建立等),随着分     

服务个性化与标准化

当我们需要添置一新衣服时，最合身的衣服当然是定制的，但定制要花费的时间和金钱成本使普通大众很少采用这种方式。不过，对于那些身材特殊或有特别讲究又比较有钱的人来说，定制往往成为他们的选择。这实际上折射出了标准化与个性化之间的关系和各自的针对性。实际上，无论是生产还是服务，在大家越来越强调标准化的同时，个性化也成为企业赢得竞争优势的杀手锏。下面我们以人们经常接触到的饭店企业为例，来探讨标准化和个性化的关系及如何有针对性地实施个性化服务。     

论农资配送业务发展策略

文章以点带面,提出了邮政企业在农资营销中遇到的难题,介绍了射阳县邮政局迎难而上,积极营销,探索出一条行之有效的农资肥分销之路。     

方寸天地商机无限——邮票个性化服务大有文章可做

一、邮票个性化服务有广阔的市场国家局2002年5月10日推出个性化邮票。这种借“国家名片”、用“方寸天地”展示个性化题材的服务一面市就受到社会广泛关注。临汾局领导意识到,临汾具有浓厚的人文氛围,具有广阔的市场潜力,开拓邮票个性化服务将会形成新的业务增长点。二、邮票个性化服务的营销方法1.找卖点,积极导入市场为了尽快启动邮票个性化服务业务,临汾局采取积极稳妥的市场导入策略,先后出台了《规范邮票个性化服务业务问题》、《开展邮票个性化服务业务活动》、《邮票个性化服务业务考核奖励办法》等一系列规章制度。配备专人负责,形…     

183电子商务平台——电子分销代理渠道的信息载体

作为一种销售模式，渠道扁平化简化了销售过程，缩减了销售成本，使企业有较大的利润空间。互联网与电子商务的出现为渠道扁平化和供应链最优化提供了优选途径：以互联网为信息渠道，以电子商务网站为信息载体，将营销网、物流网、金融网、客户服务网融为一体，把产品销售、物流控制、信息沟通及客户管理有机结合起来，使传统分销模式向电子分销模式转化。     

对邮政农资分销的认识

分销业务是中国邮政的"扛大旗"业务,肩负着服务"三农"、拓展农村市场的重要使命。作为邮政战略合作伙伴之一的金正大公司,也在积极思考:邮政分销未来应如何运作?如何实现更快速的发展和更好的运营?站在企业角度来看,邮政开展分销业务具有独特的优势。邮政是我国目前在农村地区唯一的网络健全、有组织机构、有运营经验、有品牌优势、有客户资源的大型央企,拥有其他企业不具备的营销平台、投递服务和仓储能力,是国内规模最大、最专业的分销配送渠道。在开展农资分销过程中,凭借服务"三