构建完善建设银行财务管理措施的建议

随着我国加入世贸组织，金融业竞争日趋激烈，这就要求商业银行在财务管理上向国际商业银行管理标准靠拢，建立起符合国有商业银行统一法人经营管理体制的财务管理模式，要在纵向上实现统一，横向上实行集中，适应现代企业法人治理结构的国有商业银行财务管理的要求。笔认为，借鉴西方商业银行财务     

试论强化国有商业银行统一法人流动性管理的路径

流动性是银行的生命线,也是整个金融体系及至整个经济体系安全运行的保证.本文联系国有商业银行经营实际,分析了当前国有商业银行流动性管理存在的问题;提出强化国有商业银行统一法人流动性管理的路径,探讨了如何建立适应理代商业银行管理要求的高度统一、集中管理的法人流动性管理体制.     

浅谈国有商业银行法人治理结构下财务管理体系的构建

法人治理结构是现代企业普遍实行的一种科学管理模式。目前,国有商业银行还没有建立真正意义上的法人治理结构,以致财务管理的权责不明,手段单一,方式滞后,信息失真,效率低下。因此,尽快建立有中国特色的现代商业银行法人治理结构及其治理结构下的银行财务管理体系,已成为商业银行应对人世挑战,增强核心竞争能力,实现最佳经营效益的必由之路。结合法人治理结构的"控制、激励、监督"机理,我们认为国有商业银行应建立组织规范、     

试论强化国有商业银行统一法人流动性管理的路径

流动性是银行的生命线,也是整个金融体系及至整个经济体系安全运行的保证。本文联系国有商业银行经营实际,分析了当前国有商业银行流动性管理存在的问题;提出强化国有商业银行统一法人流动性管理的路径,探讨了如何建立适应现代商业银行管理要求的高度统一、集中管理的法人流动性管理体制。     

浅谈基层银行“扁平化”管理对镇江市经济金融的影响

一、基层银行实施“扁平化”管理的积极意义 （一）基层国有商业银行的抗风险能力普遍得到加强。基层国有商业银行的“扁平化”是在统一法人的基础上进行的，统一法人后，原来的地方商业银行的“实力”得到加强，对经营过程中产生的不良贷款的消化、处置能力增强，抗风险能力进一步提高。     

对我国商业银行改制后税收筹划的研究

按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学“的要求,对国有商业银行实行规范的股份制公司改革,使其成为适应金融市场发展的独立法人实体和竞争主体是对国有商业银行改革提出的方向和目标.改制后的商业银行要更好的应对国、内外金融企业的竞争,就必须转变内部财务管理方式,强化税收意识,积极探索和运用税收筹划这种新的财务管理方式,以实现商业银行价值最大化的理财目标. ……     

国有商业银行统一法人制度探索

从国有商业银行的改革历程来看,国有商业银行改革的主要思路就是建立和完善银行统一法人制度,并且这一思路由于符合国有商业银行的运作特点、现实优势和国际贯例,仍将贯地未来的商业银行改革中。我国国有商业银行在统一法人制度建设方面仍存在诸多薄弱环节,并进而导致银行在经营管理上仍然存在很多弊端。本文试图通过揭示目前国有商业银行面临的产权、组织形式、经营管理和法律等方面的问题,提出股份制改造、加强公司法人治理结构、强化总行对各分支机构的统一管理和利用法律规范对外经营等措施,建立和完善银行统一法人制度,以提高经营管理质量,对抗与日俱增的国际、国内金融竞争压力。     

国有商业银行统一法人制度探索

从国有商业银行的改革历程来看,国有商业银行改革的主要思路就是建立和完善银行统一法人制度,并且这一思路由于符合国有商业银行的运作特点、现实优势和国际惯例,仍将贯穿于未来的商业银行改革中。我国国有商业银行在统一法人制度建设方面仍存在诸多薄弱环节,并进而导致银行在经营管理上仍然存在很多弊端。本文试图通过揭示目前国有商业银行面临的产权、组织形式、经营管理和法律等方面的问题,提出股份制改造、加强公司法人治理结构、强化总行对各分支机构的统一管理和利用法律规范对外经营等措施,建立和完善银行统一法人制度,以提高经营管理质量,对抗与日俱增的国际、国内金融竞争压力。     

国有商业银行股份制改造财务管理职能的转变

当前我国国有商业银行处于完善公司治理机制、积极准备上市的攻坚阶段。要按照国际经营规则和模式进行全方位的商业银行改造,需要较完善的内部机构管理软件和硬件,其中也包括内部财务管理的全面改造。本文分析了国有商业银行财务管理上存在的主要问题及股份制改革要求转变财务管理的必要性,并就如何转变财务管理职能提出了一些建设性的意见。     

国有独资商业银行建立法人治理结构问题探讨

国有独资商业银行综合改革的关键是构建良好的法人治理结构。目前，国际上法人治理结构主要有以“市场为基础”的美英模式和“以银行为基础”的德日模式，文章认为，从国情出发，我国国有独资商业银行法人治理结构的起步模式宜兼有两种模式的特点。当前，成功构建国有独资商业银行法人治理的前提是要解决约束国有商业银行经营活动的三个关键问题。本文还就国有独资商业银行建立法人治理结构的步骤作了“三步走”的初步设想，并就每个阶段法人治理结构的内部构架作了较为详细的阐述。作者最后对国有商业银行的董事会、董事会和经理层进行了具体的权责划分。     

国有商业银行股份制改造的目标模式及其运作步骤

股份制是现代企业制度最重要的资本组织形式,是产权多元化的有效模式.从国家的政策取向和建立现代金融企业的要求看,股份制也是国有商业银行改革的最佳选择.本文首先考察了国有商业银行股份制改造的模式选择;然后对国有商业银行股份制改造进行了可行性论证;最后提出了国有商业银行股份制改造的运作步骤.国有商业银行股份制改造的运作思路是:按照我国现行的和逐步修改完善的法律法规的要求,在国有独资商业银行不具备上市的法定条件之前,可先将国有独资商业银行逐步改造成国家控股、法人入股、金融机构相互持股、民营企业参股的有限责任公司,或以发起方式设立股份有限公司.     

构造我国商业银行制度的若干思考

构造我国商业银行制度的若干思考郑垣实现现有专业银行向国有商业银行的转化，是构建我国商业银行制度的核心问题，在是否建立多级法人制、实行股份公司制经营等问题上分歧还不小，现将本人思考介绍如下：１．国有商业银行实行一级法制分支行制，不搞乡级法人、层层控股的...     

经典治理模式的比较与启示

国有商业银行综合改革的关键是构建良好的法人治理结构。考察西方商业银行经典治理模式，对于完善国有商业银行公司治理结构将起到很好的借鉴作用。本文以英国汇丰银行(HSBC Group)和德意志银行(Deutsche Bank AG)为例，进行实证分析，并根据其中得出的启示提出国有商业银行公司治理改革的思路。     

国有商业银行呼唤加强内部管理

1993年10月,国务院决定将国有专业银行转为国家有独资商业银行,从加强国有商业银行统一法人体制、建立商业银行经营机制、强化内部经营管理和风险控制、改进金融服务等方面对国有商业银行进行改革。六年多来,经过不懈的努力,四大国有商业银行的商业银行管理体制已初步建立,经营机制也有很大转变。然而由于业务的飞快发展、机构的迅猛扩张等内部原因和国企改革、人事工资制度改革滞后等诸多外部条件的限制,现行的管理体制尚不科学、健全和严密,经营机制缺乏先进、有效和灵活性。随着国企改革的深入和商业银行不良资产的剥离,特别是加入WTO后,外资银行将与中资银行尤其是四大国有商业银行展开激烈的竞争,加强内部管理已是国有商业银行的当务之急。去年9月在中央金融工委第十次全委会议上温家宝副总理非常明确地要求金融部门必须加强金融行业内部管理以加快金融改革和发展。一方面这是国有商业银行实现“两个转变”的必然要求;另一方面通过加强内部经营管理才能应对同业竞争和迎接“入世”挑战的客观需要,在激烈的同业竞争中立于不败之地。本拟就如何加强商业银行内部管理作一探讨。     

国有商业银行改革的关键:建立有效的法人治理结构

市场经济环境的变化，需要对国有商业银行实行机制转换；而建立有效的法人治理结构是商业银行改革的关键，也是商业银行生存和发展的关键；商业银行要建立有效的法人治理结构，进行股份制改造则为必由之路。     

国有独资商业银行建立法人治理结构问题探讨

国有独资商业银行综合改革的关键是构建良好的法人治理结构.目前,国际上法人治理结构主要有以"市场为基础"的美英模式和"以银行为基础"的德日模式,文章认为,从国情出发,我国国有独资商业银行法人治理结构的起步模式宜兼有这两种模式的特点.当前,成功构建国有独资商业银行法人治理的前提是要解决约束国有商业银行经营活动的三个关键问题.本文还就国有独资商业银行建立法人治理结构的步骤作了"三步走"的初步设想,并就每个阶段法人治理结构的内部构架作了较为详细的阐述.作者最后对国有商业银行的监事会、董事会和经理层进行了具体的权责划分.     

对商业银行信贷风险管理的思考

《商业银行资本充足率管理办法》审慎监管的原则和商业银行自身不断完善的法人治理结构对国有商业银行的信贷风险管理能力提出了更高的要求，本文从国有商业银行认识风险的文化理念、市场营销的科学化、不良贷款问责制的落实、商业银行经营者考核机制、信贷从业人员专业技能的培养、信贷决策的专业化和支持系统、信贷风险的预警、对经济周期和行业风险的防范等方面对提升国有商业银行信贷风险管理能力进行了探讨。     

国有商业银行财务管理改革

近年来国有商业银行通过加强财务管理．优化资源配置，强化成本核算．取得了显成效。但从总体上看，目前国有商业银行的财务管理理念、财务管理规则、财务管理方法、财务管理技术等与国外商业银行相比还存在很大差距和不足。随着我国金融业全面对外开放的承诺期日益临近，尽快提升国有商业银行的竞争实力显得尤为重要．而加强财务管理是提高国有商业银行经营绩效的重要途径和手段。     

努力创建现代化的地方性股份制商业银行

南京市商业银行自1996年2月8日成立,在法律地位和组织体系上实现了由多个法人的城市信用社向统一法人的城市商业银行的历史性转轨。成立三年来,在各级人民银行的指导帮助下,我行围绕建立健全适应统一法人体制运作要求的现代化商业银行经营管理机制,进行了大胆探索和有益实践,     

解决不良贷款问题需要综合治理

本文结合国有商业银行处理不良贷款工作的实际，以及商业银行实际的财务成果，参照发达国家商业银行的一些指标，选择了不良贷款治理诸因素的区间，证明在目前的环境下仅靠银行治理不良贷款，对银行来说要求很高，笔者认为，在我国向外资金融机构全面开放之前，解决不良贷款问题的目标是要在党中央、国务院的统一领导下，政府、银行、企业共同努力，运用各方面的资源，从银行法人治理结构、社会信用、政府支持、市场创新诸方面综合治理，为治理不良贷款提供一个良好的环境支持。