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企业员工职业生涯规划管理与原则 总被引:1,自引:0,他引:1
[个案]2004年5月9日,一位帅气的小伙子风尘仆仆地从武汉大都市赶到国投钦州发电有限公司报到,他姓周,是武汉大学土木工程的本科生,两个月前,他参加了公司的招聘面试,面试中他的问题引起了面试考官的注意:请问贵公司如何规划员工的职业生涯?我在 相似文献
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又到了新的找工作的高峰时节了。在这样的时刻里,大学毕业生们以及一些往届毕业生都在焦头烂额地填着简历以及忙着面试。鉴于我往年找工作的经历,并总结出以下经验,供朋友们参考: 相似文献
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辛婧姝 《中国电力企业管理》2015,(3):90-91
在招聘中企业如何识别人才,尤其是没有工作经验的应届大学毕业生,对人力资源管理者来说是一种考验。笔者所服务的企业在招聘应届大学毕业生时,采用了结构化面试,取得了不错的效果。结构化面试与传统的面试方法不同,是根据岗位分析,确定该岗位所需要的素质,制定评价指标,运用规定的问题、评价方法及评价标准,通过考官与应考者面对面的语言交流等方式,判断应考者是否符合招聘岗位要求的一种新型人才测评的方法。基本原理 相似文献
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有不少年轻的女孩子特别羡慕那些在车展上光鲜漂亮的汽车模特,很想知道她们是怎样做上汽车模特的。据新丝路模特经纪公司任丽君介绍,现在每家模特公司都有一批汽车模特的档案,但并不是指定哪个人去都可以,这期间需要严格的审查。一般是汽车企业先通过经纪公司提供的模特照片来挑选,挑选上的要进行面试,通过面试后,还要淘汰一部分,最后再确定参展汽车模特。紧接着就要给汽车模特量体定制演出服装。每个参展商的创意不同,汽车模特所穿的服装也不同。这些服装会根据参展商的预算来决定选择谁来做设计师,有的预算高一些的会请国内知名的设计师来设计服装,而有的预算低一些就只能请普通的裁剪师来做服装。 相似文献
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北京电子工程总体研究所(二部)2006年招聘工作推出新举措,面试首次采用专家评审、个人答辩应试的形式,百余名相关专业的高校应届毕业生参加了专业面试。这是该所充实核心专业队伍、落实人才强企战略的一条新路。 相似文献
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企业通过招聘面试来选拔优秀的人才,这是人力资源开发管理过程的关键步骤。面试是一种科学的人员甄选和测评技术,是人员招聘过程中广泛使用的测评手段。 相似文献
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刍论电算化会计核算的特点 总被引:1,自引:0,他引:1
<正> 迄今为止,大量会计文献记述的都是手工条件下的会计核算形式,随着电算化会计的迅速推广与完善,使会计核算形式发生了飞跃性的变化。下面试就这些变化的基本特点进行探讨。 相似文献
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《中国电力企业管理》2017,(6)
正人生路上,思想和主见就如同导航灯,指引着前进的道路。没有自己的思想和主见,一切的学识和经验都毫无价值。某大公司需要招聘办公室副主任,在省城的好几家大报上登出了"高薪诚聘"的广告。月薪10000元的确具有不小的诱惑力,一时间应者如云,有近百人报名参加初试,其中不乏硕士生和许多有工作经验者。初试之后,又经过了三轮面试,最后确定由三人参加最后一轮面试。他们是:一个硕士毕业生,一个应届本科 相似文献
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俗话说:良好的开端是成功的一半:虽然面试时间很短.但一个好的开头仍然不可忽视。下面就给女性朋友们介绍面试新法则,助你有一个好的开头. 相似文献
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IT外包正在超越过去那种简单的劳务派遣,转向总体外包的新模式,从观念、经验到具体的管理,从人员、流程到技术、工具,系统地帮助企业长期优化成本、提高效率、降低管理难度和持续改进IT系统。
IT外包曾经很简单,就是人员外包,或者用业内更形象的说法叫“租手和脚”。租个IT人来帮你千活,而所有人员的面试培训考核,甚至具体到每天的工作安排,还需要CIO亲力亲为。就好比租来的新工具,除了不用买保险,其他该操心的一样都不能少。 相似文献
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微软在中国的研究院成立两年来,取得了一系列科研成果,其成功的重要原因是该院的用人机制充满活力。要进微软亚洲研究院,并不是一件轻而易举的事。研究院特别强调对人才的三点要求:个人综合能力、人品与职业道德、团队协作精神。研究院以基础研究为主,对人的洞察力、创造力、判断力、学习能力以及果断解决问题的能力都有很高的要求;基础研究以课题小组的形式进行,需要高度的团队协作精神;而基本的人品和职业道德,则是每个人都必须具备的。依据这三条标准,研究院形成了一套系统的用人机制。招人———面试是主要形式微软亚洲研究院… 相似文献
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