动态

雅高雅高将继续扩张宜必思品牌雅高大中华区首席副总裁罗伯特·墨菲(Robert Murray)日前表示,"宜必思"是该集团未来在华扩张重点,今年数量将翻倍,力拓二、三线城市。墨菲表示,整体而言中国酒店市场的前景依然非常好,至于一线城市成本过高的现象也确实存在,因此雅高在未来扩张"宜必思"的时候会重点布点中国的二、三线城市,并在市场定位上以接待本土商旅客人为主。     

酒店经营绩效与投资回报——剖析物业在资本市场的攻略

近年来，酒店实施战略性资产重组成为业内备受关注的一个问题，酒店业主通过资本经营，将酒店的经营绩效与投资回报紧密相连，并让经营者也能分享酒店规模扩张所带来的经济效益，这样既有利于提高酒店激励机制的效果，又实现经营管理的转变，一举二得。[第一段]     

中国酒店业成为房产投资新宠

中国酒店市场已经成为房地产行业中投资新宠。据上海有关地产、酒店行业几位资深人士同时透露，从2006年年初到10月初，地产投资商在上海地区整幢购买物业和自建物业投资酒店行业的资金至少在50亿元左右，北京、上海、广州三地地产资金进入酒店行业的据保守估计也有100亿元左右。事实上，上海酒店业已成为房地产投资的新宠，并以极快的速度扩大投资。此前，世界上最古老的豪华饭店管理集团凯宾斯基宣布，将首度登陆上海高档服务式公寓市场。高档酒店丽嘉酒店和四季酒店都宣布在浦东建造第二个酒店。几乎每个月都会有国际酒店业巨擘宣布在沪扩张，而酒店也已成为为诸多投资者提供投资价值的最新支撑。     

动态

雅高铂尔曼在亚太地区迅速扩张法国雅高酒店集团旗下全新五星级酒店品牌铂尔曼稳步发展,领跑亚太地区高档酒店市场。到2015年,该品牌网络在亚太区将有望达到100家酒店,重点市场     

经济型酒店逆势而上

2009年的酒店业可谓"一波三折",国际金融危机和甲型H1N1流感一度让高星级酒店的出租率饱受打击,而经济型酒店却逆势而上,已然成为资本"新贵",7天、汉庭、如家等诸多经济型酒店品牌的扩张在重塑着整个酒店行业的格局.     

经济型酒店开打“加盟战”

此前几年疯狂的投资,让经济型酒店在金融危机的打击下“原形毕露”,随着房价及整体出租率的下滑,行业利润率持续走低,吸引加盟商“入伙”成为当前品牌经济型酒店扩张的新宠。     

经济型酒店圈地潮再起

中国经济型酒店开始新一轮圈地。继7天去年年底、汉庭今年3月在美国上市之后,宜必思(中国)5月11日在上海宣布启动特许经营,从而一改其只做直营的模式,以期实现加速扩张。     

低星级酒店向经济型酒店转型的策略探究

经济型酒店的迅速扩张以及金融危机所带来的冲击,使得低星级酒店的生存愈加艰难。本文在分析低星级酒店和经济型酒店现状的基础上,提出了低星级酒店向经济型酒店转型的可行性策略,以期对低星级酒店的生存发展有所帮助。     

集团动态

雅高ACCOR Hospitality雅高携手InterGlobe拓展印度市场雅高与InterGlobe近日宣布双方携手在全球主要酒店扩张机会市场之一印度的发展计划。对此扩张计划,雅高酒店集团首席执行官彭立信(Gilles Pelisson)表示:"印度是当今全球最令人兴奋的成长型市场之一,在各个细分市场都有着强劲的需求。雅高携手合作伙伴InterGlobe,抓住这一强劲的需求机会,运用大胆的发展策略,实现201 5年在印度达到90家酒店的网络规模。     

我国酒店集团品牌经营管理研究

＂集团是船,品牌是帆＂,酒店品牌经营管理已成为世界著名酒店集团经营管理的重中之重。我国酒店集团品牌经营管理存在品牌形象虚化,市场细分不足,品牌推广手段单调,服务质量不稳定,品牌扩张方式单一等问题。应完善品牌经营管理体制,科学、合理定位酒店品牌,促进品牌推广与维护,加速品牌扩张过程。     

国际酒店集团经营策略比较研究

国际酒店集团在我国不断扩张,中国酒店国际化、集团化已成为一种必然趋势。锦江酒店集团是目前国内酒店业的领头羊,其发展在一定程度上折射出我国饭店业发展的基本轨迹。本文通过对锦江集团与喜达屋国际饭店集团的对比分析,指出我国饭店集团要在激烈的竞争中取得优势地位,就必须实施规模化经营、集团化扩张,并注重品牌忠诚度的培养。     

酒店管理专业学生高星级酒店实习探讨

世界知名酒店管理集团在中国酒店业市场的竞争愈演愈烈,人才是制约酒店集团发展和扩张的主要因素,紧密的校企合作可以有效的解决这个问题。在校企合作中,由于酒店经营的实际和酒店管理教学有一定差距,社会和学校有很多不同,导致学生在酒店经营实际过程中出现一些问题,经过近几年的调查和研究对出现的部分问题进行了分析和应对。     

经济型酒店将上演2008年唯一并购大单

金融风暴导致的资本投资“降温”令诸多经济型酒店2008年纷纷放慢扩张步伐。正当人们以为经济型酒店会为资金所困,英联投资与华平基金却在金融风暴最严重时突然联手,在中国投下6500万美元的股权融资。经济型酒店品牌七天连锁（简称7天）披露了这笔融资消息。对此,中国饭店协会会长助理张明厚认为,     

“万豪国际”的亚太攻略

20年前，万豪国际集团(Marriott International，又称马里奥特)在美国本土外仅经营不到20家酒店，但近年来扩张步伐大大加快，仅1999年，就在海外增加了243家酒店和分时度假住宿点，总数达3．65万间客房，即以20％的速度在向海外扩张。销售额上升10％，达177亿美元；经营利润上升17％，达8．27亿美元。它在21世纪的发展目标是每年以10％—20％的速度扩张。     

今明两年是经济型酒店敏感时期

中国酒店业海外上市第一股——如家快捷酒店管理公司公布一季度财报称，前3个月净亏损5030万元。至此，如家已连续两季度报出亏损。随后，又传出多家经济型酒店连锁机构放缓扩张、推迟上市的消息。这是否会成为经济型酒店行业由旺转衰的“拐点”？     

上海锦江酒店集团海外扩张的成功经验及启示

改革开放后境外资金开始涉足国内酒店市场,近十年来有愈演愈烈之势,与此同时国内一些知名酒店品牌,为实施企业全球化战略,也纷纷开始向境外市场扩张,其中最具代表性的就是上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司.文章分析了该集团海外扩张的历程及其成功的经验做法,并总结出我国自主酒店品牌海外布局应该注意的事项.     

浅析中国的经济型连锁酒店

1发展现状中国连锁经济型酒店经过近年来的发展,已经形成了三大阵营,第一大阵营就是全国性的经济型酒店品牌,例如如家、锦江之星;第二大阵营就是一些区域性的经济型酒店品牌,例如上海的莫泰168、广州7日酒店连锁等;第三大阵营就是国际酒店管理集团,例如法国雅高的Ibis和美国Super8。总体来说行业的发展特点是:行业总体规模扩张迅速;行业内领头企业爆炸式增长、     

首旅建国：现代企业 民族品牌

作为首旅集团酒店板块品牌扩张的执行者,首旅建国酒店管理公司的前身——建国国际酒店管理有限公司成立于1998年。2004年,公司改组为首旅建国。数年时间,首旅建国从国内第一家引进外资和国际品牌管理的单体酒店,成长为中国最大的酒店管理集团之一,并毅然挑起振兴民族酒店品牌的大梁。作为首旅集团旗下十大品牌之一,首旅建国已经成为集团酒店业务板块中的核心力量。     

王力勉 给别人解酒为自己添财

以上市为目标，规模和扩张速度成为这一时期众多经济型酒店品牌的竞争主题，产品同质化显得尤为严重。七斗星06年7月才有第一家店，从规模和扩张度方面都无法和领先者相提并论，拼资金、拼速度对七斗星来说已经丧失了机会。七斗星推出“FOTEL”概念，紧接着以127元低价吸引和发展会员，很显然是要从产品、服务、文化方面谋求突破。     

二线城市寻找商业天堂 五星级酒店掀起扩张潮

中国的五星级酒店正在以新一轮的扩张昭告天下：二线城市更接近商业天堂。