基于中小企业人力资源管理风险防范措施的研究

人力资源管理风险在中小企业内部时有发生,特别是美国次贷危机后人力资源管理风险在中小企业中发生的频率有所上升.本文结合中小企业人力资源管理风险的特点及成因提出了相应的化解对策.     

关于中小企业人力资源管理的探讨与研究

中小企业人力资源管理是中小企业的动力之源,是中小企业管理重中之重。本文对我国中小企业人力资源管理现状进行分析,提出了加强完善管理机制的策略,突出人力资源管理的重要性,是企业发展战略的核心。     

中小企业成长期人力资源管理危机应对研究

中小企业生命周期,一般是指中小企业从诞生到消亡的整个过程,分为四个典型的时期初创期、成长期、成熟期和衰退期.在企业生命周期的不同阶段,对人力资源管理的要求是不同的.本文在论述中小企业处于成长期阶段人力资源管理特点的基础上,对这一阶段人力资源管理存在的危机进行了分析,并针对这些危机,提出了相应的对策和建议.     

浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用

中小企业是国民经济的重要组成部分,具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势,是推动我国经济发展的重要力量.中小企业在迅速发展的同时,也面临着各种问题,阻碍其进一步又好又快地发展.本文从以人为本的视角出发,强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性,并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述.     

我国中小企业人力资源管理策略研究

随着社会经济的不断发展,各行业之间的竞争越来越激烈,从以往产品之间的竞争逐渐发展为人才的竞争,因为人才才是企业的核心竞争内容.随着人力资源管理水平的不断提高,企业已经对人力资源管理的重要性引起了足够的重视,但是就我国目前的情况来看,大多数企业在人力资源管理方面仍然存在众多的问题.鉴于此,本文先对我国中小企业人力资源管理的重要性进行了简要的阐述,并进一步对我国中小企业人力资源管理战略性进行了一定的研究.     

中小企业的人力资源管理及对策研究

中小企业作为我国经济结构的重要组成部分,对经济繁荣和社会稳定起着举足轻重的作用。但是近几年来,中小企业在发展过程中出现了很多问题,特别是人力资源管理上存在着很多不足。本文对中小企业人力资源开发与管理的现实问题进行了阐述和分析,并对中小企业实施人力资源管理提出了对策。     

新形势下中小企业人力资源管理战略对策研究

全球化背景下使得我国中小企业面临新的机遇和挑战,在这种形势下,加快企业人力资源管理的上进行了整体层面和个性层面的分析,以期对我国中小企业的人力资源管理发展有所帮助.     

我国中小企业绩效管理中存在的问题及对策

在企业的人力资源管理中,绩效管理占据着重要的地位,如今已经逐步应用在现代企业管理中.而中小企业作为我国工商管理的主体,企业的绩效管理会直接影响到企业人力资源的管理、核心竞争力的提高以及企业的可持续发展.本文就从我国中小企业绩效管理的现状及存在的问题、提高中小企业绩效管理的措施对该问题进行了分析和探讨     

中小企业人力资源管理现状与对策

人力资源管理对中小企业的发展具有重要意义,主要分析了我国中小企业人力资源管理存在的主要问题,并在此基础之上提出了解决的对策,以期建立和完善中小企业的人力资源管理模式。     

中小企业人力资源规划现状与对策

中小企业发展中人力资源规划发挥了重要作用,对企业未来的经营发展产生了间接影响.本文围绕中小企业人力资源规划,分析了中小企业人力资源规划定义,中小企业人力资源规划的重要性,中小企业人力资源规划的现状,中小企业人力资源规划对策.     

创新人力资源管理，提升中小企业核心竞争力

人力资源是各种企业资源中最为宝贵的资源,最中小企的生存和发展起着至关重要的作用。本文围绕我羼中小企业人力资源管理的特点和不足进行分析,并就如何加强人力资源管理的创新,以及如何通过人力资源管理的建设来提升中小企业的核心竞争力提出了对策和建议。     

浅谈中小企业人力资源管理存在的问题及对策

中小企业是市场经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量,但中小企业的发展面临巨大的人力资源管理方面的压力,所以中小企业只有采取切合实际的人力资源管理对策才能使企业顺利成长。     

新时期我国中小企业人力资源管理创新研究

中小企业在我国经济社会发展过程中具有不可替代的作用,随着市场经济的不断发展,中小企业发展的弊端不断显现。人力资源管理作为中小企业内部管理的关键,却容易受到忽视,进而对中小企业的发展造成了诸多的阻碍。本文主要对新时期我国中小企业人力资源管理存在的问题进行分析,并在此基础上对其人力资源管理创新策略进行探讨,以有效促进我国中小企业的健康长期发展。     

中小企业人力资源管理外包的风险和控制

知识经济时代,人力资源管理外包已成为一种新兴的企业管理模式,并被越来越多的国内中小企业所采用。在利用人力资源管理外包提升企业核心能力的同时,如何有效控制风险,也成了现代企业需要迫切解决的难题。本文在研究国内中小企业人力资源管理外包的驱动因素基础上,探讨了中小企业人力资源管理外包的潜在风险以及相应对策。     

基于人力资源管理的中小企业经济可持续发展研究

在当前的市场经济环境下,基于中小企业起步晚、自身力量薄弱、管理理念与管理模式陈旧等问题的存在,致使中小企业难以实现可持续发展。因此,在全面推进中小企业管理改革的过程中,中小企业要意识到人才的重要性,人才作为提升中小企业核心竞争力的根本所在,需要针对人力资源管理中所存在的问题进行完善解决,以实现人力资源的可持续发展性,进而为促进中小企业的稳健、可持续发展奠定基础。本文针对基于人力资源管理的中小企业经济的可持续发展进行了研究与探讨,以供参考。     

浅析中小企业的人力资源管理

在分析人力资源管理对中小企业的重要意义基础上，探讨了当前中小企业人力资源管理工作存在的若干问题。最后，结合中小企业的实际需要，提出了加强中小企业人力资源管理工作的若干策略。     

浅析中小企业的人力资源管理

在分析人力资源管理对中小企业的重要意义基础上，探讨了当前中小企业人力资源管理工作存在的若干问题。最后，结合中小企业的实际需要，提出了加强中小企业人力资源管理工作的若干策略。     

浅谈金融危机下企业人力资源管理策略

席卷全球的金融危机给我国企业尤其是中小企业带来了巨大的冲击,同时也对中小企业人力资源管理造成了严重影响,降薪裁员等人力资源的被动调整举措波及大多数行业,很多企业甚至没有来得及加以调整就面临破产倒闭的命运.目前,金融危机的余波虽然还未远去,但经济分析人士和企业家普遍认为金融危机的影响已经得到缓解,经济正在处于复苏阶段.复苏意味着挑战、更意味着机遇.在后金融危机时期,中小企业必须摆脱金融危机时对人力资源管理模式所做的被动调整,尽快制定适应实际经济状况的管理策略,实现本企业人力资源的优化配置.     

浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用

中小企业是国民经济的重要组成部分，具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势，是推动我国经济发展的重要力量中小企业在迅速发展的同时，也面临着各种问题．阻碍其进一步又好又快地发展本文从以人为本的视角出发，强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性，并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述。     

浅谈中小企业如何招聘中高层人员

在这个市场经济迅速发展的时代，传统的人力资源管理理论已经越来越难以满足当今中小企业突破现状的需求，“千军易得，一将难求”成为目前我国中小企业中高层管理人才需求的真实写照。本文通过简单分析中高层人员对于中小企业的重要．比着重对现阶段中小企业如何招聘中高层人员提出建议，希望对中小企业的人力资源管理起到一定积极作用。