加强外贸企业管理的思考

外贸企业面对激烈的市场竞争，这就要求外贸企业转变经营、管理理念，转换经营机制，加强企业管理，闯出一条适合企业发展的新路子。以下笔就加强外贸企业管理谈些个人建议。     

加强流动资金管理 提高外贸经济效益

外贸企业要跟上新形势,必须改善和加强经营管理。加强流动资金管理,实行以销定产,以产促销,防止盲目生产和收购,努力减少库存积压,是提高外贸企业经济效益的有效措施。近年来,随着对外贸易的发展,外贸出口商品库存也逐年增加,占用大量资金。提高外贸企业经济效益,必须采取有效措施把出口商品库存额降下来,重点抓     

谈提高外贸企业经济效益的途径

如何加强外贸企业的经营管理,挖掘内部潜力,提高企业整体经济效益,这是当前许多外贸企业面临的一个迫切问题。本文结合佛山市外贸近年所取得的成绩,具体地总结了佛山外贸提高企业经济效益所采取的有效措施。     

强化三大管理 走出外贸困境

<正> 加强内部管理是企业永恒的主题和基本内功,是实现扭亏脱困、提高经济效益的重要环节。近两年来,外贸企业效益逐步回升,加强管理起了很大作用。但目前大部分外贸企业管理仍很粗放,加强管理和增加效益的潜力仍然很大。据测算,永州市外贸企业只要降低成本1％,每年即可盈利1000多万元。可见,外贸企业当     

外贸企业持续发展的思考

2000年，外贸出口呈现了前所未有的增长势头，专业外贸企业出口也实现了历史上少有的增长。但是我们也要清醒地认识到，专业外贸企业本身固有的深层次矛盾没有因为数量的快速增长而得到根本解决，资产质量普遍较差，核心竞争力缺乏、企业对人才的吸引力逐步减弱等一些问题依然如故。如何利用当前比较有利的外部环境，切实构建适应市场竞争需要的内部管理体制，防范和降低外贸经营风险，提高竞争能力和经济效益，为企业的长期长存和稳定发燕尾服打下坚实基础，是专业外贸企业经营管理人员不得不深入思考的问题。     

加强外贸企业管理的思考

外贸企业面对激烈的市场竞争,这就要求外贸企业转变经营、管理理念,转换经营机制,加强企业管理,闯出一条适合企业发展的新路子.以下笔者就加强外贸企业管理谈些个人建议.     

外贸企业如何加强经营管理 实现业务拓展

在外贸企业经营管理过程中,加强经营管理实现业务拓展,是提高外贸企业经营范围和市场竞争力的重要手段,对外贸企业而言具有重要的现实意义。根据外贸企业的实际需要,以及外贸企业在经营管理过程中面临的实际问题,要想实现业务拓展,就要立足外贸企业自身发展实际,从强化内部管理和增强外部市场竞争力等方面入手,不断加强外贸企业的整体实力,使外贸企业能够在市场竞争中获得较多的市场份额,确保外贸企业能够持续健康快速发展,最终达到做大做强的目的。     

浅谈外贸企业集团资金的集中管理

<正>随着外贸经营权的放开,市场竞争日趋激烈,外贸企业面临着严峻的考验,怎样提高外贸企业集团整体价值,增强其国际市场竞争力,有效地运用其集团强大的资金优势是在竞争中取胜的关键。如何合理配置企业资金,发挥集团优势,提高资本运营效率成为企业集团财务管理的核心工作。因此外贸企业集团必须刻不容缓地加强资金控制,对子公司资金实行集中管理。一、企业集团实行资金集中管理的功能     

提高外贸经济效益的主要途径

外贸企业的经营方式实现由粗放型向集约型转变已势在必行，并要通过实现规模经营、转变经营方式、调整产品结构、提高人员素质等途径，不断提高外贸企业的经济效益。     

外贸规模经营之我见

随着世界经贸的不断发展，市场竞争愈加激烈，如何降低外贸企业交易成本，提高外贸企业效益，推进和实现外贸规模经营等问题已成为外贸系统的热门话题之一。本文拟就争议较多的问题进行分析和探讨     

会计政策在外贸企业纳税筹划中的应用

在经济全球化的形势下，加强外贸企业纳税筹划、减轻企业税负是提高外贸企业竞争力的一个重要手段。如何在国家法律允许范围内合理利用会计政策，降低企业各种税金，成为当前外贸企业需要点关注的问题。     

外贸企业持续发展的思考

<正> 2000年,外贸出口呈现了前所未有的增长势头,专业外贸企业出口也实现了历史上少有的增长。但是我们也要清醒地认识到,专业外贸企业本身固有的深层次矛盾没有因为数量的快速增长而得到根本解决,资产质量普遍较差,核心竞争力缺乏、企业对人才的吸引力逐步减弱等一些问题依然如故。如何利用当前比较有利的外部环境,切实构建适应市场竞争需要的内部管理体制,防范和降低外贸经营风险,提高竞争能力和经济效益,为企业的长期生存和稳定发展打下坚实基础,是专业外贸企业     

关天提高县级外贸企业经济效益的思考

关天提高县级外贸企业经济效益的思考万乐忠提高企业的经济效益是一项复杂的．系统的工程。要提高企业的经济效益，首先必须找准企业经济效益低下的症结，然后再因病施方、对症下药，这样的“方”才会有用，这样的“药”才会服之有效。我们知道，企业的经济效益来自三个方...     

传统国有外贸企业的经营战略转型研究

随着改革开放的不断发展,我国外贸事业得到了快速的发展,进出口总额呈现逐年上升的趋势,目前,我国已成为世界上第一出口大国。伴随着经济体制的不断改革与发展,经济全球化发展步伐的加快,市场竞争的日益严峻,对我国外贸经济的增长与发展产生严重的影响。国有外贸企业作为国民经济的重要组成部分,为了能够促进我国国有外贸企业快速、平稳发展,提高国有外贸企业市场竞争力,需要加强国有外贸企业的改革力度。本文主要针对传统国有外贸企业的经营战略转型进行分析研究。     

浅析外贸企业走出困境的根本出路

当前，随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善，随着我国外贸体制改革的不断深入，外贸企业的经营环境发生了根本变化，这给外贸企业带来了新的机遇，同时，也带来了新的挑战。外贸经营权的放开，打破了原来外贸企业在经营上的垄断地位，这使原来一些竞争意识不强的外贸企业经济效益下降了，逐渐被淘汰了，陷入了极大困境之中。是什么原因使外贸企业整体滑坡，经济效益下降呢？一是外贸企业的自身机制及经营观念不能适应社会主义市场经济体制的变化。二是国家外汇汇率并轨也使外贸企业夹在了外商和生产企业之间，失去了单独定价的主动性…     

如何加强中小外贸企业的财务管理工作

中小外贸企业的财务管理具体来说，就是要建立科学合理的财务管理体系，配备高素质的财务人员，制订完善的财务制度和树立全员财务意识。它通过资金运动这一根线索把企业管理的各个环节紧密地联系起来，通过财务管理来监督和管理企业的各个方面，从而达到对整个企业的管理。要提高中小外贸企业的管理水平和经济效益，就要在加强财务管理上下功夫。笔根据多年的工作经验，谈点体会。     

企业经济效益审计研究

随着我国市场经济体制的不断健全，现代企业制度已基本建立。企业能否按照市场需求组织生产经营，最大限度地提高劳动生产率和经济效益，是能否在市场竞争中取胜的关键所在。而围绕促进企业改善管理、提高经济效益这一主题，如何开展和加强经济效益审计，是摆在我们面前的一个重要课题。     

关于国有外贸企业制度创新的思考

目前，我国正试图通过外贸体制的改革，提高企业竞争力，以迎接进入“世贸组织”后国外竞争者的挑战。以公有制为主的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础，是国有外贸企业改革的方向。只有建立现代企业制度才能真正把国有外贸企业办成依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，才能从根本上改善国有外贸企见的经营机制，走集约化经营的道路。对现有外贸企业进行变革就必须从产权入手，正确界定国有外贸企业的存量资产权属，理清企业的法人财产权和国家终极所有权。通过两权分离建立外经贸行政管理部门与…     

漫谈出口农副土特产品的收购价格

合理的收购价格是外贸企业组织货源、扩大出口创汇的有力手段，也是降低出口成本，提高经济效益的重要措施，尤其是从今年开始，国家对出口企业实行“统一政策，平等竞争，自负盈亏”的原则，在此情况下，如何制定农副土特产品的收购价格，就成为外贸企业在经营中急需解决的一个重要问题。     

外贸企业经济效益审计的实例分析

某外贸企业在对公司进行年度经济效益审计时，采用外贸企业经济效益综合评价指标体系的行业平均水平作为评价标准，公司综合得分低于上年，表明公司整体经济效益水平低于上年。