加快企业与国际经济接轨的几个问题

一、我国企业加快接轨国际经济是势在必然的选择 中国企业加快与国际经济接轨是改革开放向广度发展的必然趋势。作为国家经济主体的国有大中型企业以及众多的非国有大中型企业,要更快更好地发展提高,不仅需要良好的国内空间条件,而且需要广阔的国际空间条件,诸如独立的国际投资权、国际贸易权、国际融资权、国际联络权、人才聘任权等,因此而涉及涉外性金融、外汇、税制、汇兑制度的建立与完善,而这些方面的改革尚未破题。企业接轨国际经济也就是我国未来深化改革、扩大开发的重要趋势。 中国企业接轨国际是加快发展跨国集团的必由之路。跨国集团是国家经济向国际经济过渡的重要载体。国际竞争事实表明,发达国家向世界投资,并渗透垄断国际经济,主要是通过跨国集团来实现的。发展跨国集团是我国经济国际化的重大发展战略。但我国目前除     

跨国采购会：中国企业国际化的舞台

随着中国制造业的不断发展，质优价廉、品种丰富的中国商品逐渐赢得了跨国采购商的青昧，但是由于中国企业，特别是许多中小企业缺乏进入国际市场的途径，缺乏对国际市场、国际采购和世界消费趋势的了解，因此两者一直未能完美地结合在一起。11月4日，在南京举行的2005年跨国零售集团国际采购会无疑为国内外商家提供了一个交流对接的平台。[编者按]     

全球采购出口呈现六大新趋势

全球采购出口是指国际组织、大型跨国零售集团或生产制造企业，通过在我国设立采购中心。直接采购我国商品出口的过程。近年来，全球采购出口发展迅速，逐步形成新的特点和趋势。     

攻克沃尔玛--如何成为沃尔玛的供应商

任何企业的产品，最终部是要进入零售终端来实现价值的。随着全球经济一体化进程的加快和全球产业集中度的提高，跨国零售集团在世界零售市场的影响必将进一步加强。与企业直按将产品打入国际市场相比，设法搭上国际零售集团的采购巨轮，     

第二届跨国零售集团国际采购会4月在厦门举办

本刊讯记者近日从国家经贸委了解到,为帮助更多的生产企业进入跨国集团的国际营销网络,由国家经贸委主办、厦门市人民政府和福建省经贸委承办的第二届跨国零售集团国际采购会定于2003年4月9-11日在厦门国际会展中心举行,各地参展生产企业的选报和资质审查工作已经展开。     

中国商业进入跨国连锁经营网络：机遇与前景

一、跨国连锁经营网络：世界商品销售的主渠道近十年来，西方主要零售企业进行了大规模的联营、重组和购并，逐步形成了一批跨国零售集团，并日益成为世界零售企业的重要组织形式和商品销售的主要渠道。其共同特点有：追求规模效益。近年来，跨国连锁集团业务发展迅速，营业额稳步上升。据统计，２００１年共有５５家跨国连锁集团进入《财富》全球企业５００强，占１１％，总营业额高达１．４５万亿美元。其中最大的跨国连锁集团沃尔玛（Wal－Mart）在过去的２０年中，营业额以平均每年２０％的增长速度膨胀，２００１年营业额高达１９３３…     

我国森工集团跨国经营探讨

国家实行“天保工程”为我国森工集团经营提出了新的课题，为我国森工集团发展提供了难得的发展机遇。本从森工集团跨国经营的动因、特点、作用、存在的问题入手，为森工企业跨国经营提供宝贵的经验和借鉴。     

构建内外贸一体化跨国商贸集团的思考

我国是一个贸易大国但还不是贸易强国，内外贸体制分割、缺乏内外贸一体化的跨国商贸集团是制约我国成为贸易强国的重要原因。归纳了内外贸体制分割的弊端和成因，介绍了日本和美国跨国商贸集团的特点和运作模式，提出结合本国实际，借鉴国外成功经验，由政府制定规范化的中国式跨国商贸集团标准，并辅以配套的政策支持，促进我国零售企业跨国商贸集团发展的政策建议。     

跨国大收购

继华立集团完成了对飞利浦集团CDMA移动通讯部门的收购和TCL收购德国电视机制造商施耐德之后，2月12日，中国企业跨国收购的资本战刀再次举起，京东方科技集团(简称“京东方”)成功收购韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务，标志着中国大陆企业第一次掌握了TFT-LCD的核心技术。如今，为了实现快速扩张，抢占世界技术、市场制高点，不少中国企业选择了跨国收购的途径。据了解，联想、春兰、创维等我国著名电器企业也都在酝酿跨国收购。 华立集团、TCL、京东方等国内企业的跨国收购，表面看来似乎很顺利，实际上不论他们与外方谈判的过程，还是今后企业的发展，都充满了很多变数，实现企业的快速扩张，有很多条道路，如自行研发，引进技术并消化吸收创新，合资合作等，为什么这些企业要选择跨国收购?怎样的企业适于跨国收购?跨国收购要选择什么样的时机?收购成功后在企业管理方面要注意些什么问题?     

跨国采购商的理想对象

跨采会有利于跨国零售集团更好地了解中国产品，直接寻找到与生产企业合作的商机，减少采购环节，降低采购成本．也有利于中国生产企业更好地了解国际市场的需求变化，生产出适销对路的产品，熟悉国际采购的标准和规则．     

政策

<正> 国家经贸委:规范举办跨国零售集团采购活动 最近一段时间以来,一些地方相继举办与跨国零售集团国际采购会内容基本相同的活动,邀请已到或拟到我国投资的外国商业企业特别是跨国零售集团参会,造成采购会重复举办、过多过滥,影响了跨国零售集团的正常采购计划,加重了这些企业的负担,外商对此反映强烈。按照国务院领导同志最近关于“不宜刮起‘办展’     

跨国零售企业采购会泛滥 国家经贸委进行规范

近日,国家经贸委发出通知,要求对各地频频举办的跨国采购会进行规范.最近一段时间以来,一些地方相继举办与跨国零售集团国际采购会内容基本相同的活动,邀请已到或拟到我国投资的外国商业企业特别是跨国零售集团参会,造成采购会重复举办,影响了跨国零售集团的正常采购计划,加重了这些企业的负担.     

与外资快递分手之后

曾经以合资风光一时的外运发展和大田集团，正在把国际快递业务“卖还”给跨国快递巨头，多方试水后，内资企业将战事焦点转向了国内快递业务的重新切分上。     

远达集团永远是您真诚的合作朋友

远达集团永远是您真诚的合作朋友集团总裁：傅尚达远达集团是经国家工商局批准，集科工贸为一体，跨行业、多功能的综合性股份制跨国集团。目前，已在国内外创办近二十家直属企业，总注册资全１．８亿元人民币。主要经营：国际进出口业务、国内贸易、国内外旅游、房地产开...     

跨国采购 浙江“攀亲”

8月29日，欧尚采购说明会在浙江国际大酒店举行，此前，首场百安居家装饰材采购说明会已于7月25日在杭州举办。目前，主流的说法是，跨国零售集团作为适应现代市场流通的新型组织形式，拥有全球采购和销售网络，企业进入跨国采购系统，对浙江进一步扩大出口意义重大。     

俄罗斯建筑市场给中国商人带来机遇

近年来，随着中俄两国经贸关系的持续稳定发展，以及双边经贸合作领域的进一步扩大，中国企业开拓俄罗斯建筑市场的步伐正在逐渐加快。 俄建筑市场是外国企业角逐的舞台 俄罗斯市场的巨大潜力和增长空间备受世界关注。随着俄市场的不断发展、投资环境的不断改善，国际投资者、尤其是来自欧美国家的跨国集团纷纷进入俄市场，     

松下和三星的国际营销智慧

中国家电企业进入国际市场较晚，相比之下，日韩跨国家电企业经历了较长时间的发展，可以说有很多成功经验。日韩跨国家电企业在国际市场上的重要成员，并且它们的家电产业发展初期的状况与我国比较相似，其国际营销模式值得我们借鉴。这其中，松下和三星是日韩家电企业国际营销的典范，或可为我国家电企业的跨国经营带来启示。     

参与国际兼并是发展跨国集团的重要选择

<正> 我国在敞开国门,迎接海外企业涌入的同时,也将有大批企业走向世界,加入国际循环,参与全球性竞争。因此,实行跨国兼并,是我国企业发展跨国集团的重要选择。国际经验昭示:中国企业要走向世界必须参与跨国兼并跨国兼并已成为90年代国际产业经济发展的最新趋势。1992年全世界企业兼并和收购交易为1810起,交易总额达726亿美元,比1991年的544亿美元增加34％。美国以电信、电气、航空、机械制造业为重点的企业兼并方兴未艾,1993年的兼并交易额可突破200亿美元。大国产业界的兼并,将使资本进一步集中,形成新的更高层次的垄     

经济全球化与我国国有企业改革

经济全球化作为一种运动自20世纪80年代中期以来逐步走向高潮。经济全球化对世界上所有国家的经济发展都提出了挑战。经济贸易的自由化是各国市场逐步开放，国际大财团和工业集团的跨国经营打破了经济的地域概念和国境概念。跨国经营不仅迎合了技术发展的高速化和资源配置的最优化，而且带动了技术在国际间的普及，加速了国际资本的流动，进一步促进了各国市场经济的开放。经济全球化对企业的直接影响，就是要求企业改革组织模式和经营模式，加强企业的核心竞争力。面对经济全球化的冲击，我国国有企业的改革应采取积极的应对措施。     

麦德龙与宜家集团的成功发展战略

<正>德国麦德龙集团和瑞典宜家集团是《财富》全球500强企业。麦德龙集团2005年零售销售额达到557亿欧元,宜家集团2005—2006财年零售销售额达到173亿欧元,它们被公认为是全欧洲乃至全球最成功的跨国流通企业。那么,麦德龙与宜家集团在国际市场上是如何取得成功的呢?通过对二者发展历史资料的分析研究,我们认为,麦德龙与宜家集团的国际竞争力的形成离不开以下几个方面: