搭建业财融合财务共享服务中心 助力集团公司数字化转型

党的十九大报告提出“加快建设制造强国,加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能”。2013年以来,财政部出台多项政策,鼓励大型企业探索财务共享服务模式,利用信息化手段提高财务管理水平。本文通过梳理A集团公司财务管理现状,在做好统一思想认识、统一业务流程、统一会计政策等“五统一”前提下,以建设财务共享服务中心为切入点,实现A集团公司财务报账审批、核算工作全流程线上处理,信息系统内嵌管控点,固化制度标准,提升财务管理规范化水平,加快向数字化管理体系转型升级。     

浅谈企业财务管理信息化建设的问题

近年来，学者普遍认为，企业管理的核心是财务管理，那么积极推进企业财务管理信息化建设，将是提高当前企业管理水平的有效途径。目前，我国绝大部分的企业都已经采用了信息系统进行会计处理和财务分析工作，但是由于我国企业经营管理方式复杂多样，信息系统发展尚未到位，所以企业财务管理信息化的推行过程中仍然存在很多的问题。对这些问题进行分析总结，将会使我国企业在信息化的道路上更进一步。     

公立医院智慧财务管理信息系统建设探析

针对现阶段公立医院财务管理信息系统中存在的信息化程度不高、应用范围不广泛、财务系统与其他系统整合程度低、财务信息化优秀人才不足等问题,笔者对公立医院智慧财务的建设发展进行了研究。首先,分析了公立医院智慧财务管理信息系统建设的背景与要求;其次,对公立医院智慧财务管理信息系统建设的现状进行了阐述;最后,针对智慧财务管理信息系统建设的现状提出了相应的对策,为促进公立医院智慧财务管理信息化系统建设、提升公立医院财务管理水平提供参考。     

财务管理目标与企业可持续发展研究

通过研究财务管理目标与资本结构理论的关系,对如何优化企业资本结构问题进行了探讨,指出财务管理目标应为企业价值最大化。财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标,并在分析影响企业资本结构有关因素的基础上,对如何优化企业资本结构问题提出了建议。公司财务成长战略管理是公司战略管理的重要内容。公司财务成长可分为公司销售成长与公司盈利成长。由于受到公司内部资源与外部环境制约,公司财务成长存在可持续成长极限。讨论了公司财务成长的9种类型,并对公司财务成长战略管理的经验与教训进行了初步总结。     

建筑企业加强财务管理信息化建设的工作思路

在科学技术快速发展的背景下,传统人工财务工作方式已经难以为建筑企业发展助力,无法进一步提升财务管理效率。而财务管理信息化建设工作的开展,可以提升财务管理工作的有效性,促进建筑企业的进一步发展。基于此,本文以建筑企业财务管理信息化建设为研究对象,对财务管理信息化建设的重要性进行了相关阐述,对财务管理信息化建设的方法以及财务管理信息化建设的效果进行了深入分析和探讨,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

公司经济管理中的财务分析浅析

本文从公司财务分析在经济管理中的现状以及应用状况入手，指出公司只有强化资金管理，加强财务控制，不断强化财会队伍建设，提高公司全员的管理素质，才有可能搞好财务管理工作，进而改善公司管理状况，提高公司的竞争实力。     

基于NC系统的集团财务管理需求分析

企业集团财务管理信息化规划是集团企业信息化的指导纲领,是对集团企业利用信息系统提升集团竞争力的战略思考。ERP—NC系统是针对集团企业财务管理信息化的应用系统。集团企业的财务管理信息化量大、涉及面广、技术复杂,应认真分析财务管理信息化的应用需求,构建集团企业财务管理系统。     

供电公司财务管理水平提升策略探讨

财务管理在任何企业管理中都占据着重要的地位，企业的生产和经营都会受到财务管理水平高低的影响。随着现今电力企业不断发展和改革，供电公司财务管理过程中逐渐出现了各种问题，现今供电公司发展面临的重要问题便是如何提高财务管理水平。本文针对此问题对现今我国供电公司财务管理进行了深入的分析，并针对问题提出了相应的解决方案，希望对相关工作和研究者能够起到帮助和参考的作用。     

集团企业财务信息化建设的现状和发展

随着市场经济与信息技术的不断发展，信息化技术在企业管理中应用的越来越多，财务管理亦是如此。本文首先分析集团企业财务信息化管理现状进而提出相应对策，以促进财务信息化在我国集团企业中的发展。     

论高速公路公司财务内部控制

作为具有商品性和公益性双重性质的准公共产品，高速公路市场也在越来越发达的国内经济市场中持续升温，因此，高速公路公司的财务管理在日趋壮大的经济市场中显得尤其重要。本文通过分析高速公路公司财务管理的现状和存在的问题，提出几点加强和完善高速公路公司财务控制方面的建议，针对财务管理内部控制提出有效策略，从而促进高速公路建设部门的经济效益的提升。     

公司财务治理与财务管理关系研究

财务治理是调节公司员工财务关系,使公司财务得到合理分配的方法,是公司治理的核心,而财务管理是对公司财务活动的管理。财务治理与财务管理是两种不同的管理活动,它们之间既存在区别,又相互联系。文章主要对财务治理与财务管理之间的关系与区别进行了研究。     

地方高校财务信息化建设的发展与研究——以A大学为例

在高校快速发展的局面下,高等院校财务管理工作面临着巨大的机遇与挑战,计算机科学技术日新月异的高速革新为建立便捷高效的财务管理体系提供了支撑,财务信息化的建设是目前财务建设工作的重要内容。本文以江西省A大学作为研究对象,结合其财务信息化的发展历程,对财务信息化现状进行分析,阐述高校应用中可能遇到的问题以及下一步信息化建设方向,有针对性地给出相应建议。     

新时期建筑企业加强财务管理信息化建设的优化对策探讨

随着时代的不断进步和信息技术的飞速发展，企业财务管理迎来了由传统财务管理模式向信息化财务管理模式转型的契机，建筑企业要想在激烈的市场竞争中谋生存、求发展，就必须提升财务管理效率，加快推动财务管理信息化建设。本文结合建筑企业财务管理信息化建设现状及存在的问题，分析了问题的成因，并针对性地提出了优化对策，以期为新时期建筑企业加强财务管理信息化建设提供参考。     

关于对建筑企业财务管理精细化的探讨

管理水平是衡量建筑企业发展程度的重要标准之一,而财务管理又在建筑企业管理中占据着重中之重的关键地位,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障,在一定程度上财务管理可谓是建筑企业的发展命脉。在现下日新月异的新时代,建筑企业财务管理精细化是赋予企业的新要求。本文对建筑企业财务管理精细化的必要性和建筑企业财务管理现状进行了阐述和分析,并在此基础上提出加强财务精细化管理需要从建立健全会计财务管理相关制度、实行全面财务管理和预算管理、实现财务管理信息化以及财务管理人员精细化等方面入手。     

浅析医院财务管理的信息化

随着互联网的广泛应用与发展,传统的财务管理所依附的社会和经济环境发生了巨大的挑战以及变革,建立起计算机技术与财务管理密切融合和开放的现代的财务管理的信息系统已经非常紧迫。而医院财务管理的信息化建设也是当今会计适应社会的经济发展的必然要求。文章对医院的财务管理信息化概况以及内容进行了探讨,分析了当今信息化时代下医院财务管理的现状和存在的问题,并提出了推进医院财务信息化建设的相关措施。     

A企业基于财务共享的智能财务管理平台构建

伴随着"大智移云物"技术的迅猛发展和广泛延伸,企业的经营管理模式发生着重大变化,如何在信息技术推动下,有效实现以"业财一体化"为目标的财务职能转型和管理会计信息化成为当前的重要课题.中国铁路济南局集团有限公司下属A企业借助价值链管理、管理会计信息系统、风险管理等管理工具,利用信息化手段建立了以远程报账系统为核心的智能财务管理平台,有效支撑了企业发展及战略目标落地.     

共同治理模式与公司财务管理关系研究

财务管理是企业管理系统中的一个十分重要而又具有特殊地位的子系统，现代企业的财务活动包括资金的筹集、投放、运营和分配等环节。因此，公司财务管理的本质就是对财务活动的管理，它直接表现为主观对客观的反作用，表现为财务管理活动中主体要素对客体要素的主观行为，它要求财务管理活动中的主体要素应按照既定的目标对客体要素实施控制和运作。     

试论构建"经营型、控制型"的财务管理体系(系列二)

构建"经营型、控制型"的财务管理体系是新形势下电网企业的迫切选择.如何构建符合电网企业技术经济特征、适应未来企业发展要求的"经营型、控制型、集约化、信息化"的财务管理新体系,是当前财务工作必须积极面对的大课题、新课题.本文从财务管理理论和广东电网公司财务管理实务的发展引入,通过分析电网企业的技术经济特征和财务管理现状,以企业经营战略为导向,以实现企业综合经营绩效最优为目标,提出了财务管理转型的总体规划,以及组建"三大业务处理中心"、构建"八大核心业务管理体系"的总体蓝图,并对各业务中心和管理体系的功能定位、职责界面、工作流程、实施关键点、积极意义等方面进行了深入的研究.     

规范财务管理控制企业财务风险

作为企业管理的基础,财务管理始终贯穿于企业经营管理活动中。规范财务管理、控制企业财务风险也一直是企业和研究人员研究的核心问题。本文对财务管理和财务风险进行介绍,分析目前财务管理现状,并提出如何规范财务管理和控制财务风险所要遵循的原则。     

财务信息化建设在M集团公司的应用与思考

文章以M集团公司财务信息化建设现状为出发点,回顾该集团公司财务信息化工作进程,总结优势,指出问题。根据集团公司自身情况,从内部信息联网、财务管理子系统、内控体系建设、财务与业务一体化、财务人才队伍建设等方面提出建议,以进一步完善财务信息化体系,提升工作实力。