企业财务风险控制与防范

在经营过程中,缺乏正确的引导和支持业务过程的风险管理系统的安全性,影响管理风险的识别和分析,从而影响决策者做出相应的决策,甚至导致决策失误;完善的风险管理系统应该具备诊断、监测、预测和矫正功能。     

浅谈企业财务风险的成因、防范和控制

企业财务风险是指由于财务行为的决策与执行、企业外部环境变化等原因,使财务活动不能满足企业营运需要,使企业履行经营义务受阻.因企业的风险分为系统风险(外部风险)和非系统风险(内部风险),故财务风险的研究更侧重于企业的内部风险.不同行业的财务风险,具有该行业的特殊性,但从社会环境和经济市场的宏观来看,又具有普遍性.本文从普遍性方面进行论述.     

施工企业财务风险的防范和控制

针对市场经济的发展和施工企业自身的特点,本文通过分析影响施工企业财务风险因素,论述如何加强施工企业财务风险的防范和控制.     

现代企业财务风险的防范与控制

随着市场竟争的日益激烈,防范与控制财务风险已成为企业生存与发展的重要基础。运用现代理财知识正确防范财务风险,对企业至关重要。     

浅谈企业财务风险的防范与控制

风险防范是指在风险尚未发生之前对企业经营管理活动进行风险防范设计，以减少企业面对风险的概率。风险控制指当风险发生以后，企业通过一定的手段和方法转移、分散或控制风险，减少风险造成的损失。企业在风险管理过程中，既要做好风险防范，又要做好风险控制，以完善、强化企业内部控制系统。以下笔者就石油企业在外闯市场中可能存在的筹资、投资、资金回收等财务风险的防范与控制做以下论述。     

浅谈企业财务风险的防范和控制

随着市场竞争的日趋激烈,财务风险对企业生存发展的影响也愈来愈大,现代企业必须充分了解财务风险的成因,建立完善风险控制机制,防范和化解企业发展中的各种财务风险,确保企业向着合理、科学、健康的方向发展。     

企业财务风险的防范与控制对策探析

市场竞争的日益激烈使企业对财务风险的研究得以重视,除了要充分地了解什么是财务风险外,还要知道怎样去防范和控制风险,怎样去规避财务风险,把财务风险降到最低程度,以实现企业收益的最大化。     

浅谈建筑企业财务风险的控制与防范

财务风险关系着建筑企业的生存和发展.如何防范财务风险是每一个企业的研究课题.对于建筑企业而言,内部风险控制是防范财务风险的主要手段,构建有效的内部风险控制制度是建筑企业防范财务风险的有力保障.     

浅谈内部控制对企业财务风险防范的重要性

随着国际国内一系列财务造假事件的发生,为了重新建立公众的投资信心,国际国内相继出台了一系列的法案加强企业内部控制。本文将重点阐述我国内部控制的建设情况,以及内部控制对防范企业财务风险有哪些具体举措。     

基于当前企业财务风险内部控制防范的探讨

随着国际国内一系列财务造假事件的发生,为了重新建立公众的投资信心,国际国内相继出台了一系列的法案加强企业内部控制。本文将重点阐述我国内部控制的建设情况,以及内部控制对防范企业财务风险有哪些具体举措。     

论现代企业财务风险与防范

对处在激烈的市场竞争中的现代企业,深入分析财务风险,采取有效的措施来防范财务风险,显得尤为重要。文章结合我国企业财务风险现状来分析财务风险,提出相应的规避风险的办法与措施．力求降低风险程度．提高经济效益,从而保证企业的生存和发展。     

浅谈企业财务风险的防范及其控制

财务风险是指企业总风险在财务活动上的集体表现，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。财务风险有狭义和广义之分。     

如何企业财务风险防范

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在激烈竞争的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,使企业面临风险的威胁。因此,正确把握企业财务风险的运行规律,加强对企业财务风险的管理显得非常重要。     

企业财务风险防范

当前,从企业风险管理的角度,研究企业财务风险的控制防范问题,对推进我国现代企业制度的建立和完善,保障企业更好的生存与发展,从而促进我国国民经济的健康、可持续发展,具有明显现实意义和一定的学术价值。本文认为企业要实现有效地对财务风险进行防范,首先要对其财务风险进行有效的识别,并对财务风险的预警信号进行了具体的归纳。     

企业财务风险的防范与控制

财务风险是每个单位自始至终面临的一个客观事实,我国企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须理性地认识财务风险的含义和特征：分析和判断财务风险的成因、防范和控制财务风险对企业产生的不利影响;从防范与控制的角度提高企业对风险的适应能力与应变能力,不断提高财务人员的风险意识和防范风险的方法：加强内控制度建设,真正做到责、权、利的统一。     

企业财务风险的控制与防范研究

在市场经济活动中,企业存在财务风险是难免的。为防范财务风险,企业必须理顺内部的各种财务关系。首先,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责,并赋予其相应的权力,真正做到权责分明,各负其责。其次,在利益分配方面,应兼顾企业各方利益,以调动各方面参与企业财务管理的积极性,从而真正做到责、权、利相统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。通过对中国企业财务风险的现状及原因分析,从而提出企业防范财务风险的六点对策。     

浅谈企业财务风险的防范和控制

当前市场竞争日趋激烈，企业的财务风险也逐渐增大。因而应树立财务风险意识，建立和完善风险机制，加强风险防范，加强财务管理，提高经济效益，促进企业持续健康发展。     

试论施工企业财务风险的防范及控制

就目前来讲,对于一个施工企业,财务风险是必须要考虑的问题,因此防范和控制企业的财务风险已成为施工企业财务管理中的不可或缺的部分。本文主要介绍了施工企业在日常管理生活中出现的财务风险,提出了具有自己见解的防范及控制措施,希望能够帮助施工企业更好的处理财务风险问题。     

企业集团财务风险控制与防范

在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，企业财务风险管理的目标在于：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，将损失降至最低程度，为企业创造最大的收益。     

制造业企业财务风险防范研究

自2010年起我国制造业就位居榜首成为了世界第一制造业大国,但大而不强.制造业企业面临的内外部环境日益复杂,成本领先与差异化战略实施效果并不明显,企业的财务负担越来越重,因财务风险而致企业破产的也不胜枚举.因此,加强制造业企业财务风险防范相关理论的研究,并用理论指引实践,提升中国制造业企业的竞争力,并能用相对较低的成本保证企业的财务风险受控、经营平稳、持续发展.