加强医院财务内部控制

对医院财务内部控制的必要性、目标、完善措施等相关问题进行初步探讨。     

浅谈医院财务内部的控制

医院财务内部的控制,是医院管理中的重要项目,加强医院财务内部控制,能够有效的提高医院的资金流动率、使用率,能够促进医院良好的发展。本文简单的探讨如何有效的控制医院财务内部。     

加强医院内部财务控制管理的探讨

随着医疗市场的逐步放开，医院竞争趋向激烈，面临各种各样新的风险，医院财务危机的防范也成为医院财务管理中的重要部分。如何捕捉医院内部财务控制管理机制运行中存在缺陷的早期信号，进一步建立健全医院内部财务控制体系。从制度上和组织上保证医院财务管理的安全运行，降低财务风险发生的可能性，从而提高医院整体运行质量。     

如何加强网络财务内部控制

随着网络财务的逐步实施,企业会计核算与会计管理的方式发生了很大变化,传统会计系统的内部控制机制和手段已不适应于网络环境,因此,建立适合于网络环境下的内部控制体系非常必要。     

浅析医院财务的内部控制

根据我国医疗体制的改革和完善的更巨大化,传统的财务管理理念适应于现代医疗机构的发展已不能紧跟,这时就需要对现有的财务体制进行研究,对于其主要原因进行分析,并采取相应合理全面的解决措施,使我国医疗体制更加健全。为什么说会计管理是进行医院财务内部控制的核心环节呢?其原因是会计管理不仅决定了医院财务管理工作的优劣,而且决定了医院效益的高低。所以本文将会对医院财务的会计管理进行介绍。     

医院财务内部控制制度初探

医院是一个国家国民的生命保障,因此医院对于一个国家来说是至关重要的。随着我国经济、科技、教育等多方面的快速发展,我国的医疗水平也在稳步提升。而对目前的人们来说,人们对于医院看中的不仅仅是医疗技术水平,同样也重视医院的管理,因此医院的管理对于医院的发展来说起到不可忽视的作用。内部控制作为医院管理的重要组成部分,在医院管理...     

医院的财务内部控制有关问题研究

根据新医改的要求,医院旨在改善经营管理、提高经济效益的内部控制成为现代医院经济管理活动中的重要组成部分。目前医院不仅要承担社会责任而且还要保证实现自身的经营目标,所以财务内控制度对实现医院的可持续性发展的意义极其重大。本文主要对医院财务内部控制的相关问题进行了分析。     

浅谈如何加强军队财务内部控制

健全有效的内部控制,不仅能保证会计信息的真实可靠和财产物资的安全完整,还能保证财务工作的质量.文章在深入剖析军队财务内部控制存在问题的基础上,提出了加强军队财务内部控制的对策建议.     

信息化管理下的医院财务内部控制研究

一、引言随着现代化信息技术的迅猛发展,信息数据电子化处理手段已经得到了普遍采用,会计也不再简单的停留在传统意义上的记账、对账和报账,而是顺应时代的需求而不断的向纵深发展。对于一个单位而言,会计在很大程度上影响着单位财务内部控制机制,     

信息化管理下的医院财务内部控制研究

一、引言随着现代化信息技术的迅猛发展,信息数据电子化处理手段已经得到了普遍采用,会计也不再简单的停留在传统意义上的记账、对账和报账,而是顺应时代的需求而不断的向纵深发展。对于一个单位而言,会计在很大程度上影响着单位财务内部控制机制,     

医院财务内部控制体系分析与研究

本文主要围绕医院财务内部控制体系展开研究,通过分析医院财务管理工作开展过程中建设内部控制体系的作用,结合内部控制体系建设出现的问题,从意识宣传、财务内控体系信息化建设和人员素质提升及监管制度建设等角度出发,不断丰富医院财务内部控制体系内涵,为医院发展提供充足的资金,提高医院发展活力。     

刍议医院财务内部控制管理

随着现代社会的快速发展,医院也面临着越来越激烈的社会竞争,医院要想得到更好的发展,就必须加强其财务内部控制管理,促使其财务内部控制管理水平能够得到有效的提高。本文对医院内部控制管理方面进行了分析,发现了其中存在着一些不足,并提出了相应的建议以供医院进行内部的控制管理,为医院的管理人员加强财务的控制提供一定的参考。     

医院财务内部控制体系探讨

目前,医院对强化财务内部控制的认识不足,财务管理在实际工作中存在诸多问题。其突出表现在：因内部控制制度松弛导致内部会计控制工作薄弱、账目混乱、财产不实和数据失真;因会计人员配备不足、素质参差不齐,造成记账随意、手续不清、差错频繁和会计资料严重缺失;为了掩盖真实的财务状况和经营成果,任意伪造与变更虚假的会计凭证,导致会计信息失真;部分会计人员违反会计职业道德,不履行会计监督职责,发生少列收入或截留各种现金收入、公款私用、私设小金库等贪污舞弊行为。因此,切实加强医院财务内部控制已经到了刻不容缓的地步。     

论如何加强医院的内部控制

当前一些医院内部控制制度不完善的问题比较突出．并对医院的效益产生了不利影响：在新形势下，医院应如何加强内部控制．防范经营和财务风险．提高效益呢？我认为应当：     

如何加强医院内部控制制度建设

2001年是新世纪的开端,我国城镇医药卫生体制改革拉开了序幕,让群众享有价格合理,质量优良的医疗服务,提高人民群众的健康水平是城镇医药卫生体制改革的主要目标.医院要适应改革的需要,就必须加强管理,加强内部控制,大力挖掘内部潜力,努力提高工作效率和效益,走优质、高效、低耗之路是今后卫生体制改革的方向和重点.     

医院财务内部控制体系探讨

目前,医院对强化财务内部控制的认识不足,财务管理在实际工作中存在诸多问题。其突出表现在:因内部控制制度松弛导致内部会计控制工作薄弱、账目混乱、财产不实和数据失真;因会计人员配备不足、素质参差不齐,造成记账随意、手续不清、差错频繁和     

加强医院财务会计内部控制的思考

本文通过分析财务会计内部控制在医院管理中所起的作用,指出医院财务会计内部控制存在的主要问题,提出完善医院财务会计内部控制的对策,旨在建立更加合理、有效的医院财务会计内部控制体系。     

信息化管理下医院财务的内部控制策略

信息化管理是时代发展所驱,是各行各业在激烈的市场竞争中脱颖而出的有效路径。对于医院而言,信息化管理可提高医院财务工作的实效性,可提高医院的社会效益、经济效益,为医院的可持续发展提供保障。但信息化管理下的医院财务内部控制工作需遵循相应原则,需采用有效策略,否则信息技术的效用将会无法发挥出来,医院发现将会受到影响。因此,本文就信息化管理下医院财务的内部控制进行探究,旨在提高内部控制的实效性,为医院带来更多经济效益、社会效益,从而推动医院的可持续发展。     

加强医院财务内部控制与内部审计建设的思考

医院的财务内部控制以及内部审计一直未得到重视,究其原因,内部控制与内部审计并未发挥它们应有的作用,因此成为一纸空谈。本文基于实际工作中遇到的问题进行分析,认为只有采取多种措施提升医院财务内部控制及内部审计的能力和水平,才能使医院的经济管理水平得到提升,有助于医院得到整体的不断发展。