强化企业物资采购管理

文章指出物资采购管理作为企业物资管理的重要一环,是现代企业成本控制的关键。但目前企业的物资采购还存在诸多问题,导致企业成本上升,市场竞争力减弱。企业应加强物资采购管理,通过建立物资采购监控机制,采用集中采购管理模式,实行公开比价采购,建立采购价格考核激励和价格信息管理网络等措施来降低采购成本,提高物资采购质量,增强企业的市场竞争力。     

开展精益六西格玛管理 持续提升企业经营绩效

质量改进是保持企业竞争力的关键所在。2010年．在中国化工集团公司、中国吴华化工（集团）总公司的领导和关怀下,公司认真贯彻执行中国化工持续改进管理工作要求和2010年企业“七抓七促”工作方针．围绕加快企业管理创新和管理水平提升。降低企业经营成本。改善企业经营效果．认真地抓了精益六西格玛持续改进项目实施。精益六西格玛工具与方法培训。     

浅析制造型企业经营采购招标与供应商管理

本文分析了制造型生产企业在自行招标采购的背景下,经营采购招标相对于国家招标投标法律法规要求的特殊性,提出了建立招标采购与供应商管理统筹兼顾一体化管理的解决方案。     

创新管理 提升经营绩效

上海地铁东方置业发展有限公司成立于1997年10月。10年来．公司运用现代化管理方法．结合企业实际积极创新，坚持追求卓越的经营理念．走“依托地铁．面向市场”的发展道路，经营绩效以平均每年30％速度递增，至2006年，公司物业管理覆盖面积已达755万平方米，营业收入1亿元，创利税2400万元，步入上海市物业管理行业前列，并获得了2006年度上海市质量管理奖。     

企业价格管理艺术十谈

<正> 近些年来,随着改革开放,我国逐步改变了以往那种在价格管理上中央集中过多、政府管得过死的局面,现在除少数关系到国计民生的商品还实行国家指令性价格外,绝大多数商品都实行了市场价格或不同程度的国家指导性价格。这意味着,市场发挥的作用正在强化,企业与市场的联系日益密切,企业定价的自主     

医药经营企业加强财务成本管理研究

医药经营企业做好成本管理,既是企业管理的需要,更是企业增加利润的关键手段。医药经营企业结合销售过程中的相关成本费用支出要素,综合考虑成本控制的手段,具有比较重要的现实意义。     

企业采购绩效评估原则

随着采购与供应职能的发展,采购绩效评估的内容也会发生改变。采购与供应绩效评估的内容是随着采购活动重心的改变而改变的。采购绩效考核与评估的关键在于制定一套客观、有效的、能够充分展现采购绩效、对考核对象有指导作用的指标体系。这样一套采购绩效考核指标才能够充分地、真正地施展出采购绩效考核和评估的监视、激励、惩罚的作用。同时,应该留意,在设定采购绩效考核与评估的指标时要确定绩效指标符合相关原则并充分考虑绩效指示的目标值。     

强化物资采购管理，降低企业采购成本

物资采购是企业不可或缺的一种经济行为,并且还是企业的重要业务流程及关键控制点,其始终贯穿在企业的整个生产过程中。做好企业物资采购管理,是防范企业风险、提高经营效率、减少职务犯罪的有效手段。因此,如何降低物资采购成本,加强物理采购管理,实现最大化的企业效益,已经成为企业尤为关心的一大话题,也是企业管理经营者重点探讨的一大焦点问题。     

提升零售业采购绩效的策略

零售企业的服务对象是广大消费者,其上游企业提供的产品质量以及交货的及时性等因素都将直接影响到顾客的满意度.文章主要针对零售企业采购物流的研究,提出了提升零售企业采购活动绩效的2个方法:电子采购解决方案和供应商关系管理策略.     

提升零售业采购绩效的策略

零售企业的服务对象是广大消费者,其上游企业提供的产品质量以及交货的及时性等因素都将直接影响到顾客的满意度。文章主要针对零售企业采购物流的研究,提出了提升零售企业采购活动绩效的2个方法：电子采购解决方案和供应商关系管理策略。     

收益管理--一种提高海运企业经营绩效的新方法

本文首先介绍了收益管理的基本概念及效果，然后具体分析了适用收益管理的行业特征，进而通过对海运业行业特征的比较．提出了在海运业推行收益管理以提高企业经营绩效的建议。     

浅谈如何提高公路施工企业经营绩效

因受金融危机、材料价格上涨等多种因素影响,公路施工企业经营绩效长期处于低水平状态。本文从国家宏观环境、政策导向和企业战略决策、运营管理等方面分析影响企业经营绩效的因素,并简要提出自己的解决对策。     

浅谈企业采购管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在“供、产、销”这一物流管理中的重要作用也逐步突出出来,采购管理的成效将会直接决定企业的经济效益。结合企业实际,从加强企业采购管理的意义、国内企业采购管理现状及加强企业采购管理的途径三个方面进行了思考。     

浅谈企业采购管理

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在"供、产、销"这一物流管理中的重要作用也逐步突出出来,采购管理的成效将会直接决定企业的经济效益。结合企业实际,从加强企业采购管理的意义、国内企业采购管理现状及加强企业采购管理的途径三个方面进行了思考。     

现代企业管理中绩效管理探析

绩效管理是现代企业管理中重要的环节,能保证企业的战略目标快速平稳地实现、促进企业的经济效益稳步增长,使企业能在激烈的市场竞争中能以生存和发展。本文简要阐述现代企业管理中绩效管理的现状,并提出提高绩效管理的对策,这对管理者提高绩效管理工作具有重要的现实意义。     

转变观念．强化企业绩效管理

绩效管理是一种科学的评价手段和管理方法,是管理走向精细化的重要标志和基础支持。企业要在竞争中立于不败之地,不仅要制定科学、清晰的企业战略,更要建立与战略相适应的绩效管理体系．这样才能使战略落地,使目标实现,才能保持基业常青。