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《现代营销(创富信息版)》2002,(12)
<正>赚钱的项目太多了,但是看人家搭手就来钱,轮到你就未必干得了。电脑盲开网吧不识货购进淘汰设备王卫在技校时学的是车床专业,毕业后一直未能找到合适的工作。1996年苏北流行第五代新型门窗型材,王卫自 相似文献
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<正>"嬴则举杯同庆,败就击掌再来"。安徽乐城股份投资有限公司总部入口处,贴着这样一道标语。在合肥市曙光商厦顶层,穿过一段鸟语花香的石板小径,便来到乐城股份的办公区。办公区的装修参照欧式小镇的风格,门口的两尊古希腊骑士雕像彰显西方古典美学的厚重感。虽然环境优美,但很少有人滞留办公室。对零售人而言,最好的办公地点是现场,而非办公室。乐城股份总经理王卫,之前 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2014,(11)
<正>当我25岁赚到人生第一桶金后,有点目空一切的感觉,恨不得告诉全世界,我王卫再也不是从前那个样子了,我也是有钱人了!所幸,这个过程没持续多久。一、信仰让人自律和感恩很多同事都知道我有宗教信仰———信仰佛教。为什么信,这个信仰给我带来了什么,了解了这些之后,相信大家对我和顺丰的所作所为,以及顺丰未来的发展会有更好的理解。 相似文献
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郝凤苓 《21世纪商业评论》2013,(17):58-59
8月21日,苏州元禾控股、招商局及中信资本联合注资顺丰,总计获得不超过25%的股权,据传投资金额近80亿元。
至2012年底,顺丰营收规模超过200亿元,任民营快递公司中绝对领先。成立20年来.顺丰惯以低调态度示人,其创始人王卫对外界来说。更是谜一样的人物,极少有媒体见过他的真容。 相似文献
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所有的人都对顺丰充满了好奇。快递业人至贱则无敌,顺丰如何让数万物流大军变得有尊严?电子商务物流2.0时代正在火爆展开,物流1.0时代的巨头顺丰的故事却从来没被解密过口《创业家》杂志历时三个月,在全国追寻顺丰创始人王卫的踪迹,独家探访顺丰内部,提炼出了顺丰的成功“王道”和方法论,首度公开顺丰总裁内部讲话及员工手册。顺丰疯长的故事,其实是快递中国的缩影。 相似文献
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创业的第一步是确定产品是什么,要解决什么样的痛点。
创业的产品能够成功的前提是先挠自己的痒处。如果自己都不能真心满意,又如何去打动用户?真正在业内能做到颠覆、极致的公司往往都于此相通。前不久我们和顺丰快递创始人王卫聊天,他说,20年前开始做快递,也是因为对当时快递行业服务不满意,那就干脆按自己的想法做一个更好的。 相似文献
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4顺丰的王卫一路高歌猛进,陈平却再次败走麦城。定位于电子商务配送的星辰急便,未能走完2012年。这年3月4日,惊蛰,一条据说来自星辰急便创始人陈平的内部短信在新浪微博被火爆转发:"公司解散了,阿里7000万元,我的5000万元全部赔光了。"时间回溯到2008年,宅急送创始人陈平非常"绅士"地以原始股股价让出自己所有股份,揣着换来的2700万元现金离开。一年后的3月,依托马云7000万战略投 相似文献
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首届南山科技经济论坛于2011年11月22日在深圳威尼斯皇冠假日大酒店顺利召开,当天上午作为南山科技经济论坛分论坛之一的第四届深圳市产学研高层论坛先行拉开序幕.国家科技部原党组成员、科技日报社原社长张景安、国家智能交通系统工程技术研究中心主任王笑京、深圳市南山区人民政府副区长王卫、深圳市南山区科技创新局局长朱建平、深圳市交通运输委员会副主任马勇智、中国工程院院士钱清泉等领导及嘉宾出席了此次论坛. 相似文献
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一人公司是公司制度发展过程中出现的新形式,各国对一人公司态度不一。因此,一人公司是各国公司法理论研究中的热点问题。通过考察一人公司的含义、特征等,以此说明一人公司存在的价值及其可能给社会带来的特殊风险。在全面分析特殊风险的基础上,提出一整套我国一人公司风险防范方面的法律制度,促进我国一人公司制度的稳健发展。 相似文献
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本文试图把人和组织之间的关系看作是管理的本质,是管理所要解决的基本问题。文章从分析组织中的人和组织的演变出发,把人当做组织的一种延伸,分析组织对于人存在的必要性,并将组织看做是人发展的手段和目的。同时,把人的发展和组织的变革的联系起来,认为组织的变革从本质上说是人发展的一种表现、一种需求。文章把处理好人与组织之间的关系,达到一种和谐的状态,看作是管理的最高境界。 相似文献
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有人说,梦想是一个愿望,一种追求,是激发人思维灵感的火花。还有人说,梦想是一缕阳光,一份惬意,是传递幸福感受的光芒。每一个人都有梦想,每一个人的梦想都不一样。 相似文献