唐骏左手倒影,右手年华

唐骏并不想掩饰他对微达的留恋。“过去的十年里，我从来没有想也不会去想我离开微软的那一天，我一直觉得它离我很遥远很遥远，我怎么也没有想到这么快就要和大家说再见了。”离开微软让唐骏伤感，不过他更原意将微软作为一个经历，而非人生的目标。他最终选择了陈天桥，回归“娱乐圈”。     

想钱,不做钱奴

每每听人说，某某最近又赚了不少钱时，心里总是既喜且忧、我承认，我想钱，想拥有不少的钱去过幸福的生活，但我无论如何决不做钱奴钱，的确是个好东西。虽然决不能这样看——有钱就是爷，有钱能使鬼推磨，但有钱总比没钱好。我是一个凡夫俗子，要生活要吃穿住行，要人情往来，要……想想，如果没有钱，那将会是什么结局？所以，我想钱，我想拥有不少的钱在该用的时候用、在该花的地方花。然而，尽管我想钱，但我决不因为想钱而做钱奴。想钱，没有错，不想钱的人，那是因为他钱太多的缘故，或者是因为他是一个不食人间烟火的“超人”。是人…     

你·说·我·说

似曾相识蒋先生和蒋先生从未谋面，对于他，印象中没有一点儿的特别，就是一个瘦弱而沉稳的中年人吧。当他随着摄像机的镜头，出现在全国收视率最高的中央电视台赈灾义演的特别节目《我们万众一心》中时，我想，此时应该有很多的人已认识了他。看上去，他不具备一个成功经...     

许康：空手套白狼也可当老板

曾经连工作都找不到，曾经跑销售半年没一单业务。曾经想创业没有一点资金。但是今天。他成功的拥有了自己的事业。有了自己的公司。所以，没有工作、没有业绩，这些都不代表一个人的能力，或许当时的他正在积蓄力量。一旦机会到来，爆发出的力量会让所有人震惊。     

高手开店“七字诀”

李平不是老板，但是一个开专卖店的高手。因为他帮助过很多人开过多家专卖店，而且，他帮人开设的专卖店中没有一家不成功。于是，我怀着一种求教的心态用一个星期的时间走近李平，学习他在开设专卖店之前都想些什么、做些什么。     

靠创新提升抵御“寒冬”

“只有落后的经营，没有落后的行业”，这是一个多小时交流中，杭州明达艺术服饰有限公司总经理龚突明给我印象最深的一句话，我想这也是他和他的企业一直能在演出服装市场独占鳌头的秘诀。     

眼光和野心

他是一个很早就辍学出来闯荡的年轻人,回首这些年的经历,收获的似乎只有失败。但他没有一蹶不振,他想,作为一个一无所有的人,没有什么可以失去的。他告诉自己,保持敏锐的眼光,不失去心中的勇气,还是有机     

这样几个习惯可使你成功

伊索寓言《鹅和金蛋》讲了这样一个故事：一天，一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪的蛋，更让他喜出望外的是这个蛋是纯金的。这之后，农夫每天都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。然而，当他日益富有的时候，他也越来越贪婪，以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋，他想一次拿到鹅身体里的所有金子，于是他杀了这只鹅，但结果却是什么都没得到。     

左右消费者选择的重要武器：产品说明书

消费者往往会遇到这样的问题：假没他想购买一台数码相机，在已经确定的两款产品中，A的分辨率高于B，但是无法判断二者在图像质量上的差别。A的价格比B高120美元，但却没有他想要的颜色。在A与B之间，他不知道该买哪一个。     

当信息的“馅饼”砸到头

陈兵顺利地到一家他梦寐以求的快速消费品公司上班了，他庆幸自己终于摆脱了那个私人老板的压榨。他想现在可以和那些工厂的业务人员一样扬眉吐气一番了。然而没多久，他感觉一切并不如想像中那样美好，很多自认为美好的想法都无法实现。比如，他想在H市的10个社区做一轮品牌推广活动，以提高并不高的品牌知名度，可是上司一看预算就立马否决了，预算中仅场地费一项就要9000元，对于一个实力并不强大的公司，这可是一笔不小的费用啊。但是陈兵并没有放弃，他想尽快做出点成绩，使自己在这个公司得以立足和发展，最起码要得到上司的赏识。     

刘强东的执著与妥协

他是一个成功的商业明星，但他离一个社会所期待的大众偶像和商业英雄形象，还有距离。所有的人都在看着他，想看到他放声大笑或是泪流满面，但是都没有等到。2014年5月22日的纽约时代广场属于刘强东。他和他的京东在十年征程之后终于登上了纳斯达克市场。那一天，他站在无数写满“JD”的电子广告牌下，以一个可称优雅的笑容，结束了整个仪式。这位两年前还被称为野蛮人的创业者完成了中国民营企业迄今为止在美最大的一单IPO。     

我做的品牌怎么没起色？

近日，哈尔滨一位酒水行业的经销商王经理给本刊打来一个电话，在电话中王经理向我们讲述了一个自己遇到的难题：前一段时间他代理了一家酒厂的某个品牌，但是经过一番运作，丝毫没有起色。想退出，可已经投入好多资金，一时间束手无策。     

被甩后不能胡乱抓一个产品

有一个朋友原来做粮油生意，后来被一个食品企业游说做了它们的产品，结果做得非常好，所以他放弃了原来的粮油产品，专心做该产品。但是两年后，这个企业自己成立了商贸公司运作该市场，这个朋友一下子就慌了。其实他半年前就听到了这个风声，但是没有想到厂家会动真格的，说取消就取消了。结果他手里一个产品都没有，但是车辆、人员、仓库都需要费用啊。就在这个时候，台湾著某名品牌的业务员来找他，可以让他代理一个产品。他刚好缺产品，碰到这么一个‘著名”品牌正中下怀，没有多加考虑就接下来了。结果做了3个月就大呼上当。原来他代理的这个产品在当地已经不下五家经销商接过手了，市场非常混乱，费用申请也屡次被拒绝，并且他还了解到那个业务员的职责就是到处开户。我说这个故事的目的就是想劝经销商朋友们如果急于找产品。千万不能胡乱抓一个了事，一定要谨慎。     

声音

我相信不管是哪一个企业，他要想在市场上立足，要想在高端车市场上有所发展的话，他必须有一个非常独特的、非常坚定的、清晰的战略。如果不是有一个长期的战略，而是短期的做一些模仿性工作的话，应该说他永远落后别人一步，因为模仿的东西永远都是已经有的东西，而一个领先者永远不会停下他前进的脚步。     

取暖

辛格和一个同伴一起穿越喜马拉雅山脉的某个山口。途中，他们看到一个躺在雪地上的人，辛格想停下来帮助那个人，但他的同伴说：“如果带上他这个累赘，我们可能会丢掉自己的命。”但辛格不想丢下这个人，让他死在冰天雪地之中。     

突破选人关：商贸公司有效管理的第一步

老板的选人困惑 我认识的一个食品商贸公司老板，每年要花几万元去培训员工，因为他想在公司树立一种创业文化。但是员工根本不买帐。而且还抱怨老板太武断，他们认为自己不需要培训。这位老板的出发点没有错，可是有没有想过，你选对员工了吗？你选什么样的人，就要匹配什么样的管理文化。经过内部访谈我们发现，在这个公司的人员构成中，35％以上是家庭主妇，     

如果能回到从前

因为一个失误,王老板不仅办砸了一笔价值百万元的生意,也失去了一个对公司发展举足轻重的机会。虽然知道后悔也没有用了,但他仍然沉浸其中追悔莫及。每天一到办公室,他就想,如果那笔生意没有砸,自己公司的流动资金可能就不会这么紧张;自己的事业也会发展到一个新阶段……以后可能再也遇不到这样的好机会了。在这样的思绪中,他无法调整好状态做眼前的事情,公司的生意也越来越低迷……王老板想知道怎样才能跳出这个心理怪圈。     

成功的秘诀

有人问鲍威尔成功的秘诀是什么，他想了想说：“我的成功秘诀是：急事慢慢地说，大事想清楚再说，小事幽默地说，没把握的事小心地说，做不到的事不乱说，伤害人的事坚决不说，没有发生的事不要胡说，别人的事谨慎地说，自己的事怎么想就怎么说，现在的事做了再说，未来的事未来再说。”应该说他的这一番话道出了他成功的一部分原因。     

企业家的价值观应以功效为基础

最近想明白一个道理，学者跟企业家最大的差别是，学者以写一篇文章，讲一句妙语作为人生的目的，而企业家是以实际的东西作为他的目的。能够做成大事的人都是目的感很强的人，他非常清楚自己到底要什么。这句话看上去是一句常识，但是这一条没有处理好的人，基本是做不成事的。     

合众光华总经理——赵智：少帅之梦

仁者乐山，智者乐水。不过年轻的赵智现在还没有太多的时间来享受山水之乐。“工作差不多是他最快乐的事情了。”他的一位老部下对记者说：“有一次我们去外地做一个项目，整整一个星期的时间大家马不停蹄，全都累得要死。坐飞机到北京已是深夜，每个人都想回去美美地睡上一觉。赵总却奔公司去了。”