与鲨共舞宗庆后

宗庆后注定要在中国企业史上被写下浓厚的一笔!其6月初断然辞去娃哈哈与达能合资公司董事长之举更令二者的纷争不可挽回。这位一贯强势的"教父"级本土企业家,尽管在现代管理学家看来鲜有时代特质,亦无多少西方管理印记,其张扬的个性似乎并不招人喜欢,但这丝毫没有影响到其在自己一手打造的饮料王国中的至高无上的地位与领袖魅力。他的合作伙伴与竞争对手,     

宗庆后的真正筹码

从连篇累牍的口水战到对簿公堂，纵观娃哈哈事件的整个过程，其基本的形势是：达能以一纸合同为依据，以中国现行法律为后盾而孤军奋战；宗庆后则高举“保卫民族品牌”的大旗争取民意，时至今日，已有“娃哈哈全体职工代表”、“娃哈哈全国销售将士”和娃哈哈非合资公司所在地的地方政府先后表示支持，而被“保卫民族品牌”、“抵御外资垄断中国市场”等爱国情绪感染的公众，也为宗庆后提供着舆论支持。     

叛逆者宗庆后

在一般人眼里，娃哈哈的所有者就是宗庆后，然而，一场跨国“联姻”危机．却让这位“从来没有重大失误”的掌门人陷入与世界500强企业法国达能集团的恶斗之中。那么．是什么给了宗庆后叫板达能的资本？这场“中国式离婚”的背后到底隐藏着怎样的玄机？身处“战争状态”的宗庆后，能成为最后的赢家吗？[编者按]     

“一案多诉”23：0达能完败

达能起诉娃哈哈理由：合资公司董事会从未同意宗庆后经营非合资公司；非合资公司与合资公司形成竞争关系，损害其利益；宗庆后违反董事“竞业禁止”义务。     

宗庆后：品牌丧失

悲情缘由6月6日,娃哈哈掌门人宗庆后因"无法忍受达能派出的两位董事的欺凌与诬陷,辞去所有合资公司董事长职务"。这个向来视跨国公司为"纸老虎"的营销"教父",从此丧失了"娃哈哈"的商标控制权,被对手声称"将在诉讼中度过余生"悲情指数:*****     

从宗庆后辞职说起

娃哈哈权益争夺战愈演愈烈。宗庆后的辞职,更是引发了全国企业界的关注。然而,面对这桩并不复杂的权益争夺战,我们却感受到了一种自上而下的冷漠。这让我想起了几年前联想对IBM相关业务的收购,一桩夕阳西下的业务出售,却引发了美国政府的高度警惕和介入。     

非常强人——宗庆后

如果说19年前，靠蹬黄鱼车卖课本、雪糕“挣”得杭州上城区校办企业经销部（娃哈哈前身）经理职位的宗庆后，就已经预见如今的成就和地位，那显然是言过其实。但据称是宋代名将宗泽后人的宗庆后，在企业经营和管理中所表现出来的超人能力和个人魅力却已经越来越为世人所熟知。     

娃哈哈国有资产是否流失成关注焦点

"建议宗庆后先生向支持您的中国人民大众解释一下,为什么要办那么多离岸公司?""宗庆后不是天天说娃哈哈是民族企业吗,现在怎么全是英属维尔京群岛公司?""我原来不了解,也觉得理所当然支持国人。现在......我不知道娃哈哈到底是谁的了!?""没有达能这个‘坏蛋’,我们怎么可能知道宗庆后妄图把资产转移到国外,把包袱留给国人呢?""希望国资委介入,不允许任何人瓜分国有资产,但也决不给任何外国公司占到便宜。"......     

宗庆后：娃哈哈的守望者

“达娃开战”一周年 2007年4月3日，一篇题为《宗庆后后悔了》的报道拉开了“达娃之争”的序幕，并迅速在媒体的关注中升级。 一年来，宗庆后与范易谋刀来剑往，进行了数个回合的争斗。其间，地方政府以及商务部的表态进一步推升了事件的关注度和影响力。尤其值得一提的是，2007年11月下旬，法国总统萨科奇访华，“达娃事件”一度成为中法两国领导人会晤时的话题之一，让这一企业之间的商业纠纷上升为政治话题。     

首富宗庆后：在典型与非典型之间

在资本喧嚣的年代，宗庆后凭借对娃哈哈的掌控，再度登顶中国首富。在日前发布的第十四次胡润百富榜上，67岁的宗庆后及其家族以800亿元的财富，     

做企业真要这么累吗

“忙，太忙；累，真累!”每每和一些老板聚会，总是听到这样的抱怨。确实，中国的老板们是太累了，“一边吃快餐，一边打手机，一边接电话……”这真实地反映了很多企业家的生活。我有个朋友是老板，半夜3点睡醒还要打个电话，看看工厂的门卫是不是在偷懒打瞌睡。即便家大业大如娃哈哈的宗庆后，也是十几年如一日，每天7点钟就来到公司，晚上11点之后才能回家，每年光亲笔写的销售通报就超过200份。这能不累吗？     

宗庆后：小步快跑才有后劲

最近几个月，娃哈哈的销售以冲刺般的速度前进着。年前的11月份是淡季，但这个月娃哈哈的销售竞比上年11月翻了一番!宗庆后介绍说：“2008年的销售增长超过35％。我们现金流比较好，没有一分钱贷款，而且有大量的存款。” 2009年是娃哈哈创业的第22年，从一个校办工厂发展成为一个中国规模最大、效益最好的饮料企业。谈到根本原因，宗庆后告诉记者：我们一直以来是坚持主业经营，小步快跑。     

宗式天下

将“水”做到千亿元不是娃哈哈的目标，多元化发展才是宗庆后的野心。但仅凭宗的“肚量”，业界对此深表怀疑。     

娃欧商场被曝沦为空城 宗庆后:运营有问题

靠“卖水”发家的国内快消巨头娃哈哈,近几年来又把触角多方延伸。面对关于“娃哈哈多元化布局是缘于主营业务疲软”的质疑,娃哈哈董事长宗庆后日前对此回应称,“如果真是主业滑坡,我就不会成为首富了”。目前刚刚当上胡润百富榜“首富”的他表示,娃哈哈多元化布局意在差异营销,但不否认在刚刚涉足的新领域里还存在很多不足。     

一级政府一级产权一级信用——论“国有资产”的产权归属

“国有资产”的产权归属是国有资产改革的核心问题。国有资产的深层变革首先必须解决两个基本的认识问题：一是要产权清晰，抛开所有制的禁锢，“国有”就是政府所有，不存在“全民所有”的所有权制度，没有全民资本，只有政府资本。二是要确认实际存在的分极所有权，废止统一所有，确立分级所有。在此基础上，建立起以“一级政府、一级产权、一级信用”为基调的国有资产管理框架。     

柳传志与宗庆后“见地”不同

同样是第一代企业家,公司成长了,一个是孤家寡人独撑局面,一个则是后继不断挑起大梁。两种轨迹,源于他们对人性的深刻把握     

“王者”宗庆后

百炼成钢 儿提时代的宗庆后是不幸的。由于祖父是张作霖的财政部长，父亲也在国民政府的邮局当过职员，解放后，宗家没有逃脱席卷而来的阶级斗争，父亲成了被清算的对象。迫不得已，仅仅两岁的宗庆后跟着父母从江苏迁居到了杭州。     

“拚命三郎”宗庆后

宗庆后的人生是从下放农村开始的，农村的那段经历重重地烙在了他的性格里，难以磨灭     

宗庆后被曝偷税

2007年8月，一名自称“税务研究爱好者”的举报人，实名举报宗庆后隐瞒巨额境内外收入，未如实申报个人所得税。杭州地方税务局于2007年11月立案。宗庆后在税务部门启动调查后，补交了2亿多元的税款。宗庆后回应称，爆料人是达能中国总裁秦鹏。     

娃哈哈从来不怕竞每

宗庆后是强势的，面对记者，也是坦诚的。对于外界非议的“集权化管理”等话题，他并不以为意，而且表明会坚持下去。这符合他的人生信念。在他看来，生存最重要的决不仅仅是天才的智慧，而是对生活、事业的态度，一种决不妥协的理念。