深化改革 积极发展

广东审计师事务所成立于1985年10月,至今已十年了,十年来,经过全体员工的努力,不断发展壮大,从业人员由初期的几个发展到63人,其中注册审计师55人;业务项目从单一拓展到十多种;业务量也不断扩大,业务收入从1991年来连续四年翻番。今天,我所已成为质量优、声誉高、功能齐全,实力较强,管理较健全的审计师事务所。在市     

当团队老板还是领袖

屈指一算我的公司已成立了55年，由1950年几个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问。管理有没有艺术可言？我有自己的心得和经验。     

不老的天业——访山东天业物业管理有限公司罗维刚总经理

<正>成立于2001年7月,从最初10余人的公司部门,到现在下设3个分公司、拥有700余名员工的国家一级资质物业服务企业,山东天业物业管理有限公司一路走的扎扎实实。记者:十五年的成长路,请您介绍下天业物业这些年的风雨历程。罗总:2001年天业物业刚刚成立的时候,接管的第一个项目是小区项目。一共四栋,五万平方米,500多户业主。而当时我们整个企业的员工也不过十余人。后来随着公司的发展——从当时1个物管部到现在的12个物管部,经营班子的逐步专业化——公司内注册物业管理师的     

从业十六年的感悟

<正>1995年,我由中房开发常州总公司办公室主任调任物业公司任总经理,没想到一干就是十六年。十六年来,我带领团队不断探索,真抓实干,使公司发生了巨大的变化。公司员工由当年的20人发展到现在的2000人;管理项目从红梅西村一个项目发展到现在近50个项目;从租房办公到现在的近800平方米的产权办公用房;从三级资质到一级资质。特别是近5年来,公司审时度势,抓住机遇,通过调整战略,优化结构,以服务赢得市场,用文化凝聚员工,使公司走上了持续、健康、快速发展之路。今年公司营业额达     

李嘉诚谈管理艺术：想当老板还是领袖

屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问。管理有没有艺术可言？我有自己的心得和经验。     

不能凭蜡做的翅膀翱翔

掐指一算,我的公司已成立55 年,由1950年几个人的小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都在努力自修,苦苦追求新知识、新学问。管理到底有没有艺术可言?在这方面,我有自     

李嘉诚谈管理:你想当老板还是领袖

<正>屈指一算我的公司已成立了五十五年,由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都努力自修,苦苦追求新知识和学问。管理有没有艺术可言?我有自己的心得和经验。     

合作双赢 共创和谐——北京冠城酒店物业管理有限公司与业委会合作之路

<正>北京冠城酒店物业管理有限公司,成立于1998年,注册资金500万人民币,一级资质。管理面积逾200万平方米,管理项目涉及住宅、写字楼、酒店公寓、商业物业等各种形式,公司一直致力于打造行业精品品牌,提高市场竞争力。随着房地产行业的不断增长,物业行业发展规模越来越大,与此同时,小区业主法律意识也不断提升,越来越多的业主积极参与到小区日常管理当中来,小区业委会纷纷成立,在对小区的物业服务企业提出更高要求的同时,也给物业服务企业带来了挑战和压力。如何处     

中油阳光物业:传承铁人精神 坚持专业化发展

<正>企业个性坚持传承"铁人精神、大庆精神"是中油阳光物业管理有限公司能够快速发展的一项重要法宝。公司成立5年来,一直坚持鉴于员工学习石油企业光荣传统,用大庆精神、铁人精神激烈员工做好各项工作。中油阳光物业管理有限公司成立于2007年11月,是按照中国石油"集约化经营、专业化管理、一体化协调发展"的战略部署组建的,主要任务是负责中国石油在国内各中心城市办公楼宇的建设和服务管理工作。目前,公司有15家下属企业,管理项目涵盖写字楼、酒店、住宅小区、公寓、工业项目等,     

万方物业油田物业管理走锋——大庆万方物业管理有限公司市场化运作纪实

编者按:2002年,大庆万方物业管理有限公司(以下简称万方物业)率先在油田推行市场化运作.公司成立三年来,服务面积从19万平方米发展到近100万平方米;管理区域从大庆拓展到四川成都;管理类型也由单一的多层住宅小区发展到集多层、高层住宅小区、智能化办公大厦、商业超市、医院及广场于一体的多种类型.万方物业异军突起,成为油田物业管理市场先锋.     

油田物业管理先锋 万方物业——大庆万方物业管理有限公司市场化运作纪实

2002年，大庆万方物业管理有限公司（以下简称万方物业）率先在油田推行市场化运作。公司成立三年来，服务面积从19万平方米发展到近100万平方米；管理区域从大庆拓展到四川成都；管理类型也由单一的多层住宅小区发展到集多层、高层住宅小区、智能化办公大厦、商业超市、医院及广场于一体的多种类型。万方物业异军突起，成为油田物业管理市场先锋。     

管理者不能凭蜡做的翅膀翱翔

掐指一算，我的公司已成立55年，由1950年几个人的小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都在努力自修，苦苦追求新知识、新学问。管理到底有没有艺术可言？在这方面，我有自己的心得和经验。     

继往开来,再接再厉 科学发展,开拓创新

<正>北京国宏物业管理公司成立十周年了,我们特别召开这次纪念大会,就是为了认真总结公司发展的基本经验,为了真诚感谢为公司发展做出贡献的广大员工。同时,为了广泛宣传努力创建国宏物业企业品牌,为了继承弘扬国宏公司的光     

江山如此多娇——关于株洲江山置业发展的思索

株洲江山置业有限公司成立于2001年．到2004年末．公司总资产30000万元。公司主营房地产开发、市场开发、租赁、工业生产、物业管理。现有员工500人．其中具有大专以上凭的138人．中级以上职称66人。公司自成立以来，充分利用自身优势．开发房地产及市场项目。从金三角大市场到家居装饰材料大市场．从中南食品大市场到湘江四季花园，从商业市场、房地产项目的开发到出口包装箱、整体橱柜厂等优势工业项目的挖掘．形成了商业与工业生产有机结合的运作体系。公司三年累计完成房地产开发量近30万平方米。取得了良好的经济效益、社会效益以及环境效益。公司2004年被评为株洲市明建设先进单位、2005年被评为株洲市明建设红旗单位、株洲市优秀诚信企业．2004年被评为湖南省十大诚信企业．公司董事长被评选为湖南省劳动模范……     

我经历的业主自治的故事

1998年8月，我搬入国城花园小区。也是从那时候开始，我接触到了小区自治，此后的15年里，我经历了很多很多事情，在这过程中，关心小区事务、参与自治也让我感悟颇多。同时，这15年来业主自治的环境也发生了许多变化，而我也在经历了点点滴滴的“自治故事”之后，对小区自治有了更为深刻和全面的认识。     

李嘉诚的自我管理

<正>掐指一算,我的公司已成立55年,由1950年几个人的小公司发展到今天在全球52个国家拥有超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比,我没有上学的机会,一辈子都在努力自修,苦苦追求新知识、新学问。管理到底有没有艺术可言?在这方面,我有自己的心得与经验。我常常问自己,你是想当老板还是要当团队的领袖?一般而言,老板简单得多,权力主要来自地位,来自机遇或凭     

敢为人先 以项目财务为重勇于开拓 以信息效率为先——振华石油控股有限公司财务金融部发展纪实

企业管理的核心是财务管理.在公司高速发展的背景下,在公司各级领导的大力支持和部门全体员工艰苦卓绝的努力下,振华石油财务金融部(以下简称“财金部”)不断地茁壮成长.财务金融部成立伊始,就紧紧围绕企业战略规划及管理纲要,不断坚持自身的定位与发展方向,通过研究财务管理战略规划,将公司项目、会计和金融职能分离,又能将三者有效地融合,统一项目、会计、金融制度,实现了财务的相对集中管理,为维护公司正常运营秩序、促进公司整合融合起到了巨大的保障作用.     

姜明娟:当代女铁人 再展巾帼风

<正>魅力维度恪守职责,勤奋工作勤于思考,勇于创新亲情服务,无私奉献综述环卫工作的11年来,姜明娟带领员工努力克服工作中的问题,使30多年的老小区环境卫生始终保持油田一流水平。姜明娟,女,现年48岁,中共党员,2004年担任大庆油田矿区服务事业部物业管理三公司姜明娟环卫班班长。从事环卫工作的11年来,姜明娟带领员工从点滴做起,努力克服方晓小区"老楼区,老设施,老年人;小开荒多,小孩儿多;环境卫生治理难"的问题,坚持执行"以风为令、以雨为令、以雪为令"的"三令"     

亚太酒店物业 高端物业服务品牌

<正>宁波市亚太酒店物业管理有限公司成立于1994年8月,是率先在浙江省、宁波市成立的物业管理企业,国家物业管理一级资质企业,中国物业管理协会常务理事单位,宁波市物业管理协会副会长单位。亚太目前拥有员工10000多人,物业管理面积达3000多万平方米,管理项目300多个,业务范围从宁波本土拓展到了杭州、金华、绍兴、舟山、台州、嘉兴及江西、四川、安徽、山东等地,呈现了一处开花,多地结果的景象。管理项目类型有5A级办公楼、政府机关和大型企业办公楼、高层住宅、高档别墅、商业广场、城市综合体、工业区、景区等公众物业。亚太旗下还有楼宇设备维护公司、园林工程公司、酒店经营公司、消防检测公司、安保服务公司、     

管理的艺术

好的管理者真正的艺术在其将新事、新思维与传统中和更新的能力屈指一算我的公司已成立了55 年,由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比, 我没有上学的机会,一辈子都努力自修,苦苦追求新知识和学问,管理有没有艺术可言?我有自己的心得和经验。翻查字典,Art(艺术)的定义可简单归纳为人类发自内心的创作、作为、原则、方法或表达,一般带美感, 能有超然性和能引起共鸣,是一门能从求学、模仿、实践和观察所得的学