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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 703 毫秒
1.
<正>鑫苑物业服务有限公司总经理王研博以创新力为发展力,以富于前瞻性的战略眼光与跨界思维,带领鑫苑物业团队抓住转型升级机遇,实现服务升级、信息化应用与商业模式创新,取得了企业规模翻番、经营收入翻番等良好业绩。"创新"是鑫苑物业企业文化的关键词之一,总经理王研博将"创新"的维度从管理、服务延伸到经营、品牌。将创新举措与未来战略结合,促进客户价值、商业价值、品牌价值三位一体的增长。  相似文献   

2.
<正>综述作为创立于1998年的全国物业服务品牌企业,行业转型升级以来,鑫苑物业服务有限公司开拓进取、敢为人先,从规模发展、服务升级到信息化应用创新、商业模式建设等,全面发力,2015年,在中国物业管理协会权威发布的行业排名中,跻身全国物业行业综合实力TOP20企业。行业黄金期,改革正当时。2016,鑫苑物业坚守发展使命,再次进行战略升级,深耕供给侧,"规范治理、优化模式、创新发  相似文献   

3.
<正>我们以"应用体验"为核心,形成渗透式、互动式、分享式三种品牌关系建立方式,增强业主对鑫苑品牌的感知,培养客户黏性。品牌是现代企业发展进步的重要标志,也是企业重要的无形资产。鑫苑物业服务有限公司(以下简称鑫苑物业)在17年的发展历程中,形成了对企业品牌建设的独特认知,近两年,通过"三步走"完善和升级品牌创建模式。第一步,从住宅服务品牌向综合物业服务品牌升级。2014年,应企业转型升级的需  相似文献   

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<正>2017年,对鑫苑物业人而言,注定是不平凡的创新之年、变革之年。从年初叩响资本之门、布局海外业务,到上半年与存量市场、智慧科技、品牌教育、共享交通的多边链接,鑫苑物业抓住社会新经济的每个风口,大胆尝试经营创新,激发社区活力,壮大企业综合实力,为企业向新的高度起飞奠定基础。智慧科技应用升级,技术重塑服务体验2017年,鑫苑物业以AI为聚点,加快"智慧物业+智慧社区+智慧家庭"智慧化体系的建设与应用。  相似文献   

5.
<正>厚积19年之力,鑫苑物业以特色六心服务理念及四全服务模式为根本,培育了强大的品牌优势,并在行业的"智慧化"发展升级中先人一步,成功汲取互联网发展精髓。刚刚过去的4月,鑫苑物业(挂牌名:鑫苑科技服务股份有限公司,股票代码:870929)在北京金融街举行挂牌仪式,成功登陆新三板。此次上市将驱动鑫苑物业实现向更加市场化的经营实体转化,充分接受市场的检验,打磨出更有竞争力的业务模式。  相似文献   

6.
<正>2019年10月,鑫苑物业(挂牌名:鑫苑服务,股票代码:01895)在港交所成功上市,成为中部区域第一家在港上市的物业企业。作为行业转型升级的探索者、受惠者,鑫苑物业以服务为本,革新产业运营方式,发力智慧升级,实施资本化战略,在分享经济和行业快速发展红利的同时,实现了企业价值、服务价值的倍增。  相似文献   

7.
<正>鑫苑物业认为物业服务要求真务本,无论是幸福社区建设还是智慧社区建设,都要立足于对物业专业价值的全面实现、对业主生活及精神需求的满足,基于此,鑫苑物业目前形成了"三个务本"的管理方针。服务是物业服务企业的生命线,也是企业社会价值的根本所在。然而作为微利行业,社会发展与行业现代化升级的加速使物业服务企业商业模式创新成为必由之路。鑫苑物业历经15年的发展积淀与探索,企业服务特色得以凸显,并在商业价值实现方面,有了较为系统的经验积累。2013年,公司很荣幸地被中物协评为经营收入增长TOP20企业,给了我们更大信心,也是对我们"服务为本,  相似文献   

8.
<正>在经历了城市化、信息化、资本化等一波波变革冲击之后,物业管理行业在近两年华章尽显,呈现出前所未有的意气风发。2018年,正值鑫苑物业成立20周年,恰逢改革开放40周年,作为一个经过20年积淀厚重的企业,鑫苑物业立足物业服务本源,打造"一体三翼五驱"多元化产业发展模式,围绕人和空间提供服务,挖掘价值蓝海,以领先的泛物业产业运营商站位,在行业发展中始终行进在领军企业方阵的前列,引领中国社区服务升级。  相似文献   

9.
王研博 《中国物业管理》2014,(9):I0015-I0018
<正>转型升级是物业人的一次集体探索和发展洗礼,更是华丽转身的重大机遇。业界在服务模式、商业模式创新中均涌现出令人仰止的标杆企业,鑫苑物业认为行业的勃兴离不开这些内生式的突破,同时亟需我们在行业形象的树立上,拿出勇气与智慧,丰富品牌价值,为物业行业社会化影响力的提升添续新篇。鑫苑物业以服务为本,进行品牌内涵向公众品牌的延伸,提升品牌美誉和品牌聚合能力,并通过信息化传播,形成品牌的超级链接,带来了云效应。为企业发展储备无形资产,也为行业形象做加分。  相似文献   

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<正>企业个性近年来,物业服务在社会公共管理及城市建设中的作用日益凸显,建设和谐社区成为具有责任感的企业之共识。鑫苑物业不仅在和谐社区建设的开发理念和规划理念等方面走在了前列,而且不断探索和谐社区建设之路,培育和谐文化,通过不懈努力,将和谐社区之花从河南带到全国的25个管辖项目,为和谐社会发展做出贡献,为行业企业树立范本。在中国人的哲学世界中,"人和"被提到了至高的境界之上。而社区中的"人和",则是鑫苑物业服务有限公司长久以来的追求。鑫苑物业主张以"人和"促  相似文献   

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<正>天骄爱生活服务集团在发展中将传统的物业管理升级为社区生活服务运营商,以"物业管理"+"互联网"思维,植根社区经营,创新服务模式,加速企业转型升级,面向全国中高端社区输出"小A智慧物业平台",构建起业主、物业、服务商有机融合、共生共荣的社区生态圈,并采用全委合作、股权合作、收购等合作模式,与您携手共进,融合共赢。  相似文献   

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<正>河南省物协副会长单位寄语通过"科技+服务"光合作用,创新管理模式、服务方式,让鑫苑物业品牌更深入、更广泛地惠及从业主到行业的客户群,这是我们在新常态下的使命与价值。鑫苑物业服务有限公司成立于1998年,国家一级资质物业管理企业,中国物业管理协会常务理事单位,在郑州、济南、苏州、  相似文献   

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<正>2017开年伊始,鑫苑物业成功登陆新三板,掀开企业发展新的一页。作为一家经历19年发展、规模与质量并重、坚守与创新并举的现代综合物业服务集成商,鑫苑物业既有标准化管理、特色化服务铸就的高客户满意度与品牌口碑,更有在科技应用创新、商业模式创新上的不断精进、引领潮头。已成为在北京、上海、郑州、苏州等地拥有20余家分公司,包含物业管理、资产运营、社区经营、专业运作四大主要业务,服务和运营住宅、办公、商业、综合体、工业园、文旅、酒店等多种业态  相似文献   

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<正>互联网与社区最后一公里的崛起,将物业管理行业带入黄金时代,也是对行业资源整合能力的一个考验。只有开启"理性快进"模式,精准出击、提升规模,才能占得先机。2015年,鑫苑物业与鑫苑(中国)置业通过深入的市场分析,联合推出O2O升级版产品——鑫乐居平台,聚焦资产管理、社交、便民服务三大核心功能,覆盖金融理财、家政等多个细分板块,开启服务升级与经营升级之旅。现笔者结合市场规律、诸多事实例证及鑫乐居平台实践经验,认为物业管理行业的社  相似文献   

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<正>2017年,对鑫苑物业人而言,注定是不平凡的创新之年、变革之年。从年初叩响资本之门、布局海外业务,到与存量市场、智慧科技、品牌教育等多边链接,鑫苑物业抓住社会新经济的每个风口,大胆尝试经营创新,激发社区活力,壮大企业综合实力,为企业向新的高度起飞奠定基础。12月12日,由新浪财经、中房研协、《上海证券报》、《中国企业家》联合主办,中国房地产业协会、中国物业管理协会指导支持,覆盖全国百个城市的"致敬致远"2017地产新时代盛典在北京雁栖湖国际会展  相似文献   

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<正>万源物业以且精且细的服务围绕特种物业开展工作,突出万源物业特色,形成了"市场+服务+特种物业"三位一体式的商业模式。"有市场,才更有竞争力。在物业管理行业力推转型升级之际,万源物业经过多年的发展,正在通过市场化拓展和创新服务模式积极探索向现代服务业转型升级的途径,不仅是为了应对劳动密集型、用工难和成本持续上涨的问题,而是在寻求新的发展模式的突破,实现管理水平和经营  相似文献   

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<正>综述展望未来,申城物业将立足于企业实际和现状,主动适应物业服务行业发展新常态和新趋势,通过技术创新、制度创新和管理创新,不断赶超行业标杆企业,探索以新技术应用和社区资源经营实现管理服务模式转型升级,解决社区最后一公里或一百米生活难题,让业主直观感受到便捷、舒适的生活体验,实现经营效益稳步提高,以创新发展的姿态迈进新的征程。  相似文献   

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<正>鑫苑物业服务有限公司是美国上市企业鑫苑(中国)置业全资子公司,ISO9001国际质量管理体系认证企业,具有物业管理一级资质。现为中国物业管理协会常务理事单位,中国物业服务百强企业,中国特色物业服务领先企业。目前,鑫苑物业相继在山东、安徽、苏州、成都、昆山、徐州等地成立了分公司,公司累计接管项目25个,接管总面积570万平方米,直接服务业主45000户。同时,公司已拓展签约顾问项目45个,服务面积800万平方米。  相似文献   

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《中国物业管理》2014,(11):J0009-J0009
<正>行业寄语物业行业正处在转型升级的过程中,物业企业正在积极实现商业模式、服务方式和管理方法的创新和进步,行业和企业的服务、管理和经营三个职能都得到了彰显。针对业主需求的专业化服务,注入科技含量的精细化管理,和充分利用业主资源的多元化经营将使物业企业的发展空间无限。物业行业的前景更值期待!魅力维度智慧、执着、担当、奉献、创新  相似文献   

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<正>伴随现代科技迭代以及社会科技化发展、居民体验升级等需求叠加,智慧社区建设进入高科技含量、多元融合阶段。沈建忠会长曾经提到,物业服务企业转型升级要处理好"进"与"退"、"取"与"舍"的关系。鑫苑物业认为,在科技产品与智慧化选择鳞次栉比的形势下,即是要立足企业长远的发展布局与客户需求,处理好技术及业务"繁"与"简"的关系,要有强大的整合和简化能力,把多元的科技与多样的服务,以最简的方式高效融合,呈现给用户。  相似文献   

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