陕西省111家国有文艺院团全部转企改制

本刊讯陕西省的文化体制改革工作，在省委、省政府的坚强领导下，作为“一把手”工程强力推动，三年迈出三大步，走在全国前列。其中，国有文艺院团体制改革取得重大进展，全省111家国有文艺院团全部实现转企改制。据国家文化部最新统计，     

文化动态·散文诗歌

584家国有文艺院团完成或正在转企改制据新华社合肥5月1日电(记者周玮熊润频)记者从合肥举行的全国文化体制改革工作会议上了解到,截至目前,全国584家国有文艺院团已经完成或正在转企改制。文化部部长蔡武表示,随着文化体制改革     

文化部首次将公益性演出纳入政府采购范围

近日,文化部政策法规司司长饶权透露,文化部已初步起草完成《文化部向社会力量购买服务管理方法》和相应的指导性目录,公益性演出将纳入政府采购范围。转制院团将来可参与采购招标,通过提供演出服务的方式获得支持。众所周知,国有文艺院团的发展是社会各界比较关注的问题,国有文艺院团的改革一直是文化体制改革的重要内容。     

在担当作为中推动国有文艺院团高质量发展

本文以推动国有文艺院团高质量发展为研究对象，积极探寻文艺院团在加强文化建设中的重要地位作用，通过理论阐述、事例说明，梳理制约当前国有文艺院团高质量发展面临的挑战、短板及弱项，提出新时代深化国有文艺院团改革是大势所趋，是贯彻落实习近平总书记关于文化和文艺工作重要讲话精神的有力举措，强调抓好改革意见的贯彻落实，是当前摆在文艺战线上党员干部面前的头等大事。要认清形势、正视问题，带头担当作为、干事创业，不断强化国家队意识，在努力推动国有文艺院团高质量发展进程中站排头、当标杆。     

探讨改制后文艺院团财务管理工作在市场运行中的重要作用

一，前言 国有文艺院团的改企制度属于一种自上而下的改革，不仅适应了社会主义生产力的发展要求，而且能够促进文化的繁荣发展。文化体制的改革是因为建立在计划经济体制之上的文化体制已经不能够再适应社会生产力的发展要求。所以．为改变现状，促进文化产业繁荣发展，作为文化体制改革重要组成部分的文艺院团从八十年代初期进行流程改革．实行承包和双规制。     

国有农场做好发展党员工作初探

随着经济的快速发展,国有农场体制改革也在如火如荼的进行着,如何加强对国有农场的党机构建设,并加强巩固党的执政基础是国有农场进行体制改革的工作重心。随着新时期体制改革的逐步深入,国有农场党员发展建设面临新的挑战和机遇。为了建设和谐农场,建立适应国有农场完善的党员发展体制是我们新时期党政工作的重心之一。     

迎接我国改革开放三十周年 中国特色国有公司治理高层论坛征文通知

长期以来,国有公司代理链条长,治理成本高,国有资产出资人难以到位,国有公司的治理成了一个世界性未解的难题。自1978年改革开放30年来,我国在建设有中国特色社会主义市场经济和国有企业渐进式改革实践中,积极探索企业改革之路,特别是探索以"央企"为代表的国有独资公司和国有控股公司的治理之道。自2003年国务院国资委成立至今,中国国有资产体制改革和"央企"治理发生了深刻的变化,特别是2004年开始实施的外派监事会制度和2005年开始的国有独资公司董事会试点,已经开始取得突破。     

中国特色国有公司治理高层论坛征文通知

长期以来,国有公司代理链条长,治理成本高,国有资产出资人难以到位,国有公司的治理成了一个世界性未解的难题。自1978年改革开放30年来,我国在建设有中国特色社会主义市场经济和国有企业渐进式改革实践中,积极探索企业改革之路,特别是探索以"央企"为代表的国有独资公司和国有控股公司的治理之道。自2003年国务院国资委成立至今,中国国有资产体制改革和"央企"治理发生了深刻的变化。特别是2004年开始实施的外派监事会制度和2005年开始的国有独资公司董事会试点,已经开始取得突破。     

浅谈国有文艺院团改制后的人力资源管理

本文试结合我国文艺院团转制的背景和国有文艺院团的现状,以人力资源管理的视野浅谈转企后院团在构架企业管理模式和人才培养方面的新方式和新思路。     

中山制造：“舰队”沉没之后

在上世纪80年代,中山曾因以"威力"为首的"中山舰队"的辉煌而崛起于珠三角,被誉为"广东四小虎".但到了90年代中后期,中山市原有的国有、集体企业因体制改革滞后,发展受阻,"中山模式"一度陷入沉寂状态.     

国有农场体制改革的思考

文章介绍了广西农垦国有农场体制改革的基本情况,并从管理体制、农业经营体制、社会管理体制3个方面对国有农场体制改革进行了思考。     

国有农场体制改革的思考

文章介绍了广西农垦国有农场体制改革的基本情况,并从管理体制、农业经营体制、社会管理体制3个方面时国有农场体制改革进行了思考.     

关于林业产权制度改革的思考

《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》中指出:"深化林业体制改革,增强林业发展活力".2006年1月,国务院第119次常务委员会原则通过了伊春市的全国国有林业产权制度改革试点方案.2006年4月29日,国有林业产权制度改革试点在伊春市乌马河林业局开始启动实施,正式揭开了中国国有林业管理体制变革的序幕,通过林业产权制度改革,能进一步解放林业生产力,推动国有林业走出体制性、资源性、结构性、社会性矛盾的制约瓶颈.     

国有中小企业改革的阻力及对策研究

国有中小企业在体制改革中处在相对重要的地位。但是在体制改革中,国有中小企业还是会遇到种种阻力。因此,有效的采取应对措施,尽量降低改革中存在的阻力,对于国家及企业经济的发展有着重要的影响。     

国家开发投资公司:砥砺十年铸辉煌二次创业促发展

国家开发投资公司成立于1995年5月.是国务院为推进投融资体制改革,在批准成立国家开发银行的同时,成立的由中央直接管理的国有独资控股公司.其主要任务是:根据国家经济发展战略、产业政策和区域规划的要求,对"两基一支"和高新技术项目进行参股、控股投资,推进投资体制改革,确保国有资产保值增值.     

文艺院团企业发展内生动力论

2003年以来,国有文艺院团走了一条以转企改制为中心环节的改革之路.改革者期望把这类文化事业单位转化为按照现代企业制度来运转的文化企业,再给予一定的政策和资金扶持,能够使这一从事舞台表演艺术的群体真正走上自我发展的轨道,而不再单纯依赖财政维持生存.实际上,在改革开放以来三十多年漫长的国有文艺院团改革历程中,无论是上世纪八十年代初借鉴农村联产承包责任制经验的院团(或院团部分业务)“承包制”,还是后来的“双轨制”、“院团长签约责任制”,再到这一次的“转企改制”,历次改革的本质始终是:寻觅促使国有文艺院团走上自我发展道路的解决方案.     

浅谈国有企业改制分流实施中的问题及其对策

对国有大中型企业进行改制分流是国家深化经济体制改革的重要举措,在改制分流的实际运作中,一些企业存在着"甩包袱"等不顾大局的思想,在法人治理结构塑造、股权结构设置、职工利益补偿等方面具有明显的操作不规范现象,必须采取切实有效措施,提高认识,规范运作,使"改制分流"真正收到预期效果。     

浅谈新形势下文艺院团思想政治工作的创新

随着文化系统体制改革的进行,文艺院团的工作出现新的特点,随着竞争机制的引进,新的机遇和挑战也使一些文艺院团的工作者在思想情绪上出现不安定迹象,这也给文艺院团的思想政治工作带来了创新的挑战。文艺院团的思想政治工作不仅需要在工作机制上进行创新,更需要在工作思想和工作方法上进行相应的创新。     

完善我国国有控股公司制度

我们现在正处于国有资产管理体制改革的攻坚阶段,对于国有控股公司制度的利用是决定攻坚成败的关键。文章中明确提出并分析了国有控股公司制度的完善是国有资产管理体制改革的核心环节;提出并研究了分类组建、以企业集团母公司为主体实施改造、以纯粹型控股型并行,以纯粹型国有控股公司为方向建立与完善国有控股公司制度的战略举措;以明确国有控股公司治理目标为出发点,以董事会治理为中心,实施“下管一级”的原则,构建国有控股公司的治理体系。     

浅析国有科技型企业发展中存在的问题及对策

国有科技型企业是我国科技体制改革过程的产物,是产业发展的风向标,肩负着引领行业科技进步的重要使命,是我国参与国际竞争的主力军。科技体制改革以来,国有科技型企业的改革和发展取得了很大的进展,但是还存在着许多困难和问题