标杆竞争在企业管理创新中的应用

管理创新是促进企业增强竞争优势，不断发展壮大的有效手段。对于追求不断发展、不断完善的企业而言，管理创新是一个没有终点的旅程。标杆竞争是企业实施管理创新的有效工具，它主要通过学习在某方面获得成功的目标企业，使企业在管理创新目标的设定与方法的选择等方面，始终瞄准优秀企业，以提高管理创新的水平和效果。     

面对国际强大对手——企业家须破解八个问题

经济全球化对于我国企业来说是一柄双刃剑，既是机遇又是挑战。面对国际强大对手，中国企业只有破解以下八个问题，才能够更好地生存、发展。完善创新型人才制度创新是企业发展的不竭动力，是全球化背景下企业的生存之道。对企业而言，最重要的创新是人才竞争的制度创新。因为综合国力的竞争归根到底是人才的竞争，而人才的竞争主要是创新人才的竞争。当今中国最需要的是熟悉国情、外语好、精通WTO规则的创新型企业家。没有千行千万万这样的企业家，发展市场经济就是一句空话。加强现代企业管理能力有一句话，叫没有落后的企业，只有落后…     

创新的“四人”境界

创新充满风光。因为创新能使企业高人一筹，先人一步，快人一拍，优人一等。无限风光在创新之颠。半个多世纪以来，世界上很多国家把创新作为基本的国家战略，很多企业把创新视为核心能力的源泉，借以形成日益强大的竞争优势。     

QC小组的创新思维方法运用

创新思维方法伴随着社会竞争的日益激烈化、智能化正在成为一种主流思维方式。越来越多的人意识到：创新思维能力是未来社会中高素质人才的核心智力，没有独创力的人将随时面临着被社会淘汰的危险。伴随着社会竞争的日益激烈化，我们无处不感触到知识经济信息时代激烈竞争的冲击力。它迫使企业必须适应经济全球化发展形势，加速开发人的创新思维，最大限度地发挥知识潜能，树立标新立异的创新理念，实现工作创新、管理创新，在夹缝中求得自身进一步发展。     

企业家如何防止创新失败

企业不创新就死亡，但创新一旦失败也非常危险，因此如何创新？创新的陷阱是什么？都是需要闹清楚的。现根据已有教训归纳出以下八条，供老总参考。一、使企业“血量”保持正常流动在激烈竞争中，企业需要新思想、新理念、新创意、新规划、新产品、新服务，但这些都需要不断制造新“血液”，即引进人才，培育人才和管好人才的流动。因而使企业保持一种创新性竞争的紧张气氛是十分必要的。但如果企业把这种流动变成了“湍流”，即流动过分了，那也会影响人才的积极性和相互关系，使人的创造性在混乱中消失。总之，要注意两点：一要掌握好流动…     

企业竞争进入战略创新时代

最近与一些企业家闲谈，他们感到现在最难做的事，是确定企业下一步的投资方向和发展战略。这使人不由得想起过去，想起那个短缺的年代。那时候，厂长是最省心的，他所要做的事就是组织职工不停地生产，生产得越多，企业效益就越好。至于企业下一步的发展战略则很少考虑。如今不同了。企业竞争的核心不再是产品数量的多少，而是企业发展优略的优劣。只有实施了正确的战略创新，才能在竞争中占据先机。而一旦在战略创新上落了后，则一落千丈，竞争形势立即发生逆转。可以说，企业竞争已步入战略创新时代。这里有一些活生生的例子。如海尔、长…     

技术创新的路径

技术创新是价值创新的杠杆和源泉。没有技术创新。企业就没有发展的活力；没有专有技术。企业难以形成并强化其核心能力。技术创新将使企业持有先进技术、专有技术，而这些先进的技术和专利便构成了企业竞争的利器，往往形成很高的技术门槛。使竞争者处于劣势，使后来者难以进入。但是，技术的先进性是暂时的，企业稍有懈怠。就会失去先手。只有不断创新技术，才能永立潮头。     

基于创新文化背景下的企业核心竞争力构建

企业创新文化是未来的经济,没有创新文化的支持,企业的核心竞争力不会长久。创新文化构成企业在创新环境下的核心竞争力,是企业的一种资源,其精神层则是企业创新文化的核心和本源力量。企业必须在创新文化和核心竞争力的互动中,建立激发创新人才的企业创新文化氛围,才能使创新文化内化为企业的核心竞争力,并最终使创新文化支持的企业核心创新竞争力成为企业的创新竞争优势。     

企业的最后一很稻革或是下一桶金

创新，是近年来企业界最为时髦的一词。它是一种经营理念，代表了一种无可替代的竞争优势，更是一种无法衡量的价值。只要没有人想过的模式，或是没有人做过的方法，都可以称为创新。而求新求变，也已经成为许多走在时代前端的经营者所重视的营运目标之一。只要做法新、营运模式上可以突破传统的做法，即代表有机会领导企业走在市场的前端，主导市场的走势，甚至改变游戏规则。因此，企业，无论是在生死存亡的边际挣扎也好，抑或是在壮丽的巅峰风光也罢，都不约而同地把目光投给它——创新。无论这些眼光带有怎样的色彩，但有一点可以肯定的是，不管把它当作企业的救命稻草还是下一桶金，创新总能在最关键的时刻扮演最重要的角色。     

产品创新战略与生产管理

创新是企业创造持续竞争优势的根本。现代企业的竞争，主耍是产品的竞争，是产品开发与创新能力的竞争。企业只有不断进行产品创新，才能在激烈的市场竞争中生存。由于国内市场竞争日趋激烈，每一个中小型制造企业都感受到巨大的压力。对于中小企业来说，生产管理没有章法，生产过程就不稳定，而生产过程不稳定，企业的全部管理都难以走上正轨。     

计量是产品质量的保证

计量是产品质量的保证广西贵港钢铁总公司黄泽喜，张水珍企业要在竞争激烈的市场中求生存求发展，产品质量是关键。而质量的优劣，则取决于计量管理水平的高低。计量是一项技术基础工作，质量则是企业的生命，没有质量管理工作，计量管理工作就毫无意义；没有计量工作，质...     

浅议平衡记分卡在中小企业绩效管理的应用

一、引言 当今世界．企业之间的竞争已不仅仅是物资资源的竞争，而是智力资本的竞争。国际巨头企业和国内大型企业发展经验表明，企业竞争的关键已转变为人才的竞争。如何有效地持续提升组织工作效能，创新一种既能使员工工作行为和工作结果符合企业既定的目标．又能够有效地调动组织与个人的积极性和创造潜力，     

质量管理在排水工程施工中的应用

质量是企业的生命，是工程施工企业在市场经济条件下赖以生存和发展的基础。没有质量就没有信誉，没有一流的质量，施工企业就难以在竞争激烈的建筑市场中立足。排水工程施工是一项专业性很强的系统工程。要使施工全过程顺利进行，以达到预期质量目标，除了严格贯彻执行《建设工程质量管理条例》和推行ISO9001：2004版国际质量控制标准体系外，     

论工程质量是企业的生命

产品质量是企业的基础，对于施工企业来说，没有标准化的施工工地、没有过硬的工程质量，在建筑市场上是没有竞争力的。把“工程质量是企业生命的意识”融入建每。视工程质量为生命，不断地创出优质工程和精品工程，是我们土木人所力争的。文章论述质量是企业的生命和确保工程质量的具体措施。     

经历风雨 终见彩虹——记山西焦煤集团公司总会计师张树茂

中国有句俗语叫：“人是万物之灵”，中华民族几千年，沧海桑田；但这一提法．这一观念至今不但没有改变，而且有与时俱进之势。对于企业而言，也有一句话“企业的竞争说到底是人才的竞争，人才的竞争关键是人员素质的提高。”     

企业的竞争优势与创新思维

市场经济体制的逐步确立和经济全球化、知识化的日渐进逼，使我们的企业直面着前所未有的竞争压力，也感悟到其间隐匿潜存的发展机遇。然而。竞争不可能导致所有企业的成功发展，压力也未必促成所有企业主动把握变化无穷的历史机遇。从显性层面作考察，企业历经竞争鏖战获得成功发展，凭靠的是实实在在的竞争优势；而作为这一显性实力之精神支持中坚的主观因素，将发展的历史机遇由可能推进、转化为现实的却是创新思维。企业竞争优势的形成、累积和凯旋的功勋，非它莫属。 一、新世纪企业竞争优势的精神灵魂 创新思维，是新世纪企业构建竞争…     

流通企业未来战略架构

二十一世纪是一个发展迅速、竞争激烈的世纪，随着知识经济的兴起，高科技的迅猛发展，经济全球一体化大趋势的形成，我国加入ＷＴＯ步伐加快，流通企业面临着前所未有的机遇与严峻的挑战，流通企业如何有所为，有所不为，确立自己生存与发展的空间，是摆在每一个企业决策者面前的重大课题。 确立创新观念战略 发展是硬道理，流通企业在竞争中抓住新机遇求得大发展，才能保持持续增长的势头。创新是企业发展的核心和动力。创新既是企业发展的先导，也是企业发展的灵魂。确立创新观念战略，必须要有一个全新的观念，没有新的观念，就没有新的…     

从人性化管理切入提升基层文化内涵

柳钢中板厂建厂30多年来,不断积累和丰富企业文化内涵,渐渐形成了一种积极向上、勇于创新的文化.以“吃苦耐劳、敢为人先、顾全大局、永争一流“为企业精神的中板人认为:“永争一流“的核心思想就是创新,没有创新就没有持续发展的动力;没有奋勇当先的志向就没有前进的方向;也体现了中板人永不自满、永远进取的精神境界.也正是这种精神,不断促进中板逐步形成可持续竞争优势.作为基层的车间,在认真贯彻执行厂企业文化建设方针的同时,不断加以细化,使企业文化深入人心、潜移默化,促进生产的发展,从而达到企业生产和企业文化效益的最大化.……     

提升员工整体素质 引领企业快速发展

新的形势，使企业面临巨大的挑战。现在是经济全球化的时代，知识经济的时代，企业的发展离不开员工，作为企业竞争的核心“人”的问题，是决定企业生存与发展的关键。没有高素质的员工队伍，没有企业高素质的专业骨干和行家里手，企业就没有生存和发展的资本。因此提高员工整体素质，培养知识性人才，正确的领导这些优秀的知识性人才是提升企业竞争力的重要因素。     

企业创新之道

创新是企业发展的命脉，任何事情只要是以前没有做过的，或是用一个新的方式去做，都可以说是创新。创新有大有小，并不神秘。比较小的，例如平时不刷牙的人，早晨起来开始刷牙，这就是一种创新；或者过去没有运动的习惯，现在开始培养运动的习惯了，也是一种创新。创新并不一定都是相当大的发明，即便是在办公室里，用更好的方法去做事，让结果变得更好，也是创新。创新是一种习惯。仅有少数的人有创新的习惯，大部分的人没有，而且大部分的创新来自于少数人。现在的“当务之急”，不是要去鼓励有创新习惯的少数人，而是要帮助没有创新的多…