微机管理是会计现代化的必然

在当前科学技术迅猛发展，市场竞争日趋激烈的情况下，企业组织方式和运作方式都发生了深刻的变化。会计也必然要超出记帐、算帐、报帐以及反映经济活动的范围，更重要的是转向分析和研究经济活动，提出挖掘潜力的建议，参与经营决策。实现会计电算化，运用微机进行管理，是适应和实现现代化管理的必然。     

浅析计算机会计信息系统内部控制

内部控制是一个企业或单位为了保证其资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性，提高经营效率以及贯彻执行其规定的管理方针而在组织内采用的一系列制度、方法和手续。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位，内部控制对计算机会计信息系统来说，在保证会计信息的真实、准确方面，比手工会计信息系统更重要．     

管理会计在实际工作中的作用

管理会计为经营管理者提供决策依据和信息服务,能够合理分配资源并协调生产经营各个环节的关系,并对企业的各项生产经营业务进行全面有效的控制。应加强管理会计理论研究和实践方面的联系,以提高企业竞争能力,增加经济效益,并使管理会计在实践中得到更广泛、更有效的推广和应用。     

论战略管理会计的技术理论基础与框架

战略管理会计是在现代管理会计的基础上，适应经营环境变化与战略管理的需要变革而成的。本文从现代科学技术体系出发，研究战略管理会计已经形成的体系结构，探索战略管理会计发展的技术理论支持和方向。     

管理会计关注时间管理的原因探析

深刻理解管理会计关注时间管理的原因，是借鉴、完善和发展我国管理会计理论与实践的基本前提。本分析认为，适时生产系统的运用是管理会计关注时间管理的直接原因，战略管理会计方法的兴起是管理会计关注时间管理的重要原因，综合衡量经营效率与效益的需要则是管理会计关注时间管理的根本原因。     

价值链会计对传统会计的影响

价值链会计是20世纪90年代在价值链及价值链管理基础上形成的。价值链会计使企业内部会计拓展到外部,突破了传统会计的局限;使会计信息更充实,能够更全面地反映企业经营状况;使企业充分发挥自身竞争优势,不断适应市场要求。     

浅论财务会计、管理会计与经营会计的融合发展

随着目前我国经济发展体系的逐渐完善,对企业自身的会计建设提出了更高的要求,企业自身面临的市场环境也日益复杂,因此要求企业加强自身的会计体系建设,将财务会计、管理会计与经营会计进行有效融合。本文介绍了财务会计、管理会计与经营会计基本概念,从内部因素、外部市场环境角度分析了财务会计、管理会计与经营会计融合发展的必要性,并提出了企业财务会计、管理会计与经营会计融合发展策略,要求细化企业的会计基础工作,利用信息技术,加强会计信息数据之间的共享,以此为企业发展提供会计数据层面的支持,促进财务管理的科学化,提升企业的经营效益。     

管理会计自动化系统的构建

构建管理会计自动化系统，是财务自动化的大势所趋。文章基于战略管理会计视角，构建整合了报表转化与分析、本量利分析、短期经营决策分析、长期投资决策分析、预测分析、全面预算与绩效评估、预算执行差异分析和企业风险分析的管理会计自动化系统，有助于数智化时代业财融合的实施。文章通过整合对管理决策有支持性的管理会计类活动到自动化系统中，从理论上扩展了管理会计类系统软件的边界，为集中财务会计信息、经营业务信息以支持企业管控提供了实践启示。     

管理会计在企业中应用的完善途径浅析

管理会计可以协助企业提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,提升企业的核心竞争力。文章叙述了管理会计在企业应用中存在的问题:如得不到企业管理者的重视和支持、管理会计缺乏高素质专业人员及专门的管理会计团队、管理会计与企业经营业务不能融合操作、管理会计的核算方式方法需加强等,并详细提出了解决对策,指出企业应加强管理者对管理会计的重视和支持,不断完善企业管理会计制度,加强企业管理会计人员及团队专业知识能力的培养。此外,管理会计应与企业经营业务融合操作,并引进管理会计的应用软件,以促进信息化管理平台的建设,开拓管理会计所需信息资料的渠道。     

浅析管理会计在我国企业中的应用

管理会计不同于财务会计,其应用范围以企业现在和将来的经营状态为对象,为企业管理者提供经营决策的理论,是新型会计的重要发展方向,更准确地说管理会计是面向未来的会计。但是目前很多企业对管理会计的认识还很肤浅,所以对管理会计的研究有着极其重要的理论意义和现实意义。本文从管理会计在我国企业中的应用现状出发,从管理会计的职能、定义等几个方面对其在企业中的应用进行了研究,对提升企业管理水平有着重要的作用。     

强化内部会计控制提升企业管理水平

会计控制是现代企业各级管理主体根据财务会计制度规范，对企业的会计及经济业务活动的各个环节、各个方面以及影响和制约公司经营目标的各种因素实施约束与监督的管理活动。其意义不仅仅在于规范企业会计行为，保证会计信息质量，更重要的是对于提升现代企业管理水平，实现企业经营目标具有重要的作用。回顾这些年来一些企业由盛到衰，一个沉重的教训，就是由于内部监控弱化，造成资产大量流失，使企业陷入困境。比如，在货币资金方面，企业经营者滥用职权，借出大额资金血本无归；在长期投资方面，盲目草率，决策失误，投而不管的现象屡见…     

医院会计风险管理探析

医院会计管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作，面临各类财务风险，应当围绕医院管理的总目标建立和完善与之相适应的会计核算制度和风险管控体制，以便在经营活动中有效地防范会计管理风险。本文以医院会计核算角度为依据，分析会计管理风险的成因，要提出如何加强医院会计管理风险控制。     

浅析会计风险及其管理问题

会计风险，主要是指在一定的时间和空间范围中，由于会计机构提供失真的会计信息而导致的损失的可能性。从某种意义上来讲，会计并不是一门十分精确的科学，会计风险的存在对企业财务、市场决策以及生产经营等活动有着非常重要的影响，加强会计风险的防范与管理确有必要。本文主要就会计风险及其管理的相关问题进行深入探析，主要涉及到会计风险的涵义、分类、特征、成因、防范建议等内容，目的是增强会计工作人员的会计风险防范意识，提高会计风险防范能力，确保会计信息的真实性和完整性，顺利实现会计目标。     

阿米巴模式在企业管理会计中的应用研究

为增强价值创造能力,助推经济社会高质量发展,企业要深化管理会计应用,正确、有效地选择和应用管理会计工具方法。阿米巴经营模式是以京瓷哲学为基础的经营管理方法和思维方式,它的主要特征是构建内部市场化的阿米巴组织,将单位时间核算制度作为业绩评价的基准。本文简单梳理了管理会计应用的研究进展,发现开展中国情境的管理会计研究对管理创新有重要意义。通过解读阿米巴经营模式和管理会计理念,尝试提出改进管理会计实践的若干建议。据此为推进管理会计理论创新和推广管理会计应用方法提供了借鉴参考。     

试论提高会计信息化水平的途径与措施

随着时代的发展会计的内涵与外延都在不断扩大,延展其目的不再是由受托责任决定的对数据信息的核算,而是为决策有用而进行的管理活动.会计核算的目标不仅仅是提供财务状况和经营成果方面的信息,而是在进行会计核算的同时,实现会计管理的信息化,为会计管理作出作出更全面的管理.     

浅议企业财务会计向管理会计的转型

根据大多数现行企业的进行模式,企业的经营方式变得更加多元化,传统的企业财务会计职能已经越来越不适合企业的各种经营生产活动。企业的财务会计需要更强的理论与实际活动相结合的功能,这样才能适应企业不断被变化的经营需要。管理会计完全能够适应这种身份,能够帮助企业经营更加复杂多变的企业活动。所以,传统财务会计的时代将要慢慢过去,必定逐步向管理会计的转型慢慢变化。不断推动传统财务会计向更高级管理会计的变化,需要一定的计划与针对性的有效措施。     

公司治理视角下会计管理系统设计

智能化经济时代公司治理更加重视高效、科学的决策制定，而会计管理是决策制定获取信息依据的重要环节，同时会计管理对公司运行决策的实效性存在关键影响力。因此，为探究会计管理系统在公司治理中如何发挥辅助作用，本研究以会计管理系统设计为切入点，对相关内容展开了探讨。通过分析面向公司治理的会计管理系统设计原则，指出数据安全原则是会计管理系统设计必须要遵循的原则，因为关系到公司生产经营的利益保障。然后，从业务需求、业务流程等方面，剖析了会计管理系统设计应当把握的要点。最后注重对公司治理视角下会计管理系统的总体设计进行了论述。     

浅谈“管理会计”

管理会计是指在市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务、统计、经营等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。管理会计的概念与传统的财务会计概念是相互独立的，是内部经营管理会计。     

浅谈将企业财务会计提高为管理会计

财务管理是企业管理的中心,是会计与管理的直接结合,是一种利用会计信息进行管理的会计管理活动。将企业财务会计提升为管理会计,建立各种内部会计控制制度,实现对经营活动的预测、决策、规划、控制和考核评价,为企业制定正确的经济目标提供信息依据,并可有效提高企业经营效率和经济效益。企业财务管理是企业管理的中心,是企业管理中不可缺少的重要组成部分。     

浅谈人力资源会计的理论基础及其发展趋势

人力资源价值会计和人力资源成本会计是人力资源会计发展的两个阶段，分别以人力资本管理和人事管理作为其理论基础，存在着先天不足，两者的相互交织更增加了人力资源会计的模糊性和不可操作性，为人力资源会计寻找新的、统一的理论基础，势在必行。智力资本理论是将人力资本理论应用于企业的产物，是人力资本理论和人力资源管理的一个结合点，以智力资本理论为基础革新人力资源会计，能够有效地指导人力资源会计的理论和实践研究。