基于战略顾客建立竞争优势

从战略顾客角度看,企业竞争优势获得与保持的过程就是积聚战略顾客的过程。企业需要在顾客价值创造和关系营销方面做得更好。战略顾客积聚的支持体系包括组织支持、能力支持和顾客知识支持;定制化管理和合作化管理是基于战略顾客积聚建立企业竞争优势的基本策略。     

对大型百货零售企业竞争战略的思考

近年来我国大型百货零售企业竞争日益激烈，为求生存和发展，应明确选择差异化战略。章从培训、质量控制、顾客信息以有管理思想等向个方面讨论了企业如何在经营、管理中体现差异化，最后指出只有统一管理思想与竞争战略，才能从根本上建立并巩固竞争优势，取得差异化战略的成功。     

企业网络营销战略的竞争优势分析

正如任何营销的形式其最终目的都是给企业带来利润一样,互联网营销的根本目的也必须为企业带来利益,节约成本或者创造利润。本文从分析当前企业所处的全球互联网的背景和企业的现状出发,指出了网络营销战略的竞争优势,它可以使企业具有成本控制优势、促销优势、产品定价优势、市场覆盖优势、大规模定制营销优势和整合传播优势等,可以从根本上提高企业的竞争优势。     

经济型酒店竞争战略探析——以扬州为例

本文通过对经济型酒店的宏观环境以及竞争环境的分析，得出经济型酒店的三种竞争战略，这三种战略的选择是根据经济型酒店对于自己竞争地位的分析而采取的。     

从战略人力资源管理谈企业持续竞争优势的获取

本文通过对战略人力资源管理理论的综述，以及对战略人力资源管理与企业获取持续竞争优势关系的研究，提出战略人力资源管理是企业获取持续竞争优势的重要源泉，并探讨了企业如何实施战略人力资源管理。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近年来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深主丛球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的战略视角和战略范式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出正确实施战略联盟构建企业竞争优势的措施。     

城市竞争产生因素研究

城市作为社会主义市场经济运行中一个重要经济主体，然而现实经济社会中，城市竞争之所以产生是城市所处的社会分工体系，城市综合实力，产业构成以及产品、服务结构，城市定位或者城市战略等四个主要因素引起。城市为了争取更多的社会经济资源，参与了与其他城市之间的竞争。城市通过竞争有利于提升城市竞争优势。提高城市整体福利水平。     

突破性创新与企业持续竞争优势的培育

世界经济一体化进程的加快,使企业面临着严酷的竞争,培育企业的持续竞争优势是企业的根本性战略选择。本文从突破性创新的概念出发,从顾客的价值需求,差异化战略以及产品的延展性这三个方面分析了突破性创新对企业实现持续竞争优势的贡献,最后讨论了突破性创新为企业带来了新的机遇、新的发展。     

基于自组织理论的企业临界竞争战略

本文运用复杂系统理论、进化理论、时间节奏理论，提出了基于自组织理论的企业临界竞争战略理论和方法。探讨了临界竞争战略的内涵、特征、规则以及实施步骤，对知识经济背景下的企业战略管理具有重要的指导意义。     

战略联盟与企业竞争优势探讨

近的来，企业的竞争环境发生了很大变化，竞争的广度和深度日益全球化，企业战略方向面临重大调整。本根据这一时代特点，分析了传统竞争理论与战略联盟理论的主要观点、主张，指出改变传统竞争理论的视角和战略模式，采取战略联盟的必要性；并进一步阐述了战略联盟的优势。在此基础上，提出了正确实施战略联盟，构建企业竞争优势的措施。