财务管理在企业管理中的重要作用

随着企业改革的日益深人和现代企业制度的逐步完善，要求企业经营管理者的思想和观念也随之更新，企业界逐渐形成了这样一个共识，那就是现代企业必须重视管理，企业管理应以财务管理为中心。财务管理在企业日常管理中起着不可代替的作用，财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。     

加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变，企业内部各项专业管理工作随之发生变化，财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下，企业生产经营的目的就是盈利，并不断地提高企业的经济效益，因此，企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理，它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程，它是一种价值管理，是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说，如同人体的血液，资金的循环和周转良性与否，…     

财务管理是企业管理的核心

随着现代企业制度的建立．现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理．是一项综合性极强的经济管理活动．并且渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是．从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革．建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

财务管理是企业管理的生命线

随着我国市场经济的不断发展，深化企业改革的力量不断加大，加强企业管理和改进财务管理工作以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，已被许多成功企业的实践证明了是正确的。充分发挥财务管理的作用，把财务管理作为企业管理的生命线才能提高企业管理水平和企业的竞争能力。     

企业应积极推行财务会计与财务管理分离

随着我国经济体制改革的不断深入和加入世界贸易组织国际环境的影响．建立现代化的企业制度是我国企业改革的基本目标。现代化的企业必须有现代化的管理制度，企业管理的中心是企业财务管理，企业财务管理的核心是企业的资金管理，这充分说明了财务管理在企业管理中地位和作用。改革现行的企业财务管理制度，把企业财务管理制度作为企业现代化管理制度的一个重要的组成部分。积极推行企业财务会计与财务管理工作的分离．建立现代企业财务管理制度具有重要的意义和作用。     

财务管理是企业管理的核心

建立现代企业制度是我国社会主义市场经济的必然要求。在企业发展过程中财务管理是企业管理的核心，本文从当前财务管理的现状入手，论述了财务管理在企业管理中的核心作用，旨在提高财务管理能力水平，为企业管理服务。     

产权登记是一项重要的基础工作

1998年国务院机构改革前，企业资产和财务管理是由财政部和国有资产管理局两个部门来管理。随着企业改革与发展形势的变化和公共财政框架体系的建立，财政对企业资产与财务分开管理已不适应经济发展和改革的需要，财政统一管理企业资产与财务已是大势所趋。企业资产与财务管理工作是财政工作的组成部分，而产权登记工作又是搞好资产与财务管理工作的重要的基础性工作。企业资产与财务管理需要企业产权清晰、权责明确、明确出资人、确定企业资本、     

加强企业财务管理的对策

笔认为在现代企业中，加强企业财务管理，应从更新现行企业财务管理的观念、改革现行企业财务管理的体制和制定切实可行的财务管理对策三个方面入手。     

企业财务会计管理的改革与实践

随着全球经济一体化的不断发展，企业之间的竞争力日趋加强，企业要想立于不败之地，就必须加强企业管理。财务会计管理是企业管理的重要组成部分，能有效保障企业经济的迅速发展。当前经济形势下，企业财务会计管理中存在许多弊端，积极推进财务会计管理改革，探究财务管理改革措施，是促进企业持续稳定发展的有效保障。     

发电企业财务管理策略的思考

企业的财务管理在企业管理中作用越来越重要，尤其是在发电企业中，财务管理对企业效益的影响将更加直接，更加深刻。随着发电企业市场的不断完善，竞争将越来越激烈，发电企业在财务管理方面应着眼于未来，提前思考，加强财务管理的深度，增加企业的经济效益。     

新形势下管理会计在中小房地产企业中的应用

由于我国中小房地产企业起步晚、发展时间短,财务管理普遍存在问题。本文主要讨论了房地产企业内部财务管理存在的问题,改善优化财务管理的措施,以及借鉴管理会计先进管理经验防范企业风险等。从企业高层财务管理意识、财务人员素质、财务制度建设以及财务监督、控制管理等角度进行分析,引导房地产开发企业优化财务管理环境,促使房地产企业在国家供给侧结构性改革中到按市场规律正常发展的转变中健康发展。     

浅谈企业财务管理模式的创新

加入WTO后，在企业管理中占有重要地位的财务管理应如何调整、变革以适应这一形势，是值得人们深思的。目前来看企业财务管理仍未摆脱计划经济管理的模式，财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了企业效益水平的提高，妨碍了“现代企业制度”的建立。因此，深化财务改革，挖掘财务潜能，提高财务管     

加强企业财务管理 提高经济效益

企业财务管理是指对企业财务活动所进行的管理，它是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有重要地位。财务管理通过预算、核算、控制、分析、对比透视企业生产经营话动的好坏，企业要想提高经济效益，就必须确立财务管理的中心地位，并使财务管理工作真正深入到企业经营管理的各个方面，才能全面做好企业管理，使其在市场竞争中站稳脚根、快速发展。下面就如何加强企业财务管理谈几点浅见：     

浅谈现代企业财务管理的目标

在现代企业管理中，财务管理是企业管理的核心，具有举足轻重的作用。财务管理是指企业在资金运作的全过程中，对其进行筹集、决策、计划和控制的管理活动。其实质就是以价值的形式，对企业生产经营活动的全过程进行综合性的管理，从而使企业的再生产活动得以顺利进行。在现代企业管理工作中，任何一项管理工作，都是具有目标性的，企业的财务管理也不例外。     

企业财务管理目标浅论

企业财务管理即企业财务管理活动，是指企业管理人员以资金价值形式利用企业的一切物质条件，合理规划和控制企业的经营过程和经营结果，并运用资金价值形式对其各项经济活动，实施计划，反映，监督和控制的过程，从横向看，在企业管理的各个方面中，除了财务管理，还有人事薪酬管理，生产管理，设备管理，物资管理，销售管理等，每个方面都有其各自的特点，但所有管理活动的进行都离不开资金，因而也离不开财务管理，从纵向看，资金作为企业的血，为企业的运作提供能量，而以资金价值为对象的财务管理活动则贯穿于企业存在的全过程，因此，财务管理的好坏，在很大程序上决定了企业管理的效果，关系着一个企业的命运，鉴于上述原因，无论是学术界还是企业界都已公认，财务管理是企业管理的中心环节。     

铁路维修企业推行预算管理的思考

随着铁路改革的不断深化，铁路企业即将完成政企分开，企业重组，构建运输市场竞争主体，客货网分账核算，客货分业经营，建立规范的现代企业制度。财务管理在现代企业制度中的中心地位决定了财务管理在铁路企业管理中的重要性。铁路企业推行预算管理正是建立规范的现代企业制度和提高企业管理水平，提升企业竞争能力的需要。     

构建预算管理为轴心的财务管理运行机制

当前，在我国，与市场经济较为适应的企业财会制度已基本建立开日臻完善，但是，实践证明，财务制度的成功改革，并没有带来财务管理水平的提高，目前，财务管理的实际操作水平与财务制度的先进性形成明显反差，因此，在加快建立现代化企业制度进程中，有必要借财务制度改革的东风，对财务管理的运作方式进行彻底改革，重新构建与市场经济相适应的企业财务管理机制。     

浅谈加强施工企业财务管理

作为施工企业要想在竞争激烈的建筑市场中立稳脚跟，在市场终济的大环境下生存、发展、壮大，就必须重视企业的财务管理，树立“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的观念，不断地加强企业财务管理，提高企业的经济效益。现本人就施工企业加强财务管理谈点肤浅的认识．[第一段]     

浅淡企业资本经管与财务管理

随着我国市场经济体制的不断完善与发展．企业必将越来越重视管理。财务管理作为企业管理的一个重要组成部分，如何在当前企业资本经营方式过程中发挥出更大的作用．如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展，从而使财务管理更具有适应性和有效性．是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。我们只有从观念上正确认识这一问题，才能避免短期行为，从而使资本经营为企业的长期发展战略创造最大价值。     

投资决策与现代企业制度下财务管理刍议

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中，企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位，培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制，是深化国有企业改革的一个重要课题。