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1.
王晴 《中国电力企业管理》2011,(2):36-37
线损率是县供电企业的重要经济技术指标,也是衡量企业综合管理水平的重要标志。如何提高县供电企业的线损管理水平,山东省淄博供电公司(简称公司)在实际工作中总结出八个方面的经验。流程再造抢占管理领先制高 相似文献
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电网的线损率是电力工业中一个重要的经济技术指标.本文结合深圳市配电网的实际情况,介绍一种线损理论计算的简化方法--均方根电流及等值电阻法,与同行讨论研究. 相似文献
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线损情况是供电企业经济效益的直接体现,反映了电网的技术水平和企业的管理水平。安徽省含山供电公司经过多年的探索和实践,总结了一整套线损管理的实践做法,使线损管理网络各层次、各部门的职责更加明确,并从线损管理制度、管理流程、考核和效益分析等方面,持续改进,不断提高,最终使线损管理达到了一个更高的水平。 相似文献
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两年前,矾山供电所的供电量和线损指标在庐江县各供电所排名中一直居于落后。然而两年后的今天,该所供电量从680万千瓦时上升到1100万千瓦,线损率却由20%下降至2.44%,电量增长和线损管理在巢湖市同行业中始终保持领先地位。 相似文献
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刘高娥 《中国电力企业管理》2015,(6):80-81
随着经济发展,清洁、高效、快捷的电能被广大群众所钟爱,低压(380/220伏)供电范围拓展得越来越宽。电网扩大、设备增多、电量增长,低压线损率有不断增高的趋势。如何切实有效地降低低压线损率,达到规范化供电所和示范所要求的指标,进一步提高规范化供电所的经营管理水平,是当前摆在供电营销人面前的一项重要课题。 相似文献
7.
赵关进 《中国电力企业管理》2008,(20):23-24
<正>线损率是供电企业综合管理水平和经济效益的最终体现。当统计线损率未超指标是否就表明各项降损工作都做得比较好了,或者说线损率低就表明了管理已经很好了呢?当然,如果在用电负荷同比 相似文献
8.
张敏 《中国电力企业管理》2010,(6Z):40-41
河北省秦皇岛电力公司从分析台区线损管理现状出发,追本溯源,探究制约台区线损管理瓶颈,通过对组织机构和人员的整合、对台区信息化管理平台的整合以及对台区线损核查形式的整合,从人力资源、制度保障、信息化和监控四方面为台区线损管理提供了动态的、有力的支撑,实现了对台区相关配网、信息化、人力等资源的整合和利用,从而提升了台区线损管理水平 相似文献
9.
刘一 《中国电力企业管理》2011,(5X):10-10
<正>按照国家电网公司2011年农电重点工作要求和农网综合降损工作部署,为加快推广应用农网综合降损辅助决策系统,宁夏和黑龙江电力公司先后组织开展了农网综合降损辅助决策系统应用培训。培训采取专家授课与上机操作相结合的方式,从系统安装、数据普查、数据录入、线路条图绘制、理论线损计算、线 相似文献
10.
农电管理体制改革之后,供电所的经营面临着巨大压力。常德电业局所属供电所将目标瞄准“低压线损”,取得了降损增效的显著成果。 相似文献
11.
管理线损工作是营业管理的一项重要的环节。本文在理论分析的基础上,对所属的电能计量设备进行了大量的现场调查和典型大用户综合误差的测试.并对数据进行定量的分析,有效找到线损升高的真正原因,从而采取有力措施,切实做到降损节能。 相似文献
12.
主要介绍了珠海供电分公司通过加强对售电量的监控和开展线损理论计算,以理论指导实际取得突出的节能降损成效。 相似文献
13.
张泽良 《中国电力企业管理》2013,(7X):89-89
<正>线损不仅包括电能传输中的线路损耗,也包括了由于各种运行方式、计量误差、管理不善等行为造成的一切不明损失。其中有些损耗是合理的。如正常的理论线损部分,但也有许多不正常的成分,如偷、漏、错、误因素造成的电量损失都会摊入线损。在很多地方。这部分线损占有较大比重,说明降损空间很大,降损任务很重。农电工业务水平低,对管辖的变压器台区疏于管理,责任心不强,只重视当月电费回收,不重视线损管理,甚至有些人面对考核时以"完不成线损,赔就行了"来应会。也有些农电工对低压线损居高不下的变压器台区不主动想办法,而是一味的强调导线细、变压器位置偏等客观原因,这些观点还有可能错误诱导了供电所所长的工作重 相似文献
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小指标大管理,供电所作为线损管理的基层单位,是落实线损管理的最重要环节。只有不断强化线损管控手段,才能确保农村低压电网的安全运行,也才能确保供电企业的经济效益最大化 相似文献
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16.
线损率是供电企业经营业绩的一项重要经济指标,是南方电网对县级供电企业基础管理达标考核指标之一。降损是供电企业提高经营效益的主要手段,降损也是供电企业一大难题。南方电网公司提出了线损四分管理,即分压、分区、分线、分台区的线损管理,为县级供电企业降损管理工作带来新思路。 相似文献
17.
正线损率是衡量农村电网运行效率、考核生产技术和经营管理水平的一项综合性经济技术指标,是南方电网公司所属农电企业创先的六大核心指标之一。更高标准地做好农电线损管理,实现线损率达到南网创先目标和管理提升三年规划目标的要求,是南网系统农 相似文献
18.
低压线损管理是电网企业实现最终效益的重要环节,也是衡量电网经营企业的一项重要经济技术指标。农村供电所作为基层管理单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级电网企业的经营业绩与效益。近年来,为了达到多供少损、降损增效、增加电网企业经营效益的目标,国家电网公司大力推行网内管理,低压台区实行每天计算、考核一次,并以低压台区线损指标优秀率为考核标准,线损管理由国标—达标—优秀—日优秀的管理目标迈进。 相似文献
19.
杜建梅 《中国电力企业管理》2011,(2X):117-118
<正>当前农村地区线损管理存在的问题一是缺乏理论指导。大部分县供电公司尚未开展线损理论计算,线损管理缺乏理论依据,造成线损分析不准确,存在凭经验进行线损管理的现象。二是部分县供电公司执行三分线损管理制度不到位,尚未制订比较完善的激励机制。 相似文献
20.
王盛莉 《中国电力企业管理》2005,(2):46-46
邳州市下属的24个供电所在深入开展农村供电所规范化管理过程中,狠抓线损管理,三年上了三个台阶,农村线损率由2001年的15.4%下降到2002年的11.3%,再降到2003年的9.1%。邳州供电公司的供电所降损增效管理活动,重点是把“规范”贯穿于降损的技术和管理全过程。1.指标分解,措施到位在推动“供电所规范化管理”创建活动中,公司把降损作为重要目标之一,整理汇编了有关农电线损管理考核制度、供电所线损考核办法、年度降损计划措施、年度降损措施完成统计、供电所每月线损分析例会制度、供电所每月线损考核情况记录等卷宗;2003年后又增设了供电所… 相似文献