服务型制造发展新趋势与对策建议

当前,推动服务型制造发展已成为促进制造业与现代服务业融合的重要突破口之一.党的十九届五中全会明确提出发展服务型制造.这既是顺应新一轮科技革命和产业变革的主动选择,也是增强制造业竞争力、适应消费结构升级的重要途径.本文梳理了我国服务型制造的主要进展,分析了存在的问题,提出加强基础设施和服务平台建设、不断完善政策环境和市场...     

服务型制造内涵与发展动因探析

服务型制造是制造业的发展方向,近年来兴起的新一轮科技革命和产业变革进一步推动了制造业服务化的进程。针对目前对服务型制造较为混乱的认识,基于既有的研究,提出服务型制造的内涵是制造企业面向用户提供基于自家产品的增值服务。通过放松约束条件,进一步划分了服务型制造外延的核心层与扩展层、狭义的服务型制造与广义的服务型制造。服务型制造具有普遍性和模式多样性。产品复杂性增加、消费升级、新一代信息技术发展、制造业对成长的追求是服务型制造发展的主要动因,同时服务型制造在不同行业间存在显著的差异。服务型制造在竞争优势的重塑、产业的绿色发展、全要素生产率的提升、应对贸易摩擦等方面都具有重要意义。     

数字技术推动下的服务型制造创新发展

20世纪80年代以来,制造业呈现明显的服务化转型趋势,制造企业基于研发、制造产品的能力而提供增值服务愈发普遍,我国也将服务型制造作为制造业转型升级的重要方向.服务型制造的发展受到用户信息、生产成本、服务人才、运行数据等方面的限制,新一代数字技术使制造业在连接、数据、算法和算力、加工制造能力等方面显著增强,为服务型制造的发展扫平了障碍.在新一代数字技术的支撑下,制造企业在服务化转型中向用户提供的服务从基于能力的服务向基于数据的服务拓展.软件定义推动增值服务的产品化,使制造企业的服务型制造活动得以实现规模化提供,极大地拓展了服务型制造发展的空间.在向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进的新征程上,我国应发挥制造业规模大、门类全、场景丰富、数字经济发达的优势,在强化制造技术、能力从而提供基于能力的服务的基础上,更好地发展基于数据的服务,并推动从制造服务化迈向服务产品化.     

“制造企业服务化”的路径和模式

伴随着消费者需求的升级，现代制造业与生产性服务业之间的融合发展日益深入，这种融合更多地表现为服务业向制造业的渗透，特别是生产性服务业直接作用于制造业的生产流程。     

广东省发展服务型制造面临的问题与对策研究

全球经济正在从产品经济向服务经济过渡,传统的制造价值链不断扩展和延长,工业产品附加值构成中纯粹制造环节所占比例越来越低,广东省作为我国乃至世界的制造基地,产业调整十分迫切。本文以发展服务型制造为背景,指出了广东发展服务型制造面临的问题,并提出了相应的对策建议。     

发展生产性服务业的战略思考

通过“国际化、市场化、规模化、信息化”四化带动，以渗透、延伸和拓展各生产环节为突破口，推进生产性服务业快速、高教、优质地发展，实现和先进制造业的融合与联动发展。[编者按]     

服务型制造、差异化战略与企业绩效——来自中国制造业上市公司的经验证据

服务型制造已经成为制造业培育竞争优势,实现高质量发展的重要趋势。文章选取2008—2020年A股制造业上市公司作为研究样本,从理论与实证角度探讨了服务型制造与企业绩效之间的关系及其作用机制。研究发现：服务型制造水平与企业绩效水平之间呈现出显著的U型关系,中国制造业企业大多还位于U型曲线的左侧;基于企业异质性的检验发现,服务型制造水平与企业绩效的U型关系在非国有企业、高技术企业与东中部地区企业中仍然成立,而在国有企业、低技术企业与西部企业中却不再成立;通过对于两者之间作用机制的检验发现,服务型制造能够增强企业的差异化战略水平,进而与企业绩效之间的U型关系进一步得到强化。文章研究结论对于中国制造业企业进一步发展服务型制造,获取持续竞争优势具有重要意义。     

我国服务型企业的顾客满意战略研究

当今市场竞争已进入顾客导向时代,在服务型企业中实施正确科学的顾客满意战略尤为重要。本文阐明了顾客满意战略管理的概念和内涵,揭示了我国当前服务型企业在实施顾客满意战略管理过程中存在的问题和难点,最后提出我国服务型企业顾客满意战略的实施途径和措施。     

海曙区生产性服务业发展战略研究

生产性服务业是从制造业内部生产服务部门分离而发展起来的一个新兴服务业产业，具有高科技含量、高附加值、高人力资本、高成长性的特点。本文分析了海曙区生产性服务业的发展现状及特点，剖析了存在的问题，进一步明确了三大重点领域、优化三大空间维度、构建五大保障机制的发展思路，努力为推动生产性服务业的快速发展打下扎实的基础。     

发展宁波生产性服务业的战略思考

大力发展面向生产的服务业,促进制造业与服务业有机融合、互动发展,是“十一五“时期加速推进宁波先进制造业基地建设的有效途径和战略选择。本文在分析生产性服务业的含义的基础上阐述了加快生产性服务业发展的战略意义,提出宁波发展生产性服务业的总体思路和重点。     

基于AHP的深圳服务型高校发展战略研究

文章基于层次分析法(AHP)对深圳服务型高校发展战略进行研究,通过构建AHP模型,分析建设服务型地方高等院校的影响因素,制定具有针对性的战略,最后在服务型高等教育体系视角下提出深圳高校战略发展的对策建议。     

企业发展战略研究中的8个问题

深化企业战略研究，是企业发展实践的呼唤，也是21世纪更为复杂、激烈的市场较量的呼唤。对于这个问题，作者认为有8个方面的问题值得深入研究。     

江苏发展生产性服务业的战略思考

随着经济发展模式的转变,各地方政府将发展生产性服务业作为推动本地产业升级和优化的途径之一。江苏省作为传统的经济大省,在制造业基础、服务业发展环境以及人才资源等方面具有优势,为生产性服务业的发展提供了良好条件。江苏也面临传统服务业比例过大、硬件设施不足、软件环境差、地区差异大等挑战。合理发展生产性服务业对江苏省至关重要,是决定其经济转型的关键环节。     

发展制造服务业助推江东经济新跨越

2009年,我国发布了《装备制造业调整和振兴规划》,该规划明确提出,发展现代制造服务业,围绕产业转型升级,支持装备制造骨干企业在工程承包、系统集成、设备租赁、提供解决方案、再制造等方面开展增值服务,逐步实现由生产型制造向服务型制造转变。发展制造服务业,已经提升到国家产业发展战略的高度。     

加快辽宁省生产性服务业的发展

近年来,在国家战略及政策的牵动下,辽宁的装备制造业实现了跨越式发展,并已成为主导产业。而辽宁的装备制造业要想进一步加快发展,除了需要解决自身存在的自主创新水平较低、核心竞争力欠缺和人力资源相对匮乏等瓶颈问题外,生产性服务业相对滞后发展也是深层的内在矛盾。因此,生产性服务业与装备制造业的互动发展既是辽宁工业振兴进程面临的挑战,也是辽宁新型工业化道路上的必然选择．     

加快发展我国服务业的战略选择

服务业,即人们常说的第三产业,涵盖从交通通讯到娱乐休闲的广泛领域.当前,服务业的竞争日益成为国际竞争的重要方面.     

传统服务型企业战略选择与发展路径研究——以中国邮政集团公司为例

企业所处行业的环境在很大程度上影响着企业发展战略的制定和发展路径的选择．产业结构影响着企业竞争规则和竞争战略的确立，因此对服务型企业按其特征细分，将具有相同行业特征的服务型企业归类，研究其战略选择和发展路径具有十分重要的意义。传统服务型企业发展时间较长，产品技术含量较低，竞争或潜在的竞争较为激烈，而中国邮政集团公司具有传统服务型企业的典型特征，该文以中国邮政集团公司为例研究传统服务型企业战略选择与发展路径具有较强的代表性。     

我国汽车制造业投入服务化现状、趋势及对策分析

服务化是当今世界制造业发展趋势之一,也是制造企业获得竞争力的重要手段之一。作为我国经济发展的支柱产业之一,汽车制造业在近年来也开始踏上服务化的征程。在分析汽车制造业服务化成因的基础上,采用投入产出法,选择国家统计局发布的投入产出表数据,从投入服务化的角度,计算了汽车制造业零部件、物流和研发三方面的服务化投入,分析了我国汽车制造业服务化的现状和发展趋势,并与国外汽车制造业服务化现状进行了对比。在此基础上,针对我国汽车制造业与国际先进汽车制造业之间服务化水平的差距,分析了原因并提出了相应的发展策略建议。     

进一步发展我国制造业的战略思考

制造业是国民经济的物质基础和产业主体,是经济高速增长的发动机,是产业结构优化的推动力。本文分析我国制造业的现状,总结发展我国制造业要面临的约束因素,并提出发展我国制造业的战略建议,旨在促进我国制造业的健康快速发展。