读当一面

周宇男现居北京职业生涯:10年职位:君之路动漫科技有限公司创始人、总裁读龄:8年《中国企业家》读后感:一直是贵刊的忠实读者,当前媒体环境与阅读倾向都发生了很大变化个人感觉纸媒应该更加年轻化和时尚化,尤其是杂志。中企在报道方面可以加强大企业与创新型小企业的互动。比如中粮宁高宁先生对电子商务的看法,可以与许多创业企业对电子商务的看法做出对比与互动如此观点的碰撞和激发将更有力。     

你为什么没有“棉衣”?

在一次企业家论坛上,有一位与会者问我,人民币升值了怎么应对?我说,早干嘛去了?前几年媒体上一直在报道,美国还有其它的国家逼着中国人民币升值,作为企业尤其是出口型企业,对这些变化早就应该有感应,根据中国货币政策的应对想出企业应对之策,以免使自己在严冬中不知所措.企业家很大的职责,是考虑在过冬时是否已备好了"棉袄".     

问’99谁是真英雄——本刊1999中国企业家十大焦点人物

岁末盘点，在盘点企业家群体的同时，以报道中国企业家为己任的我们也在检点自己：我们是否把握住了这一年当中企业家群体命运交响曲的那组最强音符?一如今年12期杂志中每一幕文字，我们期待着我们的读者——企业家和关心企业家的人们的最终评判。请写下你第一印象中的19的年的10住企业家，我们将在2000年第1期刊出。     

市值是个好东西

市值让企业和社会找到了最大的公约数在2008年的第一天,《中国企业家》编辑部向读者、向中国企业界奉上我们的新年礼物——年度专稿"市值时代"。欢迎进入市值时代!在每年开年的杂志.我们都要向读者奉上精心制造的年度专稿。这篇专稿,是编辑部认为未来的一年里中国企业界最需要关注的大趋势大问题。2004年是"拉美化之忧",2006年是"捍卫主业",2007年是"中国制造:斗胆多卖三五块"——2008年,该是什么呢?     

幸运读者，高尔夫球赛邀请您!

亲爱的读者:为了答谢广大读者多年来对《中国企业家》杂志的支持和爱,我们将邀请50位幸运读者,分别参加由中国企业家杂志社主办的2008三星商用杯EMBA-企业家高尔夫联谊赛,尊享读者特别体验。该赛事将于2008年4-10月间分别在广州、成都、上海、沈阳、北京等五大城市举行,该系列活动旨在打造以参与·融合·交流为主旨的高端商务交流平台,同时也为广大企业家构建一个加强沟通、增进了解的平台。     

你们的广告居然出错了!

《中国企业家》2010年第6期李主编:你好。我是《中国企业家》杂志的订阅读者,也算是传媒人。贵刊2010年第6期的第004页中,中国企业家世     

焕发百年品牌新活力--记冠生园(集团)有限公司总经理翁懋

编者按:站在新世纪的门槛上,我们欣喜地看到:历经90年代以来市场经济风风雨雨的考验,上海企业界同样诞生了一批叱咤风云的企业家,他们为推进上海经济发展作出了重要贡献.本期"企业家风采录"专栏向大家介绍的冠生园(集团)有限公司总经理翁懋就是一位在全国食品行业响当当的企业家,他以营造"绿色、无边界、永续经营的冠生园"为经营理念,站在推进大集团名牌战略的高度,大胆创新,勇于挑战,使冠生园成为全国食品行业名列前茅的特大型工商企业集团.本刊将陆续报道上海知名企业家的事迹,以飨读者.     

践行科学发展观 全力推进企业管理创新——刘建业同志在2010年全省企业管理创新大会上的讲话

<正>各位领导、企业家、同志们:首先向荣获2009年(第三届)"河北省企业管理金奖"的企业家表示热烈祝贺,向荣获2009年河北省企业管理现代化创新成果奖的企业和创造者表示热烈祝贺,向荣获2009年河北省"最具影响力企业"最具成长性企业"最受关注企业家"明星企业"优秀创业企业家"管理创新优胜企业"企业管理创新带头人"管理创新优秀组织者"、河北省企业新纪录创造优胜单位、企业新纪录组织申报工作先进单位等荣誉称号的企业和个人表示热烈的祝贺!     

企业家和媒体的关系类型及其影响因素

现代社会,企业已成为社会最重要的细胞,而企业家在这"细胞"中扮演着重要的角色。企业家是企业的掌门人、是企业的舵手和灵魂。随着信息的发展,媒体日益成为人们社会生活中不可或缺的重要力量。企业家如何处理和媒体的关系是企业家面临的新的挑战。本文将企业家和媒体的关系大致分为三类:高调型、低调型、见风使舵型。结合案例,从企业家风格、企业类型、行业特点等方面阐述企业家和媒体关系及其影响因素。     

离城出走事件

《中国企业家》2013年第1期特写《危险重工》为什么一个湖南容不下两个年收入在400亿、年净利润在60亿以上的机械制造公司?为什么一个北上搬到北京后就能避免恶性竞争?实际上,行业内的竞争冲突是因为行业环境的恶化才凸显出来,粱稳根一篇"恨别长沙"的内心独白似乎暗示了企业之间种种恩怨:间谍门、绑架门、行贿门,错失了种种企业发展、融资的好机会。中联重科除了发表了一篇严正声明,表明"一直将诚信、守法作为企业经营的基本准则"     

中国如何培育世界级的企业家——清华大学教授邹广文访谈录

回首改革开放30年,我们看到中国企业的发展突飞猛进,中国企业家的素质也得到很大的提升.但是面向未来,仍有许多问题需要我们去冷静思考和反省.最近,特约记者就"中国如何培育世界级企业家"这个话题,采访了著名企业文化专家、清华大学邹广文教授,相信他的观点会对读者有所启示.     

读者之声

读者评刊经理人要有"补锅"心态卷首语:《乔布斯与韦尔奇易被忽略的两句话》2012年4期企业家为经理人提供一个事业发展的平台,最终能否形成有效合作,关键在于互信关系能否建立。出于对人才的渴望,企业家最初会做出很多放权的承诺。但这需要一个过程:因为企业家需要考察经理人的各种     

幸福企业要用“心”建设

我的"幸福企业"理论体系正式形成于2009年,我一直认为,幸福企业就是能够满足员工(包括老板)不断增长的幸福需要的企业。在幸福企业,员工的工作热情被极大激发,视企业为自己可以依赖的家,企业将不断发展壮大。因此,我经常说,幸福力才是企业的核心竞争力。目前,很多企业家对幸福企业的建设还存在很多误解,他们认为只有具备一定经济实力     

改革大潮中的弄潮人——记"中国企业改革纪念章"获得者、上海仪电控股(集团)公司董事长张林俭

今年是我国改革开放30周年。5月,中国企业联合会、中国企业家协会召开全国"企业家活动日"大会,为30年来在我国的改革中作出突出贡献的109位企业家颁发了"中国企业改革纪念章"。此次获奖的企业家都是企业改革的先行者与实践者,他们在改革开放的关键时刻,解放思想,锐意进取,不断创新,大胆实践,不懈地努力和执着地追求,承担改革的风险,敢为天下先,彰显了中国企业家的精神风范。荣获这项殊荣的上海仪电控股(集团)公司董事长张林俭是其中典型之一。为了在新时期继续发扬改革创新的精神,推动改革的深化,本期专栏报道张林俭十年国企改革的历程和经验,以飨读者。     

TCL:用精细化智慧系统管理企业

<正>李东生一直倡导各产业负责人要具备企业家精神,只有具备企业家精神,才能全身心的投入和付出,才能将公司的事业视为自己的事业"精细化智慧系统经营体系"的核心是:对内要以精细化财务思维为主线,抓好目标预算管理;对外要以智慧化系统思维为主线,抓好市场营销管理;对内、对外要以前瞻性战略思维为主线,抓好企业战略规划;管理要形成系统,系统要成体系,通过体系化的管理来支撑企业发展。     

民营企业是“企业家人力资本”的成长土壤

<正>一、"企业家人力资本"是生产要素之一一个成功的企业都是一个或几个成功的企业家的"作品",对优秀乃至卓越的企业家的渴求是所有企业的共同愿望。企业家具有的这种决定企业命运的能力究竟是什么?有研究学者将它定义为"企业家人力资本"。"企业家人力资本"要求企业家面对不确定市场具有决策、配置资源能力的能力,即在不确定性中构建新的生产函数。     

创新管理

美国《创新者与企业革命——2000年的总经理与企业家》一书中断言:从80年代后半期起,就将迎来创新的时代。他说:"我们生活在这样一     

承前启后 继往开来

中国物流企业家年会这一品牌活动拥有的持续生命力一直跟随着中物联这十年发展的脚步,今后并将继续坚持梦想,踏浪而行。第八届中国物流企业家论坛暨2010中国物流企业年会于11月3日在四川省成都市顺利闭幕了。通过持续半年的努力工作,我们如期给与会的物流企业家们呈现了一场充满智慧     

致敬行动派

<正>今年是中国企业领袖年会举办的第二十个年头,我们寻找25位“行动派”。他们所代表的精神,以及所释放的能量,在今天格外值得尊重与爱护。一个年会能坚持20年在媒体界算是奇迹,这背后是绵长而坚实的价值观,相信国力的较量在于企业,企业的较量在于企业家,企业家的较量在于企业家精神。过去二十年来,企业家群体日渐成熟,他们对社会的贡献不仅是创造了巨大财富,还包括对商业文明的不懈思考,以及对中国式现代化的求实探索。恰如米兰·昆德拉所说:“在时间的乱山碎石中流过,两岸的景致并不重要,重要的是溪流将流向沃野还是沙漠。”我们一直在记录并参与中国企业家精神溪流的走向。     

礼赞新时代

"《中国企业家》杂志是改革开放四十年来,中国企业家最温暖的家。"在由《中国企业家》杂志社主办的"2019最具影响力的25位企业领袖"颁奖典礼上,泰康保险集团创始人、董事长,往届"中国企业领袖"终身成就奖获得者陈东升很是感慨,"对企业家来说,能够获得2019'最具影响力的25位企业领袖'称号是一种至高无上的荣誉。"连续举办了18年的中国企业领袖年会,2019年迎来了自己的成人礼。