家电零售业怎么了

全球市场需求的相对低迷,降低了产业战略转型的成本,成为产业战略调整的最佳时期 全球经济相对低迷引发的需求危机已经传导至实体经济层面,从陆续公布的市场业绩来看,全球消费电子企业“衰”声一片,或亏损或业绩下滑,而家电零售业也未能独善其身,业绩相对下滑成为整个行业的发展现状,家电零售业的全球性低迷也预示着整个行业正迎来战略调...     

科学认知风险从容应对挑战

今日之中国,每一个企业无不处于激烈的竞争中。一批批企业每天都如雨后春笋般诞生,又一批批企业在剧烈的竞争中死去。不少的所谓明星企业恰如昙花一现,亮也匆匆,暗也匆匆。追根溯源,皆是错把风险当机遇,没能够规避好企业风险,从而马陷泥潭,折戟沉沙。新兴保信人能够勇立潮头,表现出较强劲的发展后劲,也得益于他们始终注意审时度势,始终清醒地规避风险和把握机遇。     

连锁经营：我国家电零售业经营模式的趋向

上世纪90年代以来，我国家电消费逐渐成为城镇居民消费热点，这主要是由于经济增长较快引发的购买力增强，也因为不少家庭的家电开始更新换代使得家电市场日益红火。与此相应，家电零售业市场逐渐展现出激烈的竞争态势，其经营模式也经历了由传统经营模式向现代连锁经营模式的创新。     

浅析我国家电零售业的服务营销问题及对策

随着国民经济的快速发展,居民的生活水平和购买力显著提升,我国的家电产业得到了飞速的发展,家电零售行业也随之迎来了绝佳的契机,尤其是诸多家电连锁企业,凭借着先进的理念和模式取得了举世瞩目的成绩。不过随着我国国内的家电零售市场的竞争日趋白热化,家电零售市场中存在的降价欺诈和不正当竞争以及零售商经营思想腐败等问题严重制约着零售业的健康发展。     

杭州家电零售业格局与发展趋势

据最新的统计数据显示,2002年杭州的人均GDP超过了3000美元,经济增长直接彰显了消费市场的潜力.预计在今后的几年,杭州的家电零售市场可以扩大到50亿元以上,巨大的市场空间,吸引了不同形式的众多经营者.而随着苏宁、永乐、国美的相继进入,杭州家电零售市场也正遭受着巨大的冲击,使先前相对封闭的市场竞争越来越白热化.     

家电零售业物流绿色化问题研究

全球生态环境恶化,低碳经济和可持续发展成为大趋势。零售业做为整个经济循环的中间环节,在联系整个经济环境里各个要素方面担当重要角色。家电零售业作为联系家电产品的制造商和消费者的中间环节,其销售的产品既与人类生活密切相关又与环境直接联系,因此它在保护环境方面有着重要的责任,也有充分的条件。物流作为家电零售业的一个关键运营步骤,做好物流绿色化对家电零售商来说有着举足轻重的作用。文中解释了低碳经济、绿色物流和家电零售业的相关概念,论述了物流绿色化存在的问题及其对家电零售业的作用,并建立了家电零售企业物流绿色化的结构体系,同时针对这一结构体系提出了几项绿色化措施。     

RFID挑战零售业供应链

麦德龙集团(METRO Group)在28个国家拥有2400家店铺，从业人员达到2412万人，是世界最大的零售集团之一。     

中国零售业直面挑战

按照中国入世的承诺,入世三年之内将取消外资在中国投资零售业的地域、数量限制和企业股权比例的限制.2004年12月11日中国零售业入世过渡期结束,中国的零售市场将全面向外资开放,中国零售业将迎来全面竞争时代和比实力、比核心竞争时代.     

北京家电零售业：苦心经营销售旺季

凌晨4点打开房门接待为你送电视上门的物流人员，如发现电视有问题，你还要等到转天联系厂家技术人员上门调试：如果你急等一台空调上门消暑，请拿出足够的耐心，你预订的电器要等上十几天才能到家——零售商物流部实在太忙了。     

网络销售挑战传统零售业

大至房产汽车、家用电器,小至书籍食品、服装玩具,都可以从网络上搜罗到家。从前可能踏破铁鞋无觅处的东西,如今只要在网上动动手指头,就可以在家等着快递上门了。     

2005，挑战民族零售业

2005年，对于民族零售业而言，是一个生死攸关的年份。     

黄国雄：我国商业零售业面临五方面新挑战

在进行了亚太区消费信心指数调查后，万事达卡国际组织亚太区首席经济学家王月魂分析认为，中国必须进行新一轮的变革，建立一套争端解决机制，以解决国有企业、私营企业和外资企业之间出现的争端，为私营企业的发展创造更加公平的环境。从而创造更多的就业机会，为中国经济的发展注入更多的活力。     

我国零售业整合突围

我国零售企业为了自身生存与发展的需要一直进行着竞争与对抗。随着竞争与对抗的不断升级,两败俱伤的悲剧时有发生。在此情况下,人们越来越认识到,合作也是一种重要的战略选择。     

连锁零售业：HR的四大挑战

连锁零售业已经成为目前我国发展最快的商业业态之一,但与发达国家相比仍然存在很大差距。从人力资源管理角度来看,存在种种原因,比如源于行业自身特点的快速复制与差异化管理的矛盾;人才相对于行业发展的供不应求;快速扩张下的人才匹配问题;难以把握人性与需求的差异;等等。这都使得我国连锁零售业在规模、规范、布局、定位、管理等方面发展滞后。     

家电零售业绿色物流的结构体系及机制研究

物流是家电零售业的一个关键运营步骤,做好物流绿色化对家电零售商来说有着举足轻重的作用。文中结合以往的研究,构建了家电零售企业物流绿色化的结构体系,并对其进行了详细解释,同时对这一结构体系的运行机制进行了具体研究。以期为家电零售这一具体领域的物流绿色化研究提供帮助。     

浅析我国家电维修服务市场面临的新挑战及发展趋势

中国的家电市场已步入服务竞争的时代,售后服务已成为企业开拓市场、吸引消费者的重要武器.随着消费者对服务质量要求的提高及维权意识的增强,家用电器的不断降价和家电技术的日趋成熟,家电行业售后服务市场存在问题较多,也面临着新的挑战.本文就如何认识我国家电维修服务市场当前的现状及解决问题的对策提几点自己看法.     

我国家电物流模式分析

改革开放以来，家电行业是开放、竞争较为充分的行业。家电行业的竞争已从最初的产品定位到质量竞争、价格竞争、服务承诺，进而向物流领域竞争延伸。尤其是经过10年高速发展之后，家电行业从2000年开始进入微利时代，于是企业纷纷把目光投向物流环节，寻求新的利润增长点。