首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着我国加入WTO ,中国市场的竞争不可避免地要融入世界大市场的激烈竞争中去。这种市场环境的变化 ,将对我国企业的市场营销活动产生极大的影响 ,而市场营销是决定企业命运的重要因素 ,因此 ,我国企业要在全球化竞争环境中求得生存 ,获得发展 ,就必须针对加入世贸后的市场环境变化进行营销创新。一、营销观念创新1、全球营销观念。必须建立全球营销观念 ,把企业营销从局部市场、国内市场放在全球市场当中去认识 ,把企业的产品开发、制造、营销、服务等营销策略整体地放在全球视野中去认识 ,使企业能在全球产业链的某一环中寻找到适合自…  相似文献   

2.
知识经济时代的到来,正改变着企业的竞争环境,影响着市场营销的方方面面。与此同时,以营销创新为主题的营销变革正在兴起。市场营销观念从产品观念、生产观念、推销观念、营销观念到社会营销观念的逐步演进是基于当时的市场环境发展和变化的,每一种营销观念都深刻地烙上了那个时代的印记。要想在未来的竞争中制胜,需要在营销领域进行洗心革面的变革。  相似文献   

3.
在竞争日益激烈的市场经济环境下,影响企业是否能立足而不被市场淘汰,是否能持续经营的实质因素就是企业营销的好坏。一个企业要想成功,就必须有自己的营销机制,也必然要形成营销力。然而营销力的载体就是营销执行力,可以说企业的一切活动是为了产品的营销,也就是一切活动的目标就是创建企业的高效并且具有独特市场竞争力的营销执行力。  相似文献   

4.
资源的稀缺、竞争的日益激烈以及消费者需求的多样化是当今企业生存的市场环境,这要求企业在产品/服务的营销中采用科学的策略,而近几年受到理论界和企业界极大关注的精细化营销无疑是合适的营销模式。精细化营销的概念最早由莱斯特·伟门(Lester Wunderman)提出,他认为通过科学分析,能够识别可能的消费者,指导企业制定有针对性的营销策略。即企业对市场进行科学细分,采取精细的营销方式,进行有效的竞争。  相似文献   

5.
近来营销企业面临着复杂的环境和巨大的发展机遇,整个市场呈现出激烈的竞争态势。发展战略是企业应对不断变化的环境,为求得生存和发展而进行的总体谋划。以下对如何打造可持续发展的营销企业研究,为企业营销管理工作者提供一定参考。  相似文献   

6.
王月平 《企业活力》2004,(10):40-41
<正> 什么是动态营销? 动态营销就是在多维空间中和在多种引力下,在动态中进行营销。动态营销既要考虑到市场上的销量渠道、竞争状况、产品的技术质量等多种引力,也要考虑到企业的财务状况、产品推出进程、社会消费趋势等方面的因素。要经常考虑和评估各种市场引力及企业自身因素的变化,从而不断调整自己的营销方式、方法或策略,以适应不断变化的市场。 动态营销是一种市场细分的需要,不同的市场层次的消费者有不同的需  相似文献   

7.
魏辉 《企业研究》2011,(6):45-45,48
随着经济、科技的迅速发展,市场供求关系发生了质的变化,即从卖方市场过渡到买方市场,不同企业提供的同类产品在核心产品、形式产品、和期望产品层次上日益趋向"同质化",服务不再仅仅是产品的"附属物",已成为企业赢得竞争优势的利器,企业要在激烈的竞争中获胜,需打造切实可行的服务营销战略  相似文献   

8.
随着经济、科技的迅速发展,市场供求关系发生了质的变化,即从卖方市场过渡到买方市场,不同企业提供的同类产品在核心产品、形式产品、和期望产品层次上日益趋向同质化,服务不再仅仅是产品的附属物,已成为企业赢得竞争优势的利器,企业要在激烈的竞争中获胜,需打造切实可行的服务营销战略  相似文献   

9.
形象营销的三大主题   总被引:2,自引:0,他引:2  
在现代社会不断进步,科技飞速发展的背景下,市场营销已进入“无差别化”时代,商品生命周期缩短,市场瞬息万变,商品力的相对地位下降了,传统的营销手段已难以适应新的市场环境,市场呼唤新的营销手段。在新的时代,企业竞争已不是孤立的产品竞争,而是升级为企业整体形象的竞争。形象力对企业的生存和发展显得日益重要起来。这时,形象力与商品力、营销力一起成为决定企业生存和发展的三大要素。亚洲流传甚广的《日本公司经营》一书提出:“在商品日趋丰富的社会中,选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象”。由此,借助企业形象…  相似文献   

10.
只有突破以往营销模式的思维定式,重新认知市场竞争的实质,确立基于整体竞争的营销理念,重整营销资源,重建营销模式,实现主导企业产品的流通,构建稳定高效的营销网络,进而掌控市场,赢得竞争的主动,才能获得企业持续的竞争优势——  相似文献   

11.
随着中国经济的迅猛发展,国内市场环境不断变化。尤其是全球一体化趋势的加剧,我国贸易对外依存度达到40%以上,市场环境更加复杂多变。企业间的竞争正从有形实体向核心能力过渡。营销管理是企业重要的管理职能之一,企业营销竞争力是构成企业竞争能力的主要组成部分。  相似文献   

12.
目中小企业市场营销存在的问题营销理念与现实营销环境脱节在先前的计划经济时代,卖方市场条件传统的营销理念,仍然在当前的市场影响中起着主导作用,但是先前的营销理念已经不能适应当今新时期的市场环境需求。计划经济时代产品匮乏,企业的中心仍然是生产的环节。当前市场环境下企业的营销理念发生改变,目前,生产环节和销售环节密不可分,在企业中,营销环节也是十分重要的,能够很大程度上决定企业的生产发展。企业为了避免产生大量产品积压和应收账款的亏欠,企业则需要不断的转变营销观念.  相似文献   

13.
陈自好 《企业导报》2010,(7):137-138
介绍了我国钢铁行业当前存在的竞争策略,分析了决定钢材需求的宏观环境、存在的五种基本竞争力量及未来钢铁同行的竞争态势。通过市场细分与定位,提出市场营销策略思想和目标,即在关系营销新营销理论指导下,分析现代物流和网上钢材电子交易两种新型营销模式,随着客观环境的变化、企业的发展阶段和目标的不同而加以调整和优化,探索出符合本企业的营销策略。  相似文献   

14.
随着经济社会的快速发展企业间的竞争越来越激烈。环境的急速变化使一些中小企业措手不及。在营销运作上依然比较肤浅。服务营销是企业在新的市场形势下获得竞争优势的重--素。企业营销的出发点是消费者而不是企业本身,营销的重点是消费者所需要的服务而不是企业所能提供的服务。本文针对目前企业服务营销存在的问题,提出服务差异化、有形化、标准化及品牌化等服务营销策略。  相似文献   

15.
构筑企业营销力的战略营销研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
程艳霞  黄雷 《价值工程》2004,23(12):46-48
新环境下企业的竞争主要表现为营销力的竞争,而营销力的打造取决于企业的战略性思考.在瞬息万变的商业环境下,进行战略营销是企业打造其营销力,实现可持续发展的根本途径.本文提出了基于战略营销理念下的企业营销力模型,在比较分析传统营销和战略营销的基础之上,探讨了战略营销的内涵和模型.  相似文献   

16.
构筑企业营销力的战略营销研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
程艳霞  黄雪 《价值工程》2004,23(9):46-48
新环境下企业的竞争主要表现为营销力的竞争,而营销力的打造取决于企业的战略性思考。在瞬息万变的商业环境下,进行战略营销是企业打造其营销力,实现可持续发展的根本途径。本文提出了基于战略营销理念下的企业营销力模型,在比较分析传统营销和战略营销的基础之上,探讨了战略营销的内涵和模型。  相似文献   

17.
在新经济条件下,面对未来的全球化市场、高度竞争的环境、国际网络的兴起等总体环境的种种变化,企业应做出反应,调整其营销策略,关注营销过程的各个环节,以此来适应21世纪的巨大挑战.  相似文献   

18.
熊国保 《企业经济》2002,(9):102-102,143
随着全球经济一体化进程的不断加速,IT技术特别是Internet技术的迅速发展与广泛应用,使现代企业正处于一个瞬息万变的环境中,顾客需求瞬息万变、技术创新不断加速、产品生命周期不断缩短、市场竞争日趋激烈等商业环境的变化,导致现代企业生存与发展的竞争优势:新产品、价格、交货期、服务等受到了严重的挑战.在这机遇与挑战并存的变革时代,经验式的营销方式正在逐步弱化,传统的营销观念和营销手段已显得不再适应.而我国许多企业为了取得效益,不惜一切代价实施各种营销方式,但往往结果事与愿违,不少企业陷入现代营销的误区而殚精力竭,最终走向失败就是一个很好的例证.要想使企业长盛不衰,就必须针对千变万化的市场时能审时度势,精心运筹,避免误区,走出误区,在营销创新上付出坚持不懈的努力.营销创新是我国现代企业迎接新挑战的必然选择.  相似文献   

19.
林明 《企业文化》2001,(6):43-43
当今企业的生存空间布满了越来越多的变数,用静态的、一成不变的营销观念和做法将无法适应新的环境变化。企业要生存、发展并在激烈的竞争中立于不败之地,就必须摒弃旧的静态营销观念和做法,树立全新的动态营销观念和做法,运用动态的营销策略。  相似文献   

20.
<正>营销力是企业在营销活动中竞争能力和竞争优势的合力,即企业研究市场、开拓市场,科学制定、运用营销战略和策略,不断创新产品或服务,满足和引导消费者需要,提升自身市场竞争地位和盈利水平,提高市场竞争力的综合能力。从总体上,企业的营销力可以从企业的营销观念,营销管理,营销手段,营销投入等方面得到体现。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号