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航天企业同其它行业企业一样,都是社会主义市场经济的主体,企业的和谐是社会和谐的基础.而在构建和谐航天企业的过程中,只有准确把握和正确处理与利益相关者的关系,才能为航天企业的发展创造出和谐的内外部环境. 相似文献
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对于企业而言.以“和谐”为核心内容和目标的企业文化与传统文化中的“和谐”思想息息相关,血脉相连。“和谐”企业文化应当是“尊重规律、协调有序”的文化。企业是社会的经济细胞。存在于社会,受制于自然。作为道德范畴的和谐企业,它要承担社会责任。处理好与社会、与自然环境、与员工、与政府、与利益相关者之间的关系。同时在企业内部要构造各个利益主体之间的和谐氛围,遵循企业运行规则,维护良好的秩序。 相似文献
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根据我国国有成品油销售企业的性质、地位及利益相关者理论,按照党中央提出的建设和谐社会治国方略,提出了基于建设社会主义和谐社会的国有成品油销售企业社会责任体系模型,即成品油销售社会责任=企业核心责任+企业内部责任+企业外部责任。通过分类论证,进而把保障社会成品油的长期安全稳定供应作为核心责任,以确保社会总体经济目标的实现;把企业自身发展的经济利益和保障企业内部员工利益的实现作为内部责任,以确保内部和谐发展;把对与企业相关的成品油消费者和其他利益相关者的责任作为外部责任,以实现与利益相关者的外部和谐发展。分类探讨现阶段国有成品油销售企业社会责任内涵及其实现途径,为国有成品油销售企业全面履行社会责任、实现企业与社会和谐发展提供了解决方案。 相似文献
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构建和谐企业,对于增强企业凝聚力、竞争力和促进社会和谐,意义都十分重大。但要构建和谐企业,除了需要良好的外部环境之外,还需企业自身练好“五项内功”。练好持续健康稳步发展之功企业和谐必须有坚实的物质基础作后盾,也就是要大力创造企业的良好发展态势,为创建和谐企业奠定坚实的物质基础。因为,一方面,古往今来社会不和谐的最主要根源是贫困, 相似文献
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强化企业社会责任,要求企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会、对环境的社会责任,包括遵守商业道德、安全生产、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源、扶贫济困等。这既符合企业最基本的价值取向和发展诉求,也是推进和谐社会建设的重要内容。作为轴承行业钢球制造的骨干企业,三峡钢球公司在追求高质量、高精度、高可靠性的钢球产品质量、创造良好经济效益的同时,注重培育企业和谐文化,主动履行社会责任,力求公司利益、职工利益、客户利益、行业利益、社会利益的协调统一,促进了企业的和谐发展。 相似文献
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社会主义和谐社会,是一个各尽其能.各得其所而又和谐相处的社会。社会主义和谐社会理论的提出.是我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识深化的必然结果。企业的党建和群团工作同样要适应社会主义和谐社会理论的要求.同样要在和谐社会的构建中不断地加强和改善,对供电企业党、工.团组织来说.有三个方面的工作需要很好地统筹。 相似文献
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企业社会责任的实现--基于消费者选择的分析 总被引:46,自引:1,他引:46
本文建立了一个基于消费者选择的分析框架。分析企业社会责任标准、消费者补贴政策对企业策略的影响及其社会经济效果。研究发现:在市场可有效分割的前提下,企业实行无差异市场策略更能规避经营风险;若无政策干涉.企业无论采取差异化市场策略或无差异市场策略,最终提供的社会责任总量相等:实施企业社会责任标准不一定会提高企业社会责任总体水平,若同时辅以消费者补贴政策,最终可以从经济、制度两方面动因促使企业承担社会责任;影响企业策略的主要变量是责任市场规模及消费者对责任产品的偏好强度,消费者企业社会责任教育、企业社会责任信息的显性化是影响消费者选择,促使企业改善社会责任绩效的有效途径。 相似文献
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论企业利益相关者激励机制的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
按照现代企业理论,企业组织实质上是协作群生产,代表一组合同关系,通过合同关系,实现企业内部不同要素所有者之间的合作。企业治理由传统的“股东至上”演进到“共同治理”模式,表明企业不仅要重视股东的权益,而且要重视其他利益相关者对经营者的监控;不仅强调经营者的权 相似文献
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世界高新技术竞争与我国企业面临的挑战 总被引:1,自引:0,他引:1
阐述了世界高新技术未来竞争的四大趋势是技术产业化、投入集约化、经营全球化及银企联合化,提出了面对这一竞争我们应采取的三点对策:①转移战略重心,把培植高新技术产业作为科技立国的重大举措;②集中优势力量,主攻科技难点,使高新技术产业上新台阶;③实行集约化投入,加速技术转化 相似文献
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在瞬息万变的国际经营环境中,企业国际化面临着诸多挑战.受欢迎程度不高、中方员工的友善行为不被理解、海外履行社会责任效果不明显等成为中国企业国际化过程中遇到的棘手问题.中国企业公共关系管理存在以下三大问题:海外的管理模式不利于文化融合;忽视除政府之外其他利益相关者的利益诉求;不善于与当地媒体交往、缺乏与公众的双向沟通.中国企业要想克服海外发展的“瓶颈”,就必须从利益相关者的角度着手,加强公共关系的研究并准确把握与利益相关方的相处原则,通过双向对等的沟通和交流,建立起亲善友好、负责任的良好形象. 相似文献
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随着世界经济的高速发展,中国改革开放程度的日益提 高,既给中国的企业管理工作带来了新的机遇,也使之面临 着新的挑战。本文将就中国的企业管理工作如何迎接挑战, 以及采取的对策进行初步探讨。 一、21世纪,中国企业管理面临的挑战 1.全球经济一体化带来的挑战。随着资本、生产、研发、 劳动、贸易等的全球化进程速度的加快,中国的企业管理者 如何认识顾客与技术之间的关系变得越来越重要、对于企业 要在经济、技术等各个领域参与全球化竞争问题,普拉哈拉 德在《经理的博弈》一书中明确指出“所有企业都处在以下 一系列不连贯因… 相似文献
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胡贵毅 《地质技术经济管理》2008,(1):19-22
基于利益相关者理论,企业的各个相关者都向企业投入了一定专用性资源,各相关者应按投入资源的比例共享企业的收益,并共同享有企业的治理权。企业社会责任的本质就是企业的各个利益相关者之间的利益分配关系和与之相联系的企业治理权配置关系。企业承担社会责任实际上就是在各利益相关者之间恰当分配企业的治理权,进而确保企业建立合适的社会责任体系来对各相关者承担相应的责任和义务,并且向各相关者履行这些责任和义务的代价占整个企业收益分配的比例,应与各相关者向企业投入的专用性资源的价值比例基本一致。只有企业的各个利益相关者分享了合适的企业治理权,才能确保企业对其履行相应的社会责任。 相似文献
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2009年的全球经济环境不确定性加大,中国大石油企业面临的外部环境比以往任何时候都更为严峻。从目前来看,在影响中国大石油企业未来发展的关键因素中,全球经济发展状况、中国经济发展状况、国际油价水平、全球重点油气资源国投资环境这4个因素具有较大的不确定性。对此,运用情景规划法进行分析,得到4种可能出现的外部环境情景:经济快速复苏,为企业发展重新注入活力;经济发展遭受挫折,但仍具复苏能力;全球经济环境恶化,企业发展困难重重;经济发展出现逆转和长期停顿。针对可能出现的每一种情景,中国的大石油企业可以采取不同的战略举措。建议企业运用情景规划工具进行系统研究,提出符合自身特点的系统的战略举措,并对低成本战略和先进技术培育给予高度重视。 相似文献
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以利益相关者理论为基础,从企业内部的资源和能力、外部的政府行为两个角度出发来考察广东省民营企业慈善捐赠行为的影响因素。运用Logistic回归模型,通过对273份有效问卷的实证分析,发现民营企业慈善捐赠行为与企业现金流的多寡没有显著关系,但企业形象、企业慈善决策机制、企业规模大小、企业所处的生命周期阶段对民营企业是否进行慈善捐赠有显著影响。我国民营企业应结合其资源能力和外部环境。开展战略性慈善捐赠,这是关乎其健康持续成长的重要要素。 相似文献