宁高宁：远东宏信有限公司董事局原主席 什么是企业家精神

<正>企业家精神是一个有着丰富内涵和外延的概念,没有办法用几句话就完全概括。但从我个人经历来看,以下几点比较重要：第一,勇气,敢做常人不敢做之事,敢承担常人不敢承担之风险;第二,有商业眼光,能看到大部分人看不到的机会;第三,有韧性,不怕吃苦,能在失败中继续坚持;第四,能不断学习进步,现在活下来并且活得还不错的企业都没有停滞不前。     

民营企业战略环境变迁与战略选择

国的民营企业生存在于一个动态的环境中 ,转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量 ,昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业战略环境的变迁因素 ,搭建一个科学、系统的战略环境分析框架 ,发掘机会 ,规避风险 ,才能有效地制定民营企业的战略选择     

买断冠名一战成名

１９９８年 １１月 １８日，天津大维集团以 ５０万美元买断第 ４５届世乒赛冠名权，只此一战，“大维”便名扬天下。 一战成名，应该说源自“大维”和体育结下的不解之缘： “大维”冠名第４５届世乒赛，制造出了多个“第一”：在世乒赛７２年的历史上，第一次由企业冠名；乒乓球史上最大的一笔赞助；第一次由中国企业买断在国外举行的世界级大赛冠名权；第一次由中国民营企业买断在国外举行的世界级大赛冠名权。可以说，得到这个冠名权不论是对中国的民营企业还是对“大维”这个品牌来说，都是一次绝好的宣传机会。 按照买断协议，在贝尔…     

企业，一座城市

这是中国第一个在建城之初就明确定位的城市!这是中国乃至全世界第一个负责建设并经营城市50年的民营企业!这是中国第一个从农村走出来却要经营城市的民营企业家!     

告别“家天下”—盾安的企业治理之道

尚未结束的金融危机给了中国民营企业一个非常好的转型升级的机会。许多有识之士提出,民营企业尤其是以家族制为特色的民营企业如何保持发展的活力,其关键是体制、机制优势再造。盾安控股是一家年经营收入123亿元,装备制造、民爆化工、房地产开发、资源与能源开发等多产业并行发展的综合性企业。     

打造诚信民营企业:中国民营企业进一步发展的必然选择

摸打滚爬、风雨兼程过来的中国民营企业在新时期既面临着“入世”的严峻挑战,也迎来了难得的发展机遇。从福建省民营企业的发展现状可以看出,企业文化是民营企业发展的“灵魂”,诚信经营是民营企业的“制胜法宝”。因此,通过加强以诚信为核心文化价值的民营企业文化建设、充分发挥企业家在企业文化建设中的突出作用、营造一个良好的外部诚信大环境,打造诚信民营企业是新时期中国民营企业获得进一步发展的关键。     

制度创新考问民企

对于高速成长的中国民营企业来说，从１９９７年开始便进入了“多事”之秋。我们在探索着民营企业为什么很难做大的同时，也在思索着民营企业为什么要建立现代企业制度。     

到未知的空间寻找奇迹

蒙牛的高速成长堪称中国民营企业在不确定时代成功把握机遇的成功典范。回顾蒙牛的发展史，我们就可以清晰地看到一个企业是如何通过重新审视充满变化的外部竞争空间，整合企业内部生产经营过程，从而找到机会并奇迹性发展的。蒙牛的老板牛根生最初只看到了眼前的竞争对手怎样、品牌如何、如何打人市场，后来他发现实际上自己以前一直没有从根本上考虑自身生存空间中的布局、条件与机会，思维空间没有打开。他认识到像蒙牛这样的企业首先应该利用自然之恩惠去发展企业，     

萧山民企建立“黑黄金”生产线

建立了中国第一条达到欧洲先进水平的年产5吨鱼子酱规模的生产加工流水线并投入生产；创建了中国第一个鱼子酱出口创汇品牌——“KALUGA QUEEN”；制定了国内第一项鱼子酱产品企业标准，创造这三个国内第一的项目实施主体企业，是萧山区的一家民营企业杭州天海集团。     

家族企业需要知本入股

目前,中国的民营企业中,有许多都是家族企业。这些企业的不少管理者都想进行改革,改掉其中的家族性质。其实“家族”只能算这些企业的一个特点,本身并无褒贬之义。细分析,家族企业还有许多优势,最重     

利剑在手 何时出鞘？——都宝的存在价值与推广困境

“都宝”卷烟在中国已着陆10多年了。现在已经成为了我国混合型卷烟的第二大品牌。但由于传统吸食习惯以及营销推广上的种种原因．都宝品牌的中国市场表现并不是很突出，作为该品牌的“宫床”，芜湖卷烟厂在得到一次难得的机会同时也面临着严峻的挑战。现在降焦减害的大潮给了都宝又一次机会，但是面对低焦混合型卷烟的弱群消费者，芜烟人还不敢做太远的预测，都宝能否成为芜烟的骄傲还是很多人的疑惑。     

商界领袖风云传略—牛根生成长冠军

2002年10月19日，“第五届中国成长企业CEO峰会”在人民大会堂召开，蒙牛荣获中国成长企业100强第一名，创造了中国民营企业超速成长的最高速度——“蒙牛速度”     

陈志樟：十年，一个华丽转身

2005年，对五洋建设集团来说，是一个丰收之年。8月荣登“中国企业500强”：9月荣获“2004年度浙江民营企业”榜第27位；同时荣获“浙江省知名商号”；11月荣获“十大旅游投资杰出浙商”称号。     

广州广告现象

广东,中国改革开放的前沿阵地,其特殊的地理位置,政治、经济、人文环境,催生了一大批全国知名企业,尤其以广州及珠江三角洲地区的民营企业为主体的广东经济在不断地高速发展,广东民营企业的整体规模及其影响力均位居全国之首,形成了独特的广东经济现象。在广东经济发展的同时也促使有着"经济睛雨表"之称的广告业在广州得以快速成长,在广州广告发展的二十多年中涌现了一大批在全国深具影响力的广告公司和广告人,他们敢想敢做,经历     

品牌出口路漫漫——做国际品牌没那么容易

“梦”,是2013年的关键词之一。它已经从“中国梦”中延伸出更多的含义。在我们这样一个制造大国、品牌小国,做“品牌梦”是奢侈的。质量、注册商标、专利、知识产权、贸易壁垒……,这一系列的阴云,令中国品牌出口的天空雷电交加、风雨共舞,不少中国企业负伤而归。然而,敢做梦的人是勇敢的。现在,这个梦想的小火苗已经越烧越旺,一些中国品牌已在海外杀出一条血路,积累了珍贵的经验。     

浅探民营企业人力资源管理

随着民营企业逐步发展壮大,企业发展越来越依赖于高素质人才科学管理,民营企业原有的人力资源管理模式已远不能满足企业发展的需要。本文通过人力资源对民营企业可持续发展的影响,探讨知识经济下中国民营企业面临生存困境与之相应的对策和建议。     

新形势下探析民营企业财务管理新思路分析

我国经济的迅速发展离不开民营企业的发展,科学技术的进步更是促进了民营企业的发展。主要体现在:增加了民众就业的机会,对外贸易的机会越来越多,活跃了经济的发展,实现了我国国民经济质的增长。不可忽视,民营企业在我国国民经济发展中的重要地位,现在很多民营企业面临一些发展方面的问题,引起了人们的普遍关注。想要解决民营企业发展过程中的问题,就必须提高其财务管理水平,实践证明,良好的财务管理体制可以加快民营企业的发展。不过,因为目前中国的民营企业只关注销售业绩,忽略了财务管理,改变这一局面,必须转变经营理念,做好企业的财务管理工作,促进企业的稳定发展。     

谁说民企没文化!

中国的民营企业正从“家族制”中走出来,在市场经济的大潮中成长壮大。伴随着民营企业的发展,伴随着民营企业逐步向现代企业制度过渡,作为现代企业不可或缺的一个重要组成部分,现代企业文化摆上了民企老板的议事日程：什么是企业文化？民营企业文化的定位何在？如何整体构架企业文化？…… 尽管还有少数人以讥讽的口吻说民营企业谈不上文化,尽管也有些民企老板更关心的是企业能不能赚到钱、赚更多的钱。但是,面临着无言的市场竞争,面对着人世后的市场格局,民企老板深知：要实现二次、三次创业,提高自身和整个企业的素质是关键。因…     

民企败局:只因深患国企弊病

患了一身“国企病”,纳斯电子无国企之优势,却有国企之弱点。当为数众多的中国企业家、学者为民营企业的做大做强而殚精竭虑时,纳斯电子的败落却给了我们一个最有力的警示——它在中国民营企业中绝不是个案!     

卷首语

<正>2005年第九届《财富》论坛的召开,使人们一下子对市场经济中的致富之道格外关注起来。关于财富源自何处,历史和现实中的论述可谓汗牛充栋。最有名的莫过于“土地是财富之父,劳动是财富之母”的论断。但是,在计划经济年代,中国既不缺乏土地,也不吝惜汗水,却与财富无缘,而陷入极度贫困。中国人民敢做富裕之梦还是改革开放之后的事情。改革开放二十年的实践告诉中国人民一个十分浅显并十分受用的道理:市场是财富的摇篮。