怎样激活员工的潜能

美国哈佛大学的专家经研究发现，在缺乏激励的环境中，企业员工的潜力只能发挥出20％～30％，甚至还可能引起相反的效果；但在适宜的激励环境中，同样的员工却能发挥出其潜力的80％～90％。目前，国内外许多企业，都在建立激励机制过程中，首选绩效考核的办法。     

完善分配制度 发挥津贴的激励作用

介绍了十一所工资津贴，军岗津贴的运行现状；指出了该所目前分配中的弊端；提出了改革工资结构的基本思路和初步设想以及需要注意的几个问题和几点建议。     

试论企业职工潜能开发与激励教育

企业要保持竞争力,必须以人为本,大力开发人力资源,而开发人力资源的有效途径则是从提高员工的自信心开始,建立有效的激励机制,重视激励教育,科学评价员工绩效,从而丰富企业创新的源泉,提高企业的竞争力。     

深化分配制度改革发挥工资的激励作用

七０七所在工资改革中提出了搞活工资的四条具体原则，即按劳分配、克服平均主义、奖勤罚懒和利于青年人成长的原则，使军品岗位的活工资为工资性收入的５４％，民品岗位为７０％。将全所岗位分为行政管理、技术管理、专业技术和工人四大类及２６个细类，将３０％津贴和军品津贴分为相应的档次、从德、能、绩三方面出发，制定了严格考核的标准，按季节考核，实行竞争上岗。介绍了七０七所搞活３０％津贴和军品津贴，发挥工资的激励作     

深化分配制度改革，建立激励制约机制

国有大中型企业改革正在不断深化，如何进行有效的收入分配制度改革和建立适当的激励制约机制，进一步提高企业的经济效益，是继续深化企业内部改革所面临的问题。本文拟就深化企业收入分配制度改革和建立激励制约机制问题，进行分析、探讨。 　　一、当前企业深化分配制度改革的主要方式 从目前的情况看，推行现代企业制度以来，国企深化分配制度改革主要有以下几种形式： 　　1.年薪制。所谓年薪制，是指以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定经营者的基本报酬，并视其经营成果，浮动发放风险收入的工资制度。目前在企业中实行经营者…     

《有效激励 潜能开发》授课提纲

每个人在工作和生活中表现出来的才能,只是他全部潜能的冰山一角,还不到10%.如果对员工有科学、全面、客观的认识,了解他的优势需求、把握他的心理、个性、爱好、行为模式特点等,就可以制定有效的激励机制和措施,激发他巨大的潜能,帮助他找到合适的职业锚,确立正确合理的职业发展方向,并把个人目标与企业发展方向趋向一致,使他的心态不是为老板、企业打工,而是为自己的事业自动、自发、自愿地在奋斗!     

深化分配制度改革 发挥活工资的激励作用

介绍了十四所做好发放活工资的考核工作，发挥活工资激励作用的主要做法及体会，指出了发放活工资在考核中存在的问题，提出了要进一步搞好分配制度，完善发放活工资考核的管理制度。     

不断深化分配制度改革 充分发挥工资的激励作用

不断深化分配制度改革充分发挥工资的激励作用马力群（航天物资供销总公司政治经济学认为：工资是一个历史的阶级范畴，同样，也是一个经济范畴。其在人们社会经济生活中起着潜移默化的、无形的、不可忽视的作用。这就是人们通常所说的保障职能、激励职能和调节职能。而工...     

激活上市企业的激励约束机制

上市对人力资源开发与管理提出新要求管理理念带来的变化.以前,企业的中心任务是追求经营效益最大化(即利润最大化).主业资产整体上市后,企业经营宗旨不单是利润最大化,更为重要的是要实现企业价值的最大化,为社会、公司和股东创造财富.这就要求中央建筑企业要牢固树立人是企业最宝贵的资源的经营思想,把人力当作资本、资源一样去管理和开发,通过人力资本的最大化带动企业价值最大化的实现.     

职工潜能及潜能的开发

人人都有巨大的潜能,这些潜能包括体能、智能和人格能。而人的这些巨大潜能绝大多数被闲置而未得到开发。现代心理学提供了开发职工潜能的一系列的科学方法。诸如:破除Scotoma法、走出舒适区法、观想技术法、格式塔法、提高自我形象法、双边对称法、机制激活法、改变思维方式法等等。     

激励之路的探索——中交四航局分配制度30年的变迁

1979年,和所有国有企业一样,四航局的基本分配状况还是以平均主义为主,员工月平均工资约在60元左右。一个突破是恢复了奖金制度,设立一、二、三等奖,金额不大,一般在5元左右。但是,奖励名目虽然较多,但效果并不很好。在蛇口工业区。四航局工程队之间开始了以“四分钱”为代表的激励尝试,也就是所谓的“超产奖励制度”。     

转换机制 改革分配制度

指出了要转变六个方面的观念；在转换机制方面提出了一要实行军民品分线；二要推行所内各种形式的承包；阐述了改革分配制度，确定考核工资等级的具体要求和做法。     

激活党建潜能——国网滨州供电公司“三型”党组织建设管理调查

相比于电力生产和经营,企业党建工作往往是“潜绩”,做得好“润物细无声”,做得不好也不会立竿见影,国家电网滨州供电公司通过量化党建管理,创建“创新型、学习型、服务型”党组织,激活党支部这一企业“潜艇”的动能。该公司也因而先后荣获山东省“思想政治工作优秀企业”、山东省“理论大众化示范点”等荣誉称号。在全省宣教基地建设工作会议上作典型发言。     

社会分配制度改革势在必行

社会和谐是中国特色社会主义的本质属性,是国家富强、民族振兴、人民幸福的重要保证。我国社会总体上是和谐的,但也存在不少影响社会和谐的矛盾和问题。近年来,受到社会广泛关注的收入分     

改革分配制度 发展承包经营

承包经营责任制日趋深化后,合理进行分配,正确处理好国家、集体和职工三者利益是个非常重要的问题。三建大胆创新,实行“取消基本工资”、“奖金按岗位分档”、“金额承包、单独核算”是搞活企业的有效途径。从初具成效中,有力地证实了这一点。     

南斯拉夫的个人收入分配制度

目前世界上确定工资标准的办法大体有三类:第一类,由雇主组织与工人组织谈判确定,如英、美、法、意、日等许多资本主义国家的私人企业所采用的方式。在有些国家,政府官员和国营企业职工也采用以政府为一方和受雇人员为另一方的谈判方式来确定工资标准。第二类,由国家机构统一规定工资标准和工资制度,如朝、苏、东欧等国采用的方式。匈牙利、     

加快电力企业分配制度改革

为适应深化电力体制改革和发展的要求,加快研究和积极推进电力企业内部分配机制改革,成为当前工资分配的一项重要而紧迫的任务.如何结合实际情况推进分配制度改革?笔者认为,应抓好以下几个方面:     

电力企业分配制度的改革

深化企业内部分配制度改革,要认真贯彻党的十五大精神,以建立现代企业制度为方向,着力构建企业工资分配的宏观决定机制,继续完善企业基本工资制度改革;稳步推进经营者年薪制;积极研究按劳分配和按生产要素分配相结合的分配方式;建立健全配套改革政策和措施以及加强...