“三三制”带来乡镇活力

山东省滨州市杨集乡实行"三三制"，乡干部三分之一人员到农村抓村组组织建设，三分之一人员创办示范基地，三分之一人员处理机关日常事务。改变了人浮于事的状况，提高了工作效率。1．老年与青年干部相结合，进村任职或组成工作组包村，扎扎实实抓好村级组织建设。乡党委政府对全乡引个村分类排队，分好、中、差三个类型，因村制宜，区分情况，分期分批选派。①是对软。散、瘫班子实施进村任职，重点整治。由一名农村工作经验丰富，思想素质高、责任心强的老年干部（有的是内退干部）带队，配上一名有培养前途和发展潜力的青年干部，直接到…     

“三三制”促进引智发展

正山东省威海市突出"三个高端"、抓住"三个重点"、建立"三项机制"做好引智工作,为推动威海市经济社会发展提供了强有力的人才智力支持。山东省威海市紧紧围绕山东半岛蓝色经济区和高端产业聚集区"两区"建设,进一步创新引智思     

下乡不妨坚持“三三制”

<正>报载,河北省高碑店市在干部中开始实施"三三下乡"制度,即坚持全市党政机关长年有1/3以上的干部工作在农村,定期轮换;市级领导干部保证一年有1/3以上的时间在基层调查研究,解决实际问题;市级领导对分包乡镇,在普遍走访的基础上,保证每年抓好1/3以上的优、     

“三三制”贯通全价值流

<正>制造型企业的增值主要来源于实物产品的制造与交付过程,生产制造现场是产品增值的重要环节。相较于德国和日本等发达国家,着力补齐质量效益短板,一段时期内仍是我国从制造大国迈向制造强国的重要举措之一。目前,轨道交通装备制造业呈现多品种、小批量、迭代快、多样化、快交付等生产特点,要实现智慧工厂转型升级,亟待探索一种符合自身发展需求的,     

“三三制”助推创业天地宽

7月17日,国务院举行全国创业就业工作表彰大会,金华市被评为全国创业先进城市。该市自2009年初被确定为全国首批创建国家级创业型城市试点以来,坚持构筑＂三大保障＂、打造＂三个平台＂、实现＂三大突破＂为基本思路,积极探索以创业带动就业的就业帮扶新模式,充分发挥创业带给就业的倍增效应,全力提升就业稳定性和就业质量,激发全民创业热情,取得了积羽沉舟之效。     

黑龙江局以“三三制”提升统计分析水平

近日，黑龙江省统计局为提高统计分析水平，提出了“三个围绕”、“三项原则”、“三个标准”总体要求： 突出“三个围绕”。围绕全省经济社会形势，围绕省委、省政府中心工作，围绕热点、重点、难点问题开展分析研究。特别是要在省委经济工作会议确定的产业项目和十大重点产业，基础设施和生态建设、农业产业化、县域经济、民生工程以及文化大发展、大繁荣，资源类产品系列化、品牌化深加工等重点工作方面选好题目，深入研究。     

“三三制”：强了农村富了农民

堰河村是湖北省谷城县西北部的一个丘陵村，全村有4个村民小组，303户、1050人。村设党委1个，专业党支部4个。近几年来，该村以建设新农村示范村、加快经济发展为目标，探索推行了以组织构架“三位一体”、民主管理“三会治事”、推进措施“三联共建”为主要内容的“三三制”基层民主建设新模式，取得了强村、富民的显著效果。     

推行公文校核“三三制“促进公文处理规范化

县级党委的公文,是党委实施领导、处理公务的具有特定效力和规范格式的文书.它把上级党委的方针、政策、决定、指示等用文件传达下去,指导工作,教育干部,动员和组织人民群众进行物质文明、精神文明和政治文明建设;它又把下级党组织的工作情况、请示、报告和群众的意见、要求,用文件向上级呈报,供领导决策和指导工作时参考;它还能使各单位各部门交流情况,互通信息,便于协调一致地开展工作.     

“医院固定资产管理模式”探讨

医院从计划经济向市场经济转轨时期,加强医院对固定资产的管理,已经成为医院加强经济管理工作的重大课题.在计划经济体制上,由于医院的固定资产不计提折旧的管理方式,造成多数医疗单位"重购入"、"轻管理",以致产权不清,责任不明,损失浪费严重.一些医院存在国有财产长期无偿占用、损毁、流失或被侵吞的现象.国家财产权益受到很大的侵害,固定资产利用率低下,国有资产大量流失,在社会主义市场经济条件下,加强医疗成本控制是医院经济管理重要目标,而医院固定资产的耗费量财对成本结构产生了不可忽视的作用.     

滕州推行“四位一体”管理模式

<正>从去年开始,山东省滕州市推的"规范城市、开拓城镇,城乡并举、协同发展"四位一体"社区管理服务模式行以来,滕州市先后有16个老旧住宅小区按照要求,建议了以社区党组织为核心的新型社区管理模式,     

海尔2015管理模式“制造商”

3月11日,海尔会在2015中国家电博览会上发布什么新的商业概念吗?如果又是闻所未闻,我们完全不必为此吃惊。因为这是一家"三个月就会一小变,三年必有一大变"的非常企业。事实上,当海尔著名的"倒三角"理论这一传统管理体系的"离经叛道"之说依然广受争议时,这一名词已悄然从海尔CEO张瑞敏2015年的最新演讲PPT中消失了。这绝不是一种妥协和倒退,而是海尔已再一次"自以为非"地向更激进、更彻底的互联网化扬长而去。     

“三问”中国管理模式

中国管理模式到底是什么,其共性的＂中国＂之处在哪里？在中国经济转型期里,它究竟有何价值与意义？其复制性如何,它能如被期待的那样,在全球崛起吗？     

探讨建立“零缺陷”管理模式

本文阐述了探讨建立“零缺陷”管理模式，内容涉及建立预防性管理模式、建立过程控制体系、建立“零缺陷”的执行标准等三方面，指导企业开展零缺陷管理。     

“文化人”管理模式特点

一、"文化人"模式是"经济人"模式与"社会人"模式的辩证整合 "经济人"模式代表了理性管理模式,"社会人"模式则代表了非理性管理模式.理性管理和非理性管理是管理学发展的两个维度.人类的管理实践和管理理论已在这两个维度上作了较大振荡式的发展.正如西蒙在他的<管理行为>一书中所说:"在一个要端经济学家给经济人赋以一种全能的荒谬理性.     

人力资源“以人为本”管理模式研究

<正>人力资源是企业发展的第一资源,一流的企业不仅需一流的团队,更需要科学合理的人力资源环境和结构。企业的发展战略、产业结构、发展速度和质量能否顺利实现优化升级,员工的潜能能否得到最大限度地开发和发挥,人力资源起着至关重要的作用。随着社会的不断进步,人文化的企业管理逐渐被各大企业认同和接受。同样,人力资源管理也随之开始向"以人为本"进行转变。完善和优化"以人为本"管理模式,已成为各     

未来管理模式决定“帅印”去向

面对公司未来业务发展和管理提升，两位“接班人”提出了截然不同的建议，而各自的阐述都很有见地。这两位“接班人”确实都有自己的思想，该选谁呢?     

创新管理模式 打造“长治速度”

<正>截至2012年7月,成立两年的长治煤层气分公司已提交储量控制面积566 km2,储量规模688亿。完成各类钻井1075口,投产排采井318口,开井309口,日产气量4万立方米,创造了业内称道的"长治速度",而这个分公司在册员工只有84人。对此,分公司经理姚红星不无感慨:"成绩的取得与经营管理模式的创新密不可分,是敢于创新管理模式,实行公司化管理、市场化运作,技术上创新促进了公司规模化建设,实现了低