江龙搁浅

<正>在短短两三年的时间里,迅速成为中国最大印染企业的江龙,其"倒塌"速度之快同样让人叹为观止。如果一切按照预想,江龙集团董事长陶寿龙今天应该是在纽约庆贺他旗下的又一家公司在纳斯达克上市,他自己的身家     

谁来挖掘“鹤山制造”的资本富矿

去年的达芬奇天价家具涉嫌造假风波,使其代工的东莞长丰家具公司也受到牵连,停工并接受检查。这让不少人开始审视代工企业的"罪与罚"。事情刚刚画上句号,广东在2月开启的"三打两建"更是让不少鹤山鞋企感到风声鹤唳。这些以贴牌代工为主的企业,虽然有正规的特许合同,但是相当一部分是异地生产。这个南中国最大的男鞋生产基地似乎还没有走出品牌商主导代工工厂的命运怪圈。     

建好组织知识库 何惧员工跳槽

<正> 著名的米其林中国及韩国地区总裁韩思克先生,笑容可掬地陪同我们参观他们在北京的办公楼时,让我感到惊诧的是其培训基地竟占了诺大楼房的1/2,让人觉得这里简直像一座兵营与演武场。双方对话期间,我一再逼问米其林是不是谋求做大、做最大,韩思克这个德国人总是狡黠地回避"做大"一词。始终咬住"我们追求做最强、最好"。事实上,米其林的战略目标与业绩都锁定在业内最大的位置上。从米其林培训设置,我悟到他们靠什么做强、靠什么做大的奥秘。增大企业的知识含量并使之最大化,是指导米其林培训工作的一种理念,也是当前出现在优秀公司中的管理趋势。国内一些公司大都有培训这项工作,但谁会像     

未来的营销 引流不如聚心

让这个世界停滞的,从来就不是战争、病毒、天灾,而是信心、担心、失心。有些人有些企业,即使做大了,却仍然没有初心,他们只认一个钱字。新冠肺炎疫情犹如一面照妖镜,照出了污点,照亮了人心。疫情警示我们:"赚钱正当,用钱恰当"应该成为工商企业的座右铭。它对我们最大的启示是再一次验证了"水能载舟亦能覆舟"的道理。长期被商家"忽悠"的消费者,终于让其尝到了停摆的滋味。市场真正的主体就是消费者,应该深刻反省对待消费者的态度。     

想招到合适的人才先解决几个问题

<正>老板在招聘人才时,最大悲哀莫过于:通过多种渠道持续发布招聘信息,只有很少的人前来应聘,而且素质和能力远远低于要求。于是,企业只能"矮子里面拔大个"。接着,一系列的问题随之而来:把"能力不行"的人投放到岗位上,让制度打折扣,让管理者窝火,让当事人难受,让企业利益受损……接下来,开人,再招聘。折腾几个来回,老板便做出了两个似是而非的判断:一是市场上"好人"太少,招不到满意的;二是,本企业不具有吸引人才     

新三板的功能及发展趋势探讨

"新三板"是国家为了扶持中小微型企业,特别是高新技术企业,这些企业的规模小,基本处于发展初期,融资困难,"新三板"也因此而出现,不过很多的人对"新三板"还不太了解,因为不太了解,因此很多中小微型企业还在为融资的问题苦苦伤神,如果了解了新三板的功能和发展的趋势,那么这些企业就不必为缺少周转资金,企业运作困难着急了,因此本文就这个问题对新三板的功能及发展趋势进行了阐述。     

全中国的创始人联合起来

"创始人"是一个让人尊敬的群体,他们能单枪匹马、从无到有创造出一个个伟大的企业。如果给这个群体一个组织,让他们交流思想、汇聚资源,会发生什么?2009年11月22日,无锡尚德董事长     

泛黄的“绿叶”

这是一个曾经名日青岛绿叶橡胶有限公司的经历。这里曾经激荡,也曾让人激动,但现在却让人苦恼和为之思索……——题记起因说起青岛"绿叶"公司,那还是去年春节过后,我们在北京联系循环经济论坛时得知的名字。说实话,当时虽记住了这个企业名字,但迟迟未能亲眼看看他们的环保业绩。直至今年,重启的论坛才使我们有机会走进了这个带有传奇和伤感色彩的企业。     

让经销商接受高价产品

高价产品是企业重要的盈利来源,但很多高价产品尚未与消费者谋面,就已经被经销商封杀在渠道中,因为经销商对经销高价产品总是有太多的顾虑!如何让经销商接受高价格,是许多企业非常关心和头疼的问题。其实,"价格没有高低之分,只要你让购买者觉得值"这个原则,不仅适用于     

直销--中国销售新势力

一、直销进驻中国大陆 1990年1月23日,世界上最大的直销企业"雅芳",第一个登上中国大陆.1990年11月14日,广州雅芳公司成立.它的到来,从此引起了一股不小的直销浪潮,尽管广大民众对此还很陌生,可是这种新的销售方式很快让不少人津津乐道,很多企业纷纷效法.     

中小印染企业的业绩及其发展道路分析——以Y公司为例

在"五位一体"布局下,当前印染行业正遭受着环保风暴,行业内龙头企业强上加强,政策风险与经营风险使得中小企业生存环境发生剧烈变化。本文就中小印染企业生产经营所普遍存在的商品盈利能力较弱、产能落后、产品附加值低等问题,依据当下印染行业规模化、清洁化、精细化的发展趋势提出中小印染企业的三条发展道路,借助对Y公司在2012—2016年间的经营成果、财务状况等进行的评价和剖析,建议中小印染企业可通过与高校等研发机构相合作、调整产品结构并拓宽经营视野等方式确定自身发展道路与发展目标。     

标准化中的知识产权和中国企业的对策

私有标准的形成往往是由于产品和技术在市场上形成了垄断的地位,其最大的问题就是逐渐垄断,妨碍其他竞争者的发展。最明显的在软件领域就是Windows、Office,目前都是这个领域的实施标准,由于它的涉及到很多私有标准,所以在这些领域很多企业很难和微软公司进行竞争。     

软实力:思源的诺亚方舟

从1994到2008,思源已经走过了14年的风风雨雨。2000年登陆北京市场以来,思源经纪本着"可持续发展"的企业指导思想,审时度势,稳健经营,而今已经发展成为了全国最大的房地产经纪公司之一。从默默无闻的行业黑马,到颇具影响力的房产名企,思源的快速发展让很多人捉摸不透。思源靠的是什么?有人认为,思源是赶上了房地产业高速发展的好时候,受到了幸运女神的眷     

季荣忠:精益求精铸民族品牌

日前,在北京中华世纪坛刚刚落幕的,由北京服装纺织行业协会、北京商业信息咨询中心共同主办的"2007北京十大热销服装品牌"评选活动中,来自北京五木服装有限公司的"五木"西服,再次取得了优异的成绩,这支北京通州的民营企业凭借来自市场的良好反馈第三次蝉联这一殊荣。然而,很多人不知道,正是这个经过了15年奋斗的"中国品牌",在2007年北京男西服零售销售量累计排名中独占鳌头,以占总零售量5.48%的成绩,获得了第一名。是什么样的力量托起了这个民族产业的新星,又是什么样的经营思路,让这个中国人自己的品牌在与众多国际企业的竞争中"独树一帜",带着这些问题,记者走访了北京五木服装有限公司董事长季荣忠。     

招行：企业供应链的金管家

很多企业家都在思量如何利用供应链管理制胜,可面对稍纵即逝的商业机会,很多企业还是望"机"心叹,在企业眼里有"钱"图但没本钱是件十分痛苦的事情,日益积压的库存、愈转愈紧的资金链正让他们苦恼万分。     

月度人物

郭台铭时下对富士康科技集团总裁郭台铭而言,让这个有100万员工的大企业平稳运行是最大的挑战。5月20日晚间,成都高新西区富士康旗下鸿富锦公司抛光车间发生爆炸,造成至少三人死亡,16人受伤的重大安全事故,26日凌晨,该厂宿舍又发生一起员工跳楼事件,两件事相继发生,不由得令人想起去年闹得沸沸扬扬的富士康"连跳门"。事发后,郭台铭立刻前往成都处理善后事宜。作为为苹果生产智能手机的全球最大代工厂,富士康长期以来靠内地劳动力成本低廉来发挥     

“点”藏艺术品

这个互联网分享平台,让曾经"无处安放"的画作,有了藏身之地。"在纽约,天上掉下块砖,不是砸到银行家,就是砸到艺术家。"初到纽约的刘对这句谚语深有感触。充满设计感的公共建筑、排期满满的艺术馆和美术馆,都让她流连忘返。"国外艺术是非常普遍的,生活的每一个地方都有艺术,很多人都买原创艺术品,支持、尊重原创艺     

科学广告系列谈之一

广告的终极目的是增加股东的资产,不管这个股东是个人、企业机构还是政府。做广告,首先要明确广告的目标是什么。那么广告的目标究竟是什么呢?这就要看真正是谁在为广告"付费"。大家都知道,是做广告的企业(也称广告主)付的费、花的钱。现在很多企业的广告投入,少则几十万、几     

2012年外贸企业生存现状调查

因为一部电影,2012年被贴上"世界末日"的标签。对于世界末日的想象,让很多人对这一年的到来充满了不安,甚至是恐惧。然而现实中,世界末日并没有来,但在经济领域也不乏大师们悲观的情绪。随着欧债危机继续蔓延,全球经济变得更加不明朗。在这个注定不平凡的年份里,企业对外贸前景感觉如何?他们目前经营情况怎么样?为此,我们发起了一次外贸企业生存情况的调查,试图对企业真实情况进行分析。     

“岗位解读”,营销岗位一一看

<正> 一个企业的营销中心是最庞大、最复杂的部门,也是企业的心脏部位。因此,每个企业都根据自己的实情,构建适合自己的组织框架,并不断地调整和完善。实际中,行业与规模的差异使岗位设置呈现出百花争艳的态势,但我们依然可以找寻到共性——很多岗位工作都是必不可少的,不同的只是名称,以及行业、企业细节差异。事实上,即使是这些不可或缺的岗位,很多人对其工作范围与基本要求依然模糊。"岗位解读"由此而生。在这个栏目中,我们以一个中等规模的快速消费品企业为例,把企业基本的岗位设置做一个梳理与盘整,