道路养护成本控制浅析

随着经济快速发展,我国加大了基础设施建设投入,道路养护支出逐年增加。根据成本构成加强成本控制,合理利用有限资金,是道路养护企业成本控制的关键。本文分析了道路养护成本控制存在的问题,并提出解决措施,对道路养护企业实现经济效益最大化和道路养护事业的可持续发展具有参考意义。     

浅析高速公路养护的成本控制

高速公路养护是指对高速公路及其附属设施进行预防保养和修补,使之保持完好可使用状态,主要包括路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、标志标线、绿化等方面的保养和维修。高速公路养护成本是指日常养护工作所耗费物质及人工费用的价值总和。在计划经济时期,高速公路的养护工作普遍采取垄断经营,没有竞争环境,不用过多考虑成本和利润。而如今,伴随市场化经济的浪潮,高速公路养护的垄断基础已消失,取而代之的是残酷的市场化竞争。因此,对于养护企业而言,有效合理地控制成本将是直接影响企业经营效益的关键。本文首先介绍了我国高速公路养护行业的发展历程,其次分析了高速公路养护成本构成及特征,最后阐述了通过创新管理模式、建立完善的全面预算体系、科学运用新技术、新工艺、新材料等手段,有效控制养护成本,从而提升企业的经营效益。     

浅析高速公路养护的成本控制

高速公路养护是指对高速公路及其附属设施进行预防保养和修补，使之保持完好可使用状态，主要包括路基、路面、桥梁、涵洞、隧道、标志标线、绿化等方面的保养和维修。高速公路养护成本是指日常养护工作所耗费物质及人工费用的价值总和。在计划经济时期，高速公路的养护工作普遍采取垄断经营，没有竞争环境，不用过多考虑成本和利润。而如今，伴随市场化经济的浪潮，高速公路养护的垄断基础已消失，取而代之的是残酷的市场化竞争。因此，对于养护企业而言，有效合理地控制成本将是直接影响企业经营效益的关键。本文首先介绍了我国高速公路养护行业的发展历程，其次分析了高速公路养护成本构成及特征，最后阐述了通过创新管理模式、建立完善的全面预算体系、科学运用新技术、新工艺、新材料等手段，有效控制养护成本，从而提升企业的经营效益。     

也论公路养护成本的控制

随着我国当前公路等级的不断提高,公路养护里程也将迅速增长,相应的养路投资也会越来越大.因此,在很长的一段时间内公路养护问题将尤为重要,编制公路养护工程预算定额也成为当务之急,对公路养护的成本控制问题也就成了探讨的核心.     

现代成本管理在道路养护中的应用探讨

本文由我国道路养护管理现状出发探讨了现代成本管理理念,并就如何应用该理念实施道路养护管理进行了科学探讨,对有效控制道路养护成本投入,提升企业管理效益有重要的实践意义。     

现代成本管理在道路养护中的应用探讨

本文由我国道路养护管理现状出发探讨了现代成本管理理念．并就如何应用该理念实施道路养护管理进行了科学探讨，对有效控制道路养护成本投入，提升企业管理效益有重要的实践意义。     

浅析商业企业成本控制研究

成本控制是企业成本管理的核心,成本控制的好坏直接关系到企业成本费用的高低和经济效益的好坏,基于传统成本控制方法的局限性,本文提出了基于作业的商业企业成本控制,以作业成本为基础,建立全过程、全方位的成本控制。以帮助企业实现成本的有效控制,持久取得竞争优势。     

高速公路养护成本控制的若干对策

高速公路养护是使公路长期保护完好状态和良好使用性能的重要手段,是公路建设的继续.当前,高速公路养护成本偏高,原因是多方面的,为此必须从加强整治"超限超载"车辆、重视日常预防性养护、加大科技创新力度、大力推进高速公路养护市场化、不断提高养护从业人员的素质等五个方面进行改善.     

基于全寿命周期成本理念的高速公路养护成本控制

目前,高速公路养护资金紧缺与养护高成本高之间的矛盾日益突出,本文从全寿命周期成本理念的视角,结合高速公路运营管理阶段养护成本的特点,提出高速公路养护成本控制措施,以促进节约型公路养护建设,实现养护资金的效益最大化。     

公路养护过程成本控制的有效实施

随着我国现代化经济的飞速发展,对我国的公路运输行业和公路的养护工作也提出了更高的要求。要提高公路养护的成效,很重要的一项工作就是加强养护过程中的成本控制。成本控制是公路养护管理过程中的一项重要的组成环节,对养护单位的资金利用、周转和企业的经济效益有着直接、重要的影响和作用。本文就公路养护过程中的成本控制的概况进行分析和讨论,并提出相应的管理控制办法,以实现成本控制在公路养护工作中的有效实施,提高公路养护的效益和成效。     

道路施工项目成本控制问题探讨

道路施工项目的成本控制是施工企业管理的核心,在降低施工成本的同时保证工程施工质量,已成为施工企业发展的关键。在施工企业普遍从国外引进较先进的施工项目成本控制方法的背景下,我们在成本控制问题上相比发达国家仍存在诸多问题有待改进。通过总结施工项目成本控制中存在的几个问题,分析导致问题发生的原因,进而探索完善和解决问题的对策,以期对施工企业加强成本控制提供参考。     

公路养护工程成本控制问题分析及对策

成本控制是公路养护工程管理工作的重要内容。本文分析了现阶段公路养护工程管理中成本控制的基本问题,从直接成本和间接成本两个层面分析了养护工程中成本的构成因素,指出了养护成本控制中存在的管理问题、系统规划和技术问题,并从系统规划、提高养护质量和新材料使用三个方面提出了成本控制的建议。     

绿地养护成本分析与控制措施初探

城市绿地是环境美化的重要组成部分,其设施的覆盖程度映射着一个城市的发展程度。绿地养护工作是整个绿地建设中的关键,养护工作直接决定了城市绿地能否发挥效益。本文主要论述了绿地养护的成本构成分析,同时针对成本控制提出了相应的措施。以期做到绿地养护成本的合理开支。     

成本控制主题的发展:战略成本控制

随着社会的发展,成本控制的主题也经历了事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本控制与企业战略相结合,以提供便于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。作业成本法是战略成本控制的重要手段。     

浅析钻井作业成本的控制与管理

石油天然气钻井作业是一项非常庞大,复杂的工程,拈井规模大,投资多,风险也非常大.尤其是在我国加入世贸组织以及油气企业重组改制后,石油钻井企业也开始加入到资本市场化运作的体制中来,改变了钻井企业的经营方式与经济效益.怎样保持市场竞争中的优势地位,怎样实现可持续发展和低成本战略的目标,是钻井企业面临的亟待处理好的问题.这也是对钻井作业进行初步管理探析的重要意义之所在.本文针对目前固内钻井作业成本控制与管理现状,发现和提出问题,并提出了相应的应对措施.     

基于作业成本预算下的企业成本控制

企业管理中的重要内容是成本控制,成本控制管理的优劣与企业是否能在市场中取得竞争优势息息相关。文章将根据作业成本预算下企业成本控制的现状对企业成本控制方法进行分析。     

基于公路养护成本控制措施分析

我国社会整体发展在经济不断增长的带动下,每一个体系在社会形态多元化发展的影响下,都出现了翻天覆地的变化。随着行业的精益化发展,企业面对内外部形势,对自身成本管理与控制的关注程度逐渐加强。合理的成本水平是公路企业可持续发展的前提。本文针对公路养护成本控制措施,展开详细的分析,为公路企业降本增效提供有效的参考。     

高速公路养护的成本控制策略分析

高速公路的养护工作是工程运行过程中不可缺少的一部分。从当前的情况来看,养护的成本控制工作还存在一些问题,需要解决并进一步提高成本控制工作质量。文章针对高速公路养护成本管理工作中存在的问题进行探讨,并提出成本控制策略。     

县乡道路养护管理模式探析

县乡道路的养护管理同国省道的养护管理,都历来沿袭一种模式,即以10KM左右设一道班。每个道班安排几名养护工人,配置简单的养护工具和一般生活用具,几十年一贯制的养护组织形式至今仍占主导地位。随着经济的发展和公路建设步伐的加快,县乡道路网络的日趋完善,县乡道路道班养护的范围可以是＂一片＂,即一定区域内的所有公路。即建设大道班。便于管理,节约用地,高效、节能、环保。本文根据多年从事养护管理的感受及思考,对县乡道路未来的养护管理模式作以下探讨分析。     

论供应链成本控制

供应链成本控制对象主要是交易成本和作业成本,在网络信息技术的环境下,降低交易成本应采用ERP等系统,以此加强信息的交互或共享,从而达到降低交易成本的目的。对于各链节成员企业的作业成本的控制,应引入作业管理的思想,在各节点企业构建作业中心,以作业中心作为成本控制的责任中心,分别采取作业消除、作业改善和作业再造等方法和手段,从而达到降低整个供应链作业成本、提高供应链效率的目的。