“三抓”安全管理

班组安全管理工作要以“抓思想、抓基础、抓基层”为重点，建立责任明确、措施到位、考核严格、约束力强的安全环保良性运行机制。抓思想。就是全员安全生产意识的培训从抓思想入手，加强统一管理，建立安全培训管理办法，形成有效培训体系和运作机制。通过开展全方位、形式多样的安全教育工作，     

落实安全管理“三基”

<正>安徽省合肥供电公司始终将农电安全生产工作放在一切工作首位,重点以强化"生产作业现场安全管控"为着力点,坚持抓好常态管理,通过"抓过程、抓管理、抓培训"夯实农电安全生产的"基础、基层和基本功",农电安全生产形势平稳,圆满实现了既定目标。     

落实“三抓”促安全

<正>自广西水利电业集团成立以来,集团领导高度重视企业的安全生产工作,始终把安全生产工作作为集团发展的重点来抓,并通过建章立制、强化培训、狠抓落实,真正把安全生产工作落到了实处。2009年在集团公司安全工作思路中,提出了要深入开展以"加强末端安全管理,创建优秀班组"为主线的"安全生产年"活动。在集团第二季度安全生产例会上正式提出:安全生产围绕"抓末端、抓现场、抓标准"     

“353”安全管理法在大宁煤矿的应用

本文介绍了中外合作企业山西华润大宁能源有限公司从建井、投产、到达产达效过程中,认真贯彻落实上级关于安全生产的法律、法规、政策,树立"安全重于一切,安全先于一切,安全高于一切"的安全理念,坚持"管理、装备、培训"三并重的原则,把公司的安全、稳定工作作为头等大事来抓,积极推行"353"安全管理模式,实现了长周期的安全生产。     

创建“安康示范”企业三要素

安全生产是企业永恒的主题,是经济、社会效益的基础.创建"安康示范"企业是促进安全发展、提高职工安全意识和素质的有效途径.电力企业要把"安康示范"作为服务于企业中心工作、服务于社会发展的重要载体来抓,建立一个严密的安全生产组织保障体系、思想文化体系、标准执行体系和安全监察体系,不断夯实安全基础,实现较高的安全周期. 大力开展创建"安康示范企业"活动,必须全面加强安全文化、培训激励、劳动保护这三个要素的建设,以此提高企业安全生产责任意识,提高员工安全和自我保护能力,有效预防各类事故的发生,促进企业安全生产及经营管理持续健康发展.     

化工危险源管理及事故应急决策支持系统的研发与应用

1背景由于行业的特殊性,安全生产管理始终贯穿于化工生产的各个环节,在生产经营快速发展的同时,必须将"责任关怀"视为企业的最新发展理念,把安全工作提升到"重于一切、高于一切、压倒一切"的高度来抓,把"创新与发展、安全与效率、环保与健康、尊重与和谐"思想贯穿于生产管理的全过程,把"安     

广西恭城发电公司:“安培套餐”味道足

去年,恭城发电公司从抓员工培训入手,推出"安全培训套餐",结合实际开展多种形式的安全文化、工作技能和安全规程等培训活动,提高了员工队伍的整体素质,推动公司的安全生产工作登上了新的台阶。安全培训"自助餐"在恭城发电公司的各下属电站,如今的安全学习日活动,改变了过去班组长唱"独角戏"的局面,不仅班组长要讲,班组每个员工都要讲,让班组员工轮流当活     

加强思想政治工作 促进班组安全管理——同煤集团同家梁矿班组安全管理的实践与思考

班组是企业的细胞,是搞好安全生产的主体。只有班组的安全工作搞好了,整个企业的安全才有保障。大同煤矿集团同家梁矿多年来班组安全管理的实践表明,坚持以人为本,从抓员工安全教育入手,深入扎实地做好思想政治工作,对于强化班组安全管理,促进企业安全生产尤为重要。一、抓教育     

推行安全标准化夯实录井安全生产根基

多年来,中国石油集团渤海钻探工程有限公司第二录井公司(以下简称公司),始终将安全标准化作为公司基础管理的一项重要内容,抓实抓细.论述了安全标准化的内涵以及在实施过程中存在的问题,从识别相关安全标准要求、提高全员安全标准化培训、建立高素质标准化人才队伍、强化标准化监督检查考核、标准化落地等方面提出了相应的对策和建议,以期...     

着力提升企业本质安全水平

什么是企业的本质安全?如何开展本质安全建设?笔者认为,地区供电企业应该从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,始终坚持"顶层设计、过程控制、末端治理、文化引领"思路,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,着力提升企业本质安全水平。一、本质安全的概念和意义本质安全,就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一,使各种危害因素始终处于可控、在控、能控状态,进而趋     

筑牢安全生产第一道防线

中国平煤神马集团现有职工16.9万人,班组10550个。其中井下班组6369个,占集团班组60%以上,是集团安全生产的第一道防线。近年来,集团坚持抓好班组建设,构建了以"三不四可"和"三基三抓一追究"为统领,以精细化管理为核心,以班组组织、班组制度、班组安全思想教育、班组流程管     

偏远井场安全管理方法探讨

通过近年来对现场偏远井场的安全管理工作实践,将偏远井场现场存在的问题进行细化、分析。从建立完善的安全管理考核办法、实施"以人为本"的安全管理方针、做好各项培训考核工作和整改现场不安全因素4个方面提出建议,使偏远井场安全管理工作进一步细化和标准化,建立一套偏远井场安全管理工作的长效机制,确保其各项管理工作平稳有序运行。     

以人为本，抓好班组安全管理

多年来的实践告诉我们，要使班组安全管理见成效、上水平，就必须以人为本，注重管理，旨在育人。做到从细入手，从严要求，抓思想、抓现场、抓过程，内外兼治。内要增强班长的监督和指导力，加强安全教育学习；外要严格执行规章制度，加强奖罚力度，加强现场监督，增强班组成员“我要安全”的自觉性，从而增强整个团队的战斗力。[第一段]     

广西水利电业集团:开创长治久安的安全生产局面

正近年来,在广西壮族自治区国资委和农投集团的正确领导下,广西水利电业集团有限公司(以下简称水利电业集团)始终坚持把安全生产摆在工作的首位,坚持以"抓末端、抓现场、抓标准"为导向,强化"末端管理是安全生产管理之基,标准化是安全生产管理之本,安全文化是安全生产管理之源"的安全管理理念,树立一切从实际出发,实事求是的思想,力戒形式主义,强化安     

加强农电管理开创新农村建设新局面——广西宜州市电业公司农电安全生产侧记

农电工作点多面广,涉及方方面面的利益,情况比较复杂,必须把握正确的方式方法,因地制宜、因势利导,才能在实践中不断取得新的进展和突破.2005年,宜州市电业公司本着"抓住重点、攻克难点、创出特点"的工作思路,在思想上高定位、工作上高起点、作风上高标准,把建设农电安全生产作为全局工作的重中之重,确立了"以安全文明生产为基础,以经济效益为中心,以规范化管理为重点,全面建设农电安全生产工作"的指导思想,抓电网、抓设备、抓管理、抓人员素质,开展了全方位、多渠道建设农电安全生产活动.     

求前求严求细求实——记广西平果电公司安全工作纪实

平果供电公司坚持"安全第一,预防为主"的工作方针,求真务实讲安全,以人为本抓安全,真抓实干保安全,以"严、细、实"的工作作风,加强安全管理,狠抓安全生产各项措施的落实。2010年没有发生人身伤亡事故,没有发生重大电网和设备事故,没有发生重大     

煤矿企业如何加强安全管理

安全第一、预防为主、综合治理、总体推进,这是煤矿安全工作的指导思想和战略方针。而把安全装备、管理、培训等视为实现煤矿安全生产的基础工作,要求企业抓实抓好,则是一项煤炭安全生产的长期的工作。     

立足岗位抓思想 凝心聚力保安稳

<正>近年来,吉林石化公司坚持"抓生产从思想入手,抓思想从生产出发",立足岗位抓好员工思想情绪管理,实施"岗前情绪监测、岗上心理疏导、岗下家访谈心"工作方法,促进了企业安全生产和大局稳定。岗前情绪监测,建立思想波动预警机制充分掌握员工岗前情绪状态,对不良情绪及时预警防范,筑牢安稳生产第一道防线。岗前情绪监测纳入"一岗双责"。我们     

夯实基础 提升水平 打造本质安全型矿井

2008年以来．徐州矿务集团张双楼煤矿针对矿井浅部、深部同时开采,多井口多水平,系统复杂,地质条件差．职工新人多等多重困难．认真研究破解难题的方式方法．确立了以“创建本质安全矿井为目标,抓培训、强素质,抓制度、强管理。抓环境、强基础”的安全发展思路．推动了企业持续快速和谐发展．     

综合施策 构筑系统抓安全管理格局

安全生产是煤矿企业持续健康发展的基础。煤矿企业安全管理必须紧紧围绕"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针,跳出安全抓安全,多措并举,综合施策,强化源头预防与过程控制,抓"实"、抓"细"、抓"全",做到"七个强化",从而构建起系统抓安全的格局,提升煤矿安全管理水平,夯实安全根基。一、强化思想意识,确保认识到位煤矿企业要始终把安全工作当作第一要务,头