加强公交企业统计工作为广州公交线网调整服务

统计信息作为企业进行宏观决策的重要依据,越来越受到重视,高质量的统计数据是做好统计工作的根本,如何保障统计数据的准确性,提高统计工作的质量日显重要.本文在阐述公交企业统计工作重要性的基础上,针对公交企业统计工作存在的一些问题,就如何加强统计数据的收集、分析,更好地为交通运输管理部门制定政策、为广州公交线网调整、为企业制定经营决策服务进行探讨.     

加强港口企业统计工作之我见

笔者经过自身多年实践经验,对我国现行港口统计当中所存在很多弊端如统计数据不统一技术手段落后数据缺乏全面性等进行了相应的分析,在进入WTO后现行的港口统计制度已不能适应时代的需求必须进行改革与创新,本文基于此背景,全面有力的阐述了如何有效的加强港口企业统计工作,以及借鉴国外先进的港口统计经验。     

加强公交统计工作与公交事业共腾飞

2008 年,对济南公交总公司来说是一个具有历史意义的年份.今年10月,济南公交迎来了辉煌的60年华诞.60年来,企业规模不断发展壮大,公交服务水平和装备能力大幅度提升,基本保证了我市社会经济发展及群众出行的需要.尤其是近几年来,通过不断加强公交行业统计工作,有力地促进了公交事业的快速蓬勃发展,各项统计工作都取得了显著的成绩.     

企业统计工作应强化服务企业功能

改革开放以来,我国的经济管理体制和企业内部的经营机制发生了深刻的变化,在此环境下,企业统计再不能按原来的轨道运行了。 长期以来,企业统计被认为是政府统计的基础,企业统计的职能是为政府统计服务。后来提出企业统计职能的二无论,即为企业本身服务,同时为政府服务。但仍未摆脱“为政府统计服务的”束缚,而且为政府统计增加企业统计任务提供了借口。其实政府管理与企业管理所需的信息不同,使企业统计职能的“二元论”难以成立。政府统计提供总量方面的信息,企业需要的是行业、市场和企业内部的信息,企业难身兼     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

强化企业统计,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。一、当前企业统计工作中存在的问题我国的国有企业特别是国有大中型企业,自50年代起,逐步建立了一套较为完整正规的统计制度和指标体系,但近年来,我们存调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视,认为统计只不过是数据的加加减减或汇总,     

如何加强基层企业统计工作

要想做好企业统计工作,领导重视是前提,队伍素质是基础,制度完善是关键,技术手段是保证.有了这些条件,统计数据的生产才会更加科学、高效和富于活力,统计资料的价值才会得到充分体现,使企业统计充分满足企业管理的需要,为企业可持续、和谐的发展发挥巨大的作用.     

浅谈如何加强工业企业统计基础工作

统计工作是认识社会的重要手段，也是管理国家、企业、事业单位并对国民经济和社会发展实行监督的有效工具。随着改革开放的不断发展，工业企业的统计工作取得了长足进展，尤其是通过企业上等级、统计执法情况大检查和统计基础工作规范化验收等工作，企业统计工作的水平得到了很大程度的提高。然而，我们也应看到，还有为数不少的企业统计基础工作仍然相当薄弱，远不能适应加强企业管理和国家统计工作的需要。所以，我们必须积极推进企业统计基础工作的标准化、规范化，提高对企业统计基础工作的认识，加强企业统计基础工作建设，充分发挥企业统计在治理整顿、深化改革、强化企业管理中的作用。为此，我们应抓好以下几项工作。     

小议加强企业统计工作的措施与方法

随着社会主义市场经济的进一步发展,企业越来越需要与其生产经营管理相关的统计数据,包括同行业、竞争对手和本企业的情况．以便做到知己知彼,并据此正确制定企业发展战略,进行日常的决策和管理,在激烈竞争的市场上站稳脚跟,谋求发展。因此,统计的作用绝非财会或其他管理、核算活动所能替代。本文首先分析统计工作的中存在的问题,着重阐述了如何加强企业的统计工作。     

小议加强企业统计工作的措施与方法

统计工作是企业实行科学管理，监督整个企业经营活动的有效手段，是企业制定生产计划、发展战略与规划的主要依据。本文从分析统计工作的意义与作用入手，着重阐述了如何加强企业的统计工作。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

实践科学发展观 加强企业统计工作

长期以来,在不同类型的企业中,各种统计业务分别由不同的部门负责,分别向主管领导呈送并对外报出。这种管理体制及运行方式存在着诸多弊端。如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息,更谈不上对企业目前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配套综合分析,即使企业各部门之间也难以实现有效的信息交换与共享。     

改革企业统计制度 提高企业管理水平

一、统计工作的意义与作用 1．统计工作的意义。 统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律。统计信息有两个鲜明的特点。一是数量性。即通过数字揭示事物在特定时间特定方面的数量特征，帮助我们对事物进行定量乃至定性分析，从而做出正确的决罐。正因为如此，统计信息正越来越多地和其它信息结合在一起，如情报信息、商品信息等；而诸如此类信息，尚能以统计数字显示或以统计数字为依据，则可利用程度也大为提高。二是综合性。世间一切事物都具有普遍联系。统计信息从整体上看，涉及国民经济各个行业，社会、文化、科技各个领域和人民生活的各个方面：     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是实行管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。本文为了提高企业管理水平,从企业统计工作的作用着手,了解企业统计的现状后,提出加强企业统计工作的相关的措施。希望对企业管理水平有所帮助。     

加强企业统计工作的几点思考

企业统计工作是对企业实行科学管理。监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。当前,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强企业统计工作的策略分析

在现实的企业经营运行中，谈到企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。的确，企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。但假如没有科学的统计依据，从企业本身而言，各项管理就如空中楼阁，虚而不实，管理过程中就不能很好地找到切入点。从政府宏观调控来说，也难很好地找到着力点。因此，强化企业统计，无论是对企业的经营，还是对政府的宏观调控同样具有重要意义。     

企业统计如何为企业经营管理服务

当今社会,企业的竞争,表面上表现为产品对产品、公司对公司、集团对集团之间的生产经营竞争.但实际竞争的方式和手段已朝着更深的层次发展,其实质是企业思想管理、技术手段和管理模式的较量,换句话说,就是企业经营管理谋略的竞争.