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李世民素有大志,年轻时读书,特别是史书,总觉得那些开国皇帝没有很好地善待功臣,尤其是汉高祖刘邦,很有点痞子作风,人一阔脸就变,把韩信等一批替他打天下的“狗”都给“烹”了,实在不像话。于是,他决心自己若有那么一天,一定要让那些追随自己的功臣旧部一个个都得到优待,让他们有福同享。等他真的做了太宗皇帝后,他发现事情并不那么简单。 相似文献
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《中外企业文化》2007,(9):77-80
核心问题:如何让自己尽快地树立自信,不再让自卑心理作怪呢?
当事人档案:原一丹,女,32岁,从业一个月时间的新人。
问题陈述:一个月前,在朋友的极力说服下,我加入了现在的保险公司,进入了保险行业。这个选择是我以前想都没想过的,因为对于保险行业的印象一直不是很好,对于保险代理人的工作方式我也不太感兴趣,总觉得这应该是心理承受能力特别强的人做的工作,对自己从事这份事业一点信心也没有。之所以进入现在的公司,一是看到朋友确实有了很大的改变,不论是经济上还是精神面貌上;二是抱着试试的态度;三是那时我刚刚辞去一份工作,正在待业。经过一个月的展业,觉得自己有一个瓶颈始终突破不了——自卑心理。我现在虽然已经成为一名保险代理人,但是始终摆脱不了自己以前对于保险行业的印象,甚至有时将客户约出来,都不敢说出自己加入了这个行业,怕别人打击我,瞧不起我。我现在特别困惑,一定是自己不适合在这个行业里做,现在真想退出了。在此,想通过《保险文化》咨询各位专家,我这种情况到底应该怎么做?我这种性格是否适合从事这份工作?希望专家能给我指点迷津,多谢指教![编者按] 相似文献
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人在江湖,若能有三五知己,是一件挺幸福的事。
我觉得自己属于比较容易取得别人信任的一类人。因为我一向说话直截了当,不拐弯抹角,也不忽悠人。在投资银行这个行业,口碑很关键,做人比做事更重要。事情不一定件件都做成,但只要做人到位,总有一天你会得到自己应得的。 相似文献
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经常看到一些媒体这样评论:国外成功的企业都有固定的决策程序,每一项决策都是靠数据说话;而国内企业领导人的决策都是凭感觉,所以导致了失败等等。看得人诚惶诚恐,一下子对我们的决策程序自卑了起来,于是,这个分析数据、那个分析模型,一份市场调查报告厚达千页,看得人头昏脑胀,越发不明白,而越不明白就越觉得自己水平低,也就越发对这些高深莫测的分析模型、分析数据崇拜起来。其实真正的市场调研不仅仅是数据调研,还有经验和感觉。 相似文献
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