2009年产业发展调查之空调业空调业四大品牌"变频元年"跑马圈地越"频" 越流行

"2009年空调业赚钱了". 在盘点2009冷年的时候,国内空调界传出了欣喜的声音.在经历了2007、2008两个冷年的连续负增长之后,国内空调业终于在2009冷年实现正增长.而空调业的这一历史性转折,背后功臣便是变频空调.     

中央空调＂国字号＂完胜洋品牌

“同等条件下，用其他品牌的中央空调要花费1000万元的电费，而格力仅需600万元电费。”2013格力中央空调节能案例长沙交流会上，格力中央空调不仅节能效果得到了用户肯定，而且在湖南地区屡次中标大型建筑空调项目，市场占有率己连续四年第一。     

低能效空调“芝麻关门”

在美国空调市场中,中国的格力、美的、海尔、天津LG电子生产的空调则主要是中低端的低能效产品,如果美国能源署全国范围内对高能效空调进行补贴,并且在2012年继续调高空调的能效标准,那么中国生产的低能效空调就将面临出局的压力。     

空调今要别"灾年"来年是否艳阳天?

盘点2003 喜乐悲欢"冷冻年" "5月被非典搅黄,6月在等待中失去,7、8月在意料外收获",清华大学管理学博士杨华峰教授近日在长沙召开的"2003年度空调峰会"上这样概括2003年度中国空调业的喜乐悲欢.     

空调业四大品牌“变频元年”跑马圈地 越“频”越流行

“2009年空调业赚钱了”。 在盘点2009冷年的时候，国内空调界传出了欣喜的声音。在经历了2007、2008两个冷年的连续负增长之后，国内空调业终于在2009冷年实现正增长。而空调业的这一历史性转折，背后功臣便是变频空调。     

格力、美的PK太阳能空调

一向在空调市场相互较劲的格力、美的近日"比拼着"进入了太阳能空调市场. 12月8日,格力举行了首台自主研发的太阳能变频空调的下线仪式.两日之后,美的召开新闻发布会,推出首批两款1匹、1.5匹太阳能变频空调.比格力更甚的是,美的还宣布年底在国内实现太阳能变频空调批量上市.     

2003年空调业日子不是灰色的

目前,空调企业价格下滑,竞争激烈,预计2003年将是空调业的激战之年,这恐怕已成业内共识.     

格力:日美核心技术垄断的终结者

从"好空调,格力造"到"格力,掌握核心科技",从广告词的改变便不难看出,格力电器股份有限公司(下称"格力")正试图从一个质量品牌的践行者,向技术创新品牌的领导者转变。从多联机到离心机,从变频空调到高效直流变频离心机组,已获得7项国际领先技术的格力,正在"核心科技"上持续发力。2011年12月17日,格力的最新科研成果——全球首台双级高效永磁同步变频离心式冷水机组(下称"高效直流变频离心机组")顺利通过专家组评审,并被来自中国科学院理化技术研究所、清华大学、西安交通大学、中国制冷学会、中国制冷空调工业协会等权威机构的专家一致鉴定为"国际领先"水平。     

十年锤炼 铸就空调业王国

2004年，是奥克斯进军空调业十周年。在这风风雨雨的十年里，奥克斯品牌历经了从无人知晓到广受关注的成长过程，奥克斯人最自豪的是他们仅用10年时间，就跨越了最初与国内最大的空调生产企业1000倍的差距。十年的时间，奥克斯创下了1000万台空调销量的辉煌业绩，获得了中国空调行业迄今为止的最高殊荣一一中国名牌产品、中国驰名商标和中国最具成长型企业。     

空调女王和传统家电业的尴尬

格力不仅要面对家电行业白热化的竞争,还总也抓不住互联网这一波浪潮——这或许正是董明珠色厉内荏的关键原因。2014年底,销售商苏宁公司联手制造商美的、志高、海尔、海信、奥克斯、长虹六大主流空调品牌,以堪称中国空调史上的"最强围剿阵容",发起了针对格力的"破格行动"。事因此前,董明珠曾在格力内部发表讲话,对国内各主流空调厂商逐一做出点评,表示要以价格战"清场",要"把那些烂品牌、假冒伪劣、偷工减料的品牌全部消灭掉"。     

破解空调界的“哥德巴赫猜想” 格力绝不多元化

破解空调业的"哥德巴赫猜想","年仅20岁"的格力电器股份有限公司(下称"格力",00651.SZ)向世界同行亮出了自己的"核心科技"。"变频空调关键技术的研究及运用",实现变频空调1赫兹低频稳定运     

棋手董明珠

2004年1月,央视市场研究发布了一份空调市场占有率调查报告,报告显示,在超过4万名被访者中,有11.42%的被访者家中正在使用的是格力空调,在20个被调查品牌中排名第一,比排名第二的品牌高出近2个百分点,是全国市场占有率最高的空调品牌。对于格力来说,如此的荣誉并不足让其领导者们举杯相庆,因为格力做到今天这一步,赞誉随之而来是理所当然的。在这一点上,董明珠较旁人也许体会     

格力专注

格力说,公司在空调市场的占有率没有超过30%时,是基本不会考虑产品多元化的由一个年产 2 万台窗式空调的小厂迅速崛起,2003年销售各式空调近 560 万套,产销量居全国同行业第一。这是格力电器所做的。格力电器自1991 年创建至今,一直专注于空调市场,这也是对其关注的主要理由。     

锐评

个人冠军并不代表团体冠军科龙两破世界纪录能否改写世界空调格局?全球空调工程师们长期追求的能效比梦幻极限,04年10月在中国科龙实现。在第25届德国纽伦堡IKK展上,科龙在全球率先推出能效比7.0的空调,轰动展会,更引得日本记者穷究7.0空调的技术背景。因为,科龙空调所达到的7.0的能效比,是其超越日本保持的世界纪录之后的又一次自我超越。由于技术上的一系列世界性成就,2005年,科龙空调成为“中国航天专用产品”。业内专家分析,科龙两破世界纪录之后,中国空调业长期“大而不强”的局面将从此改变。中国空调占据八成世界市场经过多年的高…     

锐评：个人冠军并不代表团体冠军科龙两破世界纪录能否改写世界空调格局？

全球空调工程师们长期追求的能效比梦幻极限．04年10月在中国科龙实现。在第25届德国纽伦堡IKK展上．科龙在全球率先推出能效比7．0的空调．轰动展会．更引得日本记者穷究7．0空调的技术背景。因为．科龙空调所达到的70的能效比．是其超越日本保持的世界纪录之后的又一次自我超越。由于技术上的一系列世界性成就．2005年．科龙空调成为“中国航天专用产品”。业内专家分析．科龙两破世界纪录之后．中国空调业长期“大而不强”的局面将从此改变。     

合縱連横大而真——格兰仕的乱世经营之道

由于恶性竞争,千万台库存以及新进品牌的迅速崛起,中国空调业大批企业的处境可谓是苦不堪言。在这个动荡混乱的“战国时代”,怎么才能成为“一夫当关、万夫莫开”的英雄? 其中有一个办法就是:在具有比较优势的领域里争当世界第一。因为,随着全球制造业大转移,千方百计降低成本的全球客户都纷纷将订单发往全球顶级制造企业。这些顶级企业的产品拥有价格优势,而且还总是能获得全球第一手新产品、新技术开发的信息,生产出引导国际消费潮流的创新产品。中国现在就有这么一家通过“世界第一”效应而风靡全球的企业。这就是“全球家电制造中心”格兰仕。如何充分运用这些传统优势在空调产业上争取“世界第一”,是决定格兰仕空调制造命运的关键所在。继微波炉、光波炉制     

两大联盟对垒,空调业重返野蛮价格战 今春空调“第一战”,谁是赢家?

2015年3月27日到29日,一场号称"史诗般对决"的空调大战上演。一方是准备了50万台空调的国美携手格力,要一起冲击空调销售的世界纪录。格力集团董事长董明珠发表宣言:"暴利时代结束了,空调价格也该回到6年前了。"另一方则是美的联手苏宁,外加海尔、惠而浦、三菱重工、松下、大金、长虹等厂商,声称要"空袭72小时",启动大规模空调促销让利活动,计划三天内冲击100万台销量,对格力展开"反清洗行动"。     

格力：领先同行业的冠军品牌

2011年国内空调行业遭遇了上半年井喷式发展和下半年极速萎缩的市场变化。格力空调作为行业龙头企业并没未受到市场先扬后抑的影响，相反，2011年“格力”牌房间空调器和“格力”牌变频空调均列同类产品市场综合占有率第一位，其中央空调在2011年度的市场占有率达11.4%，增长率更是到55.6%，再发成为国产中央空调企业的领跑者，雄踞占有率、增长率双料冠军宝座。格力空调重要产品线均实现了年度“大满贯”，是全面领先于同行业的冠军品牌。     

节能、变频能否叫好又叫座

随着空调产业利润的持续摊薄，空调业资本集中和品牌整合将成为基本趋势。在这样的背景下，2005年的空调生产与消费又将出现怎样的走向?在2005年4月12日～14日北京展览馆举办的“第十六届国际制冷、空调、供暖、通风及食品冷冻加工展览会”上记者看到了来自23个国家和地区的403家厂商的新产品、新技术。     

LG被美控倾销殃及中国空调业

LG在中国生产的空调被指在美国以低价竞争抢占市场,美国方 面已组织律师团,拟对其提起反倾销诉讼。但对此紧张的决不限 于LG,如果倾销名义成立,中国所有对美国出口的空调器将受 到严重影响,这会不会成为中国空调业反倾销噩梦的开始?