提高农业科研单位财务管理水平的思考

近年来,国家对科技创新特别是农业科技的重视程度越来越高,农业科研投入逐年增长,农业科研单位经费越来越多,农业科研单位财务管理制度也在不断完善。文章简述了农业科研单位财务管理的现状和主要做法,分析了科研单位财务管理存在的主要问题和不足,有针对性地提出了改进措施建议。     

农业科研单位财务管理存在问题解析

本文分析了农业科研单位财务管理中存在的问题,提出完善农业科研单位财务管理对策,对健全完善农业科研单位内部会计控制制度具有重要意义。     

浅谈农业科研单位财务管理

辽宁省农业科学院是一个综合性省级农业科研单位,始建于1956年,经过五十年的发展与壮大,全院拥有20个研究所(中心)、50余个专业学科,在职职工1587人,离退休职工1310,试验用地1053公顷,固定资产原值1．28亿元,目前每年各类经费拨款1元左右。计划财务处是院财务主管部门,其职能和任务是负责组织申报各年度财政重大专项计划和发改委基本建设计划;编报全院各年度各类经费预算与决算;国有固定资产管理,政府采购计划的审批;制定与实施全院财务管理制度;     

如何提高农业科研单位的财务管理能力

随着我国经济体制的改革和产业结构的调整,农业科研院所已由过去单一的科研型转变为科研经营型,依托科技创新成果来发展农业技术产业组建公司或企业集团,与之相应的是科研单位的财务管理体制也因此而发生了极大的变化.因而,加强农业科研单位的财务管理,建立与国家科技体制、财政体制以及相关政策相适应的农业科研单位财务管理新机制,就显得更加重要.     

农业科研单位财务管理制度改革思路

财务管理制度是农业科研单位的重要制度之一。财务制度直接关系农业科研人员和单位的相关利益。国家科研经费管理制度改革为财务管理制度提出了新的要求。农业科研单位财务管理中的主要问题有科研人员与财务人员的沟通不畅,财务管理人员业务素质有待提高,管理制度不健全等方面。针对问题提出了改革的思路和建议:树立服务意识,提高财务人员业务素质,加强科研人员与财务人员的沟通,实施过程管理,提高办事效率等方面,以期为农业科研单位财务管理改革提高借鉴和思路。     

农业科研单位优化财务管理策略研究

随着时代的发展，我国对“三农”问题重视度不断加深，农业科研单位成为解决“三农”问题的重要力量。农业科研单位财务管理具有提高财务人员效率、减轻财务人员负担、落实科研“放管服”改革等作用，但是农业科研单位面临财务管理制度存在漏洞、预算管理刚性约束不足、科研耗材浪费现象严重、财务人员难以适应要求等一系列问题，需要通过健全财务管理制度、优化预算管理办法、加强耗材科学管理、注重引入优秀人才等措施，提高农业科研单位财务管理水平，为农业科研单位持续发展奠定基础。     

加强农业科研单位国有资产管理的思考

农业科研单位国有资产是农业科研单位占用或使用的能以货币计量的经济资源。加强农业科研单位国有资产管理,提高资产使用效率,对加快农业科技创新、促进农业科研单位稳步发展具有重要意义。本文分析了农业科研单位国有资产管理的现状和存在问题,本着优化资源配置、实现资源利用最大化的原则,提出了加强国有资产管理的若干意见和建议。     

从农业科研单位改制看如何加强会计监督

根据1999年8月20日颁布的《中共中央、国务院关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》，应用型农业科研机构和设计单位应逐步地转为科技型企业，整体或部分进入企业，转为中介服务机构等，从而使以应用研究或开发研究为主的农业科研机构的经费来源渠道和财务管理模式必须转变为市场化运作。为此，如何继续加强会计核算和会计监督，完善开源节流机制，就成为农业科研单位改制后的一项新课题。本文试从强化会计监督机制方面谈谈认识。     

农业科研单位财务管理现状及对策

资金是每一个单位的经济命脉,财务管理工作更是单位管理工作的重中之重。随着农业科研经费的日益增加,来源渠道多种多样,如何加强单位财务管理,使之适应不断变化的新情况、新特点,对每个财务管理者提出了更高的要求。     

新时期农业科研单位加强成本核算的策略探讨

开展成本核算工作是当代农业科研单位响应党中央决策部署的必然要求，同时也是加强本单位财务管理工作，促进单位建设与发展的必要措施。新时期背景下，农业科研单位想要从根本上实现降本增效，并进一步落实增强单位竞争力、强化单位管理效能等目标，就需要以高质量成本核算为基础。基于此，本文从农业科研单位实施成本核算的必要性出发，结合农业科研单位成本构成要素分析其成本核算现状，并提出具有实效性的强化对策，主要包括完善组织权责划分、明晰业务方向、强化信息建设，以期提升农业科研单位成本核算工作效率，促进其在新时期背景下全面发展。     

农业科研单位科研经费财务管理方式创新与探索

在贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、深入推进科研领域"放管服"改革的新形势下,农业科研单位要不断创新完善科研经费财务管理方式,极大地调动科研人员工作的积极性和创造性,激发创新创造活力。本文通过分析农业科研单位科研经费财务管理的现状,提出了农业科研单位科研经费财务管理方式创新措施,让经费更好地为科研人员的创造性活动服务。     

谈农业科研事业单位财务管理现状

农业科研事业单位是我国事业单位的一个重要组成部分,是国家发展农业事业的先驱力量,担负着发展农业经济、提高农民收入和实现农业现代化的重要任务.由于农业科研事业单位的特殊性和事业单位财务会计制度的改革,探讨新形势下如何强化农业科研事业单位财务管理显得十分必要.本文就农业科研事业单位财务管理凸显的问题进行分析,并探讨了相应的解决对策.     

农业科研单位的科研经费管理浅析

本文分析并列举了一些农业科研单位科研经费管理中凸现的问题,并针对出现的问题提出了相应的解决措施,为科研经费高效、合理的使用奠定了基础。     

农业科研单位负责人如何做好财务管理工作

农业科研单位财务管理工作必须与自身的科学事业发展相适应,随着我国国民经济的发展,农业科研的地位将会越来越重要,同时,也必将不断对财务管理工作提出越来越高的要求。由于农业科研单位资金来源的多元化,这就要求农业科研单位负责人不仅懂得财务管理,而且能管理、会管理。     

财政改革对农业科研单位财务管理的影响与对策

为适应市场化改革的需要，国家财政对事业单位的预算管理方式进行了一系列的改革，推行了部门预算、国库集中支付、政府采购等项改革措施，引起了农业科研单位财务管理深刻变化。深入分析财政改革对农业科研单位财务管理产生的影响，探索适应市场经济的财务管理运行模式，做好新时期农业科研单位的财务管理，对确保农业科研单位的长足发展有着十分重要的意义。     

浅析农业科研单位财务精细化管理

精细化财务管理在农业科研单位的财务管理中发挥着重要的作用,它能有效提高农业科研单位的财务管理水平,实现财务管理的合理性与精细性.当前,农业科研单位竞争越来越激烈,通过提高财务能力来提高综合竞争能力,已成为农业科研单位发展的趋势.本文分析了农业科研单位实施精细化财务管理的必要性,并提出完善农业科研单位精细化管理的措施.     

农业科研单位财务内部控制初探

农业作为国家的第一产业，是支撑整个国民经济发展和进步的保障。随着我国社会经济的快速发展，国家在农业科技领域的投入力度不断加大。在农业科研单位的工作中，财务管理是重要的工作内容，科学高效的财务工作能够帮助单位合理规划财政资金，提高资源使用效率。在国家科技体制改革不断走向纵深的前提下，农业科研单位的财务管理工作也在不断调整和改进，以适应新阶段、新形势、新要求。而财务内部控制是确保农业科研单位财务管理科学规范、科研经费高效使用的重要手段。本文主要针对农业科研单位如何加强财务内部控制进行探究，强调加强财务内部控制的必要性，通过分析存在的一些突出问题，提出相应的对策建议，为农业科研单位财务内部控制工作有效开展提供参考。     

农业科研单位国有资产管理的三个同题及其对策

本文通过对农业科研单位国有资产管理现状及国有资产重要组成部分固定资产、对外投资所存在的问题进行分析，并就存在的问题分别提出了加强国有资产管理、修改现行会计制度关于固定资产的核算问题方法及加快农业科研单位体制改革，避免国有资产流失等对策。     

基层农业科研单位功能定位思考

本文以基层农业科研单位为研究对象,分析了基层农业科研单位的主要特点,以全新的视角系统化提出新形势下农业科研院所的功能定位。     

对农业科研单位财务工作的思考

财政制度和科技体制改革的不断深入,不同角度、不同程度地影响着农业科研单位的财务管理工作,使农业科研单位的财务工作从观念到内容、从职能到方法,都发生了一系列深刻的变化,对农业科研单位的财务工作提出了新的更高的要求。一、农业科研单位财务工作的转变(一)观念的转变经济体制和科技体制改革,把农业科研单位从国家全包的襁褓中推向市场,在为社会服务过程中取得收益,增强自我发展的活力。农业科研单位的财务工作不仅要管好用好国家资金,实行财务监督,还必须处理同财政、税务、银行、职工等各方面的经济关系。农业科研单位资金的来源渠…