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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
猪八戒已经被当做了现代好男人的代表:能吃、能干、疼老婆——当然,他自己也是一贯如此认为。但他恐怕不会想到,现代股市投资中,自己已经“被”大众情人化了。虽然猪八戒不懂企业管理、现代金融或者股票交易,但在投资中,已经成为绝对的抢手货。  相似文献   

2.
董金鹏 《中外管理》2013,(11):68-69
未来接班人面临带领企业进行商业模式创新、管理规范化和上升到价值链高端的挑战。在中国台北联合化纤董事长陈明国的办公室里,抽屉里的老式计算器已经用了20多年,但他还不愿换个新的——他还要靠着这个古董式的计算器管理他庞大的家族企业。陈明国以勤奋、务实和遵守纪律著称。下属们对他敬佩有加,几乎到了言听计从的地步,而他自己总是精力无限且事必躬亲。他从布料加工起家,生意从台湾地区做到了中国大陆,又从中国大陆拓展到了整个世界。管理如此庞大生意,他不用KPI、ERP等现代管理技术和工具,仅有一个计算器和一支笔,  相似文献   

3.
骆小华 《乡镇论坛》2014,(33):19-19
熟悉他的人都说他是个“富有”的人,而这种“富有”并不是说他有钱,而是他的精神富有。他淡泊名利,与世无争,从青年时代到步入中年,从没放弃过新闻写作。写文章、办诗社,他乐此不疲。他就是江西省湖口县流泗镇优秀共产党员、乡村“土记者”殷美生。你可别小看了他。在他家,获奖证书、聘书堆成小山似的,有的作品还是国家级的新闻奖。他也曾连续三年被中央人民广播电台评为全国“十佳”通讯员,同时还被浔阳晚报、农民日报和江西电台等新闻媒体聘为特约记者、特约通讯员。  相似文献   

4.
说好听点儿,置身现代社会,每个人相当于链条上的一个“结”;说不好听的,人们都是拴在一条绳儿上的“蚂蚱”,谁也离不开谁,谁也无法逃脱。举个例子:一个出售有毒食品的食品商,尽管获利颇丰并逃避惩罚,但他可能会从失信房产商手中买到劣质房,房产商可能买到假保健品,卖保健品商的则可能买到有害建材,而建材商又会遭遇有毒食品——应该说,拴在这条“生物链”上的,没有一个人称得上是受益者。  相似文献   

5.
张述任,中国第一位专司研究名称艺术并从事品牌策划的人; 他首次在全国系统提出取四字名理论,主张名字要有独特性、艺术性、创意性,倡导不重名; 他勤于思,敏于行,擅于创,写出理论与实践相结合并附案例,系统论述为人名、艺名、企业、产品做品牌策划专著; 他创造性地将太古思维与现代超前意识融为一体,摒弃唯心,客观而辩证地把单一的品牌设计变成全面的品牌策划。 就是这个生肖属龙,有着一身龙气的张述任,经过十年的披肝沥胆,以一种极其强烈且坚韧的生命冲动,一腔为了理想而奋斗到底的炽热情怀,一步一个脚印地走出一道亮丽而…  相似文献   

6.
明朝成化年间,民间有一位老画家,他的作品神韵十足,巧夺天工,在当时无人能及。他有一手绝活,就是画荷花,尤为出众,不知有多少达官显贵和富贾商人来登门求画,但是这位老画家不管他们出多少钱,就是不画荷花,所以他的“荷花神话”从没有人得到验证,因为民间没有一幅他画的荷花,都只是道听途说而已。  相似文献   

7.
彭婧 《乡镇论坛》2009,(3):36-36
一切故事从1995年4月20日开始。25岁的谢莉遇见32岁的余勇,他是个体户,生意失败债台高筑,正值穷困潦倒时,她却从人人羡慕的医院辞职.义无反顾地跟了他.“现在我们都一样,都是没工作的人了。”——只因她怕他自卑。  相似文献   

8.
刘杨 《经营者》2010,(21):94-99
和麦格纳之前的思路比起来,CEO沃克的思维更加务实。他强调跟随客户的策略,强调企业内功,强调制造体系和质量,以及人的重要性。茌他的领导下,麦格纳将跨出汽车业之外寻找机会  相似文献   

9.
《上海企业家》2005,(4):58-58
国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁近日表示,加强国有独资公司的现代企业制度建设,必须从董事会建设入手,国有大企业不能搞“一把手”负责制。国资委应该做股东会的事。董事会是企业的事.而现在都是国资委在做。董事会和经理层的高度重合,实际上搞的是“一把手”负责制。邵宁说,决策层和执行层压在一起对大企业风险特别大,这等于是把一个非常大的企业交给一个人。他表示,加强国有独资公司的现代企业制度建设,就必须从董事会建设入手,把执行层和决策层分开。  相似文献   

10.
《中国总会计师》2008,(11):103-103
最近,英国赫特福德郡心理学教授怀斯曼建造了一间让人放松的小屋。他相信,经他精心设计的“放松屋“对于帮助人们暂时忘却日常烦恼、排遣压力具有奇效.特别是对深受金融危机之累的人有治疗作用。  相似文献   

11.
在一档热播招聘节目中,有这样一位年轻的应聘者,他经验丰富、能力出众、谈吐不凡,评委席上的企业老总们很多都对他抛来了橄榄枝。而且有的企业开出的待遇让人怦然心动。可是,最后这位优秀的应聘者却选择了一家待遇很一般的公司,让很多人惊诧不已。当主持人问他为什么做出这样的选择时,  相似文献   

12.
海纳 《乡镇论坛》2008,(33):5-5
和没有固定工作的人比工作。一次下乡,在一个镇政府的食堂吃饭。桌子上摆满了大鱼大肉,镇上的领导一再劝我们多吃多喝。但这时我却突然发现,食堂里那个做饭的,竟然是我们初中的同斑同学。于是我喊他一块来坐,可他说什么也不肯,显然是没有这个习惯。他把做好的饭菜端上来以后,就赶紧转身走了。而且一直到我离开,再也没有露面。这个同学不仅学习成绩比我优秀,而且处事为人非常得体。所以一直是他当班长,我当副班长.  相似文献   

13.
现代企业的牌局中,并非赢家通吃,没有“自由”的资本家很可能被套上“枷锁”。回国后才知道有“斗地主”的游戏,3个人的牌局两家打一家,从公平性的角度看是非常不对称的。这很像现代企业的玩法儿,资本家、企业家和股权投资人3家坐庄,  相似文献   

14.
现代企业的牌局中,并非赢家通吃,没有“自由”的资本家很可能被套上“枷锁”。回国后才知道有“斗地主”的游戏,3个人的牌局两家打一家,从公平性的角度看是非常不对称的。这很像现代企业的玩法儿,资本家、企业家和股权投资人3家坐庄,  相似文献   

15.
一个人要做成事儿,他必须要“动真格”。青年人创业失败率很高,你可以丢了公司,但不能丢人;财务可以破产,但是你的人格和信用不能丢,“真格”不能破产。我觉得从天使投资的意义上来说,雷军是不可逾越的高山.但是他只投熟悉的产业和熟悉的人。那么剩下的就可以由我来投了。所以我投资的行业很广,  相似文献   

16.
一个老板给我提出了这样一个问题: 他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他们。部门主管给老板建议,把这两个人赶走,  相似文献   

17.
一个老板给我提出了这样一个问题: 他有一个业务部门,由一个业务经理主管。这个部门有十几个人,其中有两个人业务做得最好,但是和其他同事关系不太好。关系不好的原因在其他同事看来,是这两个人不合群,而且老抢他们的生意,致使他们的业绩不好。在这两个人看来,是别人不像他们那样努力,而嫉妒他们。部门主管给老板建议,把这两个人赶走,  相似文献   

18.
科比“道”     
杨毅 《中国企业家》2010,(12):126-126
有一天我和姚明吃晚饭,一个平时不太看球的朋友问:“NBA里谁最厉害?”姚明微微一思索,说:“科比,他是唯一一个没有任何弱点,无论你怎么防都防不住的球员。在跟他比赛的时候,他每次投篮不中,都让人觉得像上帝的恩赐,我就赶紧扭头去抢篮板。”  相似文献   

19.
阳桀 《上海企业》2010,(4):101-101
诸葛亮以善于用人而见诸史册。《华阳国志》说他善用人,而贤土皆归,西土诚服,盛赞他“能尽时人之器用”。  相似文献   

20.
马蓉  凌平 《经营者》2004,(1):34-39
李嘉是第一个将润滑油广告投放在中央电视台的人,也是第一个代表润滑油行业走进梅地亚中心参与央视招标的人。诸多的“第一”给他罩上了一圈神秘的光环。然而,接触过他的人都知道,他并不神秘,也没有架子,他像一位亲切、朴实的邻家大哥,也是一个爽朗、憨厚的北方汉子。  相似文献   

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