中南恒展：以坚实平台迎接未来

经过低调务实的发展，中南恒展顺利完成战略布局。从行业战略的选择到扁平化管理架构的搭建，从跨区域发展战略的起步到经理人管理制度的建立、从良性企业文化建设到企业品牌形象的构建，秉持“攘外必先安内”政策的中南恒展在完成平台构建后，正式进入一个纵横捭阖的大发展时代。     

中南恒展:五指紧握成拳头

2007年,广佛一体化进程空前加快、佛山地产风云变幻。随着大批海内外最具竞争力的地产企业相继进入,佛山始现"内外争锋"的局面。大兵压境下,本地企业如何突围?作为扎根于佛山地产的本土企业,中南恒展选择了"聚"变,通过整合资源,"强颈壮骨",以立潮头。     

银海物业:从胜利走向胜利

<正>从起步到逐渐成熟,从粗放管理到精细化管理,从住宅到商业综合体多样化,从自给自足到品牌输出,银海物业一直在求新、求变,始终不变的是"用心服务,服务到家"的理念,它引导着银海物业不断前进、追求卓越!银创立篇·星星之火可以燎原海物业诞生于1993年,伊始于银海地产开发的第一个项目——银海花园小区。当时,管理面积仅5.2万平方米,员工20人,     

时代：让艺术走进生活

年度表情从"大象"到"花生",与其说是时代地产的广告与传播代言,不如说是时代地产的精神符号更贴切。年度贡献钢筋混凝土是没有感情的,唯有赋予建筑一种灵魂、一种文化,才能引起人们的共鸣。时代就是能在单纯意义的物质实体上,赋予情感、灵魂和文化的艺术家。年度评点在中国的建筑领域逐渐失去自我的年代,时代地产作为国内最早将地产和艺术结合起来的探索者之一,通过深入思考建筑与生活以及广义的人文艺术之间的关系,以"生活艺术家"为独特定位,成功塑造了独具特色、个性鲜明的企业形象。     

钜隆集团：深耕镇街的学问

年度表情钜隆集团,以其"短、平、快"模式,"精耕镇街地产"的战略思想,将网撒向十街镇,构筑起一个庞大的商住地产王国。年度贡献"造老百姓买得起的房子",使其成为高房价市场中,为数不多坚持走低价策略的开发商之一。钜隆的努力不仅使广大工薪阶层住上质量上乘的房子,而且使佛山的房地产在狂热中保持一份清醒的头脑。年度评点作为镇街地产市场的开拓者,钜隆集团特有的开发策略与模式,不仅创造了企业的辉煌,也为众多企业如何在品牌林立的地产行业快速突围,做了榜样。     

中南恒展：五指紧握成拳头

2007年，广佛一体化进程空前加快、佛山地产风云变幻。随着大批海内外最具竞争力的地产企业相继进入，佛山始现“内外争锋”的局面。大兵压境下，本地企业如何突围？作为扎根于佛山地产的本土企业，中南恒展选择了“聚”变，通过整合资源，“强颈壮骨”，以立潮头。     

AIM亚瑞:赢取世界口碑

AIM亚瑞建筑景观设计引进了先进的国际项目管理模式,开放、包容、激情的公司文化吸引了众多才华横溢的明星建筑师加盟,在"优秀的设计、优质的服务"理念指导下,已经为数百个项目提供专业水准的服务。多元化的集团模式使AIM亚瑞在策划设计理念和技术手段上引领着市场方向、逐步赢得世界口碑。AIM亚瑞的合作伙伴包括中信地产、恒大地产、万达地产、保利地产、联华国际、广晟地产、佛奥集团、光大地产、中南恒展集团、中力集团、吉林大学、鼎峰地产、龙华地产、集安投资、建南集团等。     

蔡灼洪：中南恒展正在“织网”

现阶段的中南恒展处于一个预备期,我们在公司治理结构和营利模式方面,需要进一步的梳理,包括产业布局、制度建设、文化建设、团队建设等。可以说,现在我们正在"织网",我坚信网织好的一天,就是中南恒展集团跳跃式发展的一天。     

元邦地产：走精耕细作的发展道路

年度表情年度贡献年度评点今年5月,元邦地产在新加坡主板成功上市,成为中国内地第二家在新加坡主板市场IPO的房地产企业。新加坡的成功上市,对元帮地产来说,开启了其积极地向房地产的扩张之路,具有划时的代意义。位于海珠区东板块的元邦·明月园,是元邦地产的第三个房地产开发项目。该项目已于去年推出销售。截至2007年3月下旬.该项目已卖了约418个住宅单位,取得了91%的销售率。展望未来,元邦地产将继续深入贯彻"建精品名牌"的战略思想。在住宅产业建设方面,不断推出人文环境优美、现代化功能完备、生活设施齐全、现代思想浓厚的居住小区。     

东建集团：把握城市新旧更替机遇

年度表情历经东方广场的承建之初的风雨后,业绩连续多年稳步增长,"东方水岸"的热销,宣告佛山人居正式进入"东平河时代"。年度贡献东建集团在即将过去的2007年所取得的辉煌,是一种伴随佛山城市发展的辉煌,她胜利的足迹从佛山最老的城区到佛山城市建设的前沿。佛山的发展,东建应记一功。年度评点东建继承了老佛山企业沉稳务实的优良传统,又秉承"创造精品,打造品牌"经营理念,才能充分把握城市"新"与"旧"交融的机遇,在佛山新老城区同时取得项目开发的成功。     

肖先弟：佛山是广东最活跃的城市

2006年,伴随大佛山的崛起和房地产业的升温,肖先弟来到佛山。如同所有到佛山的职业经理人一样,肖先弟对佛山市场充满了期待。 "现在,佛山是整个广东省最活跃的城市,这样一个蓬勃发展的城市为许多人才提供了难得的机遇。"肖先弟说。肖先弟供职于中南恒展房地产公司,在佛山重镇狮山操盘佛山目前规模最大的房地产项目,一个"极有可能改变"岭南地产建筑历史的作品——中南     

中南恒展：强击二三线

从深耕佛山,拓展中山,再到进军清远,中南恒展集团在完成企业＂基础设施＂建设后,开始进入跨区域发展的全新阶段。但与国内标杆企业选择一线城市不同,中南恒展的跨区域发展更多选择二三线城市。在企业决策者看来,＂在未来十年,中国地产的机遇更多在二三线城市。＂     

时代地产:为生活注入艺术与爱

"作为中国地产界的"生活艺术家",时代地产通过专业精神和里程碑管理模式,持续不断地提升产品品质和创造生活艺术。"年席战略:通过专业精神和里程碑管理模式,持续不断地提升产品品质和创造生活艺术。企业愿景:做中国地产界的"生活艺术家",成为中国最优秀的房地产企业。扩张版图:在广州、佛山、珠海、中山、清远以及长沙等经济发达城市开展房地产业务,已成功开发了30多个房地产项目,为超过9万个家庭提供了高品质的生活居所。领军人语录:时代地产董事长兼总裁岑钊雄陶情冶性,是文化艺术生生不息、辉耀古今的永恒的底蕴。     

"克隆"成功的时代英雄

特许经营作为一种全新的经营模式,以其对成功企业经营管理系统和品牌的"克隆",被称为第三次商业革命.中国特许经营事业的领军人FDS(中国)总裁刘文献先生伴随着中国特许经营时代的来临,这位幕后英雄因其在联盟销售理论方面的建树和对中国特许经营事业的卓越贡献,成为众多优秀企业家的座上宾,FDS(中国)因此而倍受关注.     

广东移动基层管理模式新变革

2007年,广东移动公司围绕集团公司"正德厚生臻于至善"的核心价值观和"从优秀到卓越"的新跨越战略,深入推进"活力100"卓越班组管理工程,以卓越班组建设为切入点,促进集团公司铸造卓越组织和团队的愿景落地,进而推进广东公司从优秀到卓越的根本性跨越,     

王基平:东湖畔的复地当家人

王基平,全国十大地产品牌开发商复地集团武汉公司总经理。1992年毕业于上海同济大学工民建专业,随即进入地产行业,至今已从业17年。2004年在汉阳成功操盘"复地·翠微新城",在武汉业界名声大振。2007年,他代表复地集团以35亿元的"地王"之价取得武重地块(原武汉重型机床厂),倾力打造"复地·东湖国际"项目。     

百嘉信：实现住宅与商业的双赢

年度表情年度贡献年度评点2007年是百嘉信品牌开始进入快速发展的一年。地产项目的开发和销售涉及住宅、商业、写字楼。百嘉信以严谨、科学的管理理念建立完善的服务体系,将完善的服务品质贯穿售前售中售后每一环节,创造出可持续的产品增值空间,项目投资回报率受市场高度认可。相对于一些已经上市融资,并在全国范围内遍地开花的广东超级地产商而言,百嘉信的发展则流露着稳中求实、循序渐进的智识地产企业和精品开发商的气质。     

视点一:地产大佬笑傲"江湖"!

从早期的炒地段、炒设施、炒功能,到炒文化、炒概念,随着人们 生活水平的提高和市场环境的不断成熟,房地产开发已不再是满足 单一产品或功能的市场需求状态,房地产开发商已从"产品经营" 转移到"品牌经营"。 在市场竞争愈演愈烈的今天,没有品牌就没有竞争力,就会在 项目运作之前先输一步。房地产是一个地域性极强的行业,和快速 消费品行业相比,房地产行业品牌化进程相对较慢.但在成熟的地 产市场,品牌价值的作用越来越明显,深圳地产市场经过20年的发 展,房地产开发商对于品牌的理解,有着很深的內涵。从市场运作中 可以看到,地产品牌的价值、制造和维护日益重要。不仅如此,房地 产市场的红红火火,也让各行各业看好房地产开发,近年来的房地 产热不难为这种火热的局面作出诠释。     

东方物业管理有限公司 梅花香自苦寒来

<正>品牌维度规范管理、用心敬业、真诚服务、重在细节企业性格敢为人先、追求卓越代表项目市民之家与琴台主题公园武汉地产集团东方物业管理有限公司是武汉地产开发投资集团有限公司旗下的成员公司之一,一级资质物业服务企业,是中国物业管理协会理事单位,湖北省房协物业管理专业委员会副主任委员和武汉市物业管理协会副会长单位。     

烂尾频现,“破产倒闭”隐忧多

牛市做概念,熊市做产品。随着调控的深入,此观点已深入不少杭州开发商的心。在此轮的地产危机中,他们意识到破冰除机的最好办法不是抱团不降价,而是在遵循市场规律的基础上,调整产品结构、功能及售价,提高产品品质,扩大品牌知名度。因为,地产"熊"时代的"大牌",已不再是通常意义上的知名品牌。地产"熊"时代的品牌选择,所考虑的也不仅仅是知名度,而是企业运营体系的成熟、购房投资的安全、楼盘服务体系的健全。