谈现代企业领导者素质

对国有企业的领导者来说,具备较好的素质,是做好领导工作的前提。因此,提高国有企业领导者思想政治素质、业务技术素质,是现代企业管理的一项十分重要的任务。 1.现代企业的领导者必须具有坚定的建设有中国特色社会主义的信念。在改革开     

企业领导者的任务

企业领导者，特别是高层领导者的个人素质和能力，对于企业的发展十分关键，甚至可以说是决定性的。管理学界有句名言：“一只狼能领导一群羊打败一只羊领导的一群狼”，这句话充分说明了一个优秀领导者对团队的重要性。美国军事家克里奇也曾总结说：“没有不好的组织，只有不好的领导。”     

浅析国有企业"一把手"的素质与企业命运

一、企业“一把手”素质的重要性领导者素质是领导从事各种领导活动的原动力 ,是适应领导岗位、履行领导职责、获得领导效能的资格和条件。它是领导者实施有效领导的基础和前提 ,也是一种重要的社会资源。它在领导活动乃至社会和组织的发展中均起着十分重要的作用。1 企业“一把手”的素质是企业的重要竞争力。虽然现在是一个普遍强调企业团队精神的时代 ,但在实际的企业经营活动中 ,企业家的作用几乎是决定性的。优秀的企业家能创造出优秀的企业 ,能增加企业的竞争力。在经济日益全球化、知识化、信息化、网络化、虚拟化的时代 ,世界范围内…     

领导者的道德素质对领导目标的影响

道德是成文或不成文的非法律公共行为规范和价值判断标准在个人内心形成的约束机制和个人信守的行为准则。它将直接决定一个领导者的内在人格和生命的价值，也将直接决定一个领导者的作用程度和范围。道德素质如何，还将影响到其所领导的整个组织及其所有成员的命运。因此，领导素质是一个十分重要的问题。     

浅谈人的因素与企业有效管理

管理是通过人去实施的。管理目标的实现也要靠人，企业管理实际上就是管人。企业要想管理好生产经营活动，必须首先管理好从事这些活动的人，处理好企业中的各种人际关系，调动和发挥人的主观能动性。可以说，人的因素是企业有效管理的关键所在。人的因素涉及方方面面，但就企业内部来说，最主要的还是领导者自身的素质、班子的团结、企业人才状况以及职工对企业和领导的信任程度等等。这些因素都直接影响到企业管理的好坏，决定企业的兴衰。笔者就基层企业的实践对此谈点粗浅看法。 　　一、领导者自身素质是企业有效管理的前提条件 　　自…     

企业领导的素质决定企业的命运

本文提出了在市场经济条件下，迫切需要培养高素质的企业领导，并从其培养的重要性、企业领导者必备的基本素质、企业领导者的形象塑造等方面，进行了诸多的研究和探讨。     

“三个强化”与企业秘书人员职业素质

企业秘书是各企业领导者身边综合办理日常事务的工作人员，他们以辅助决策，综合协调，沟通信息，办文、办会、办事．提供跟踪服务等为主要职能，是企业领导者的参谋和助手。企业秘书人员是否具有较高的职业素质，直接关系到企业工作质量与效率的高低，关系到企业各项方针政策的正确贯彻及执行。要想提高企业秘书人员的职业素质，就必须通过“三个强化”加强对秘书人员道德素质、业务素质和心理素质的培养。下面结合天脊集团董事会秘书处实际工作，就如何加强企业秘书人员的职业素质谈一下自己的看法。     

建立高素质经营者队伍

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出：“国有企业要适应建立现代化企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建立高素质的经营管理者队伍，培养一大批优秀企业家”。本文就如何建立高素质经营者队伍，特别是企业领导干部队伍整体素质的提高方面，谈谈自己的看法。 一、着力提高自身素质 实践证明，一个企业的领导班子尤其是企业的主要经营者和管理者，往往决定着企业的前途，决定着企业的兴衰存亡。有时候，换一个领导人，企业就发生明显变化。这实际上是领导者的素质问题。 企…     

对现代企业家必备素质的探讨

经营管理企业的专家，称为企业家，作为一个现代企业家至少应具备政治素质、经营素质，管理素质，创新素质，协调素质，交际素质，才能在事业上有所创新，有所建树，才能领导一个企业在市场经济的竞争中立于不败之地。     

企业经营者的三维素质结构

面对经营风险丛生，竞争日益激烈，成败系于一念的市场环境，本文提出了企业经营者应该具备三维素质，即生理与心理素质，知识与能力素质，观念与情操素质。     

团购“刺猬”杜一楠

团购是日新月异的行业,经常遇到没有足够的时间、信息来支持判断的情况,作为领导者的一个核心素质是在方向不明确的时候,有能力去做这种艰苦的判断,所以直觉、方向感很重要。领导力=自律＋直觉     

新西兰董事学会 董事长应告别“双黄蛋”身份

时势造英雄。雷曼兄弟倒闭之时，奥巴马很好地诠释了这句话的内涵——他毅然“抛弃”竞选团队，只身赶赴金融溃退的“前线”。这就是杰出领导者的素质，能够抓住决胜时刻。而作为商业领导者，董事长的作用一直是公司治理研究的焦点。     

企业领导人要善于选贤任能

怎样才能选拔、培养和使用好管理人员呢?下面试从几个方面简要加以论述。 首先,领导者本身要具有招贤纳才的渴望和素质 企业领导者的自身素质是实现最佳用人决策的前提条件,只有具备良好素质的企业领导者,才有可能作出优秀的用人决策。为此,领导者必须具备以下五种基本能力:一要有洞察力。即有分别良莠,发现人才的能力。不但能识外向型的“显才”,而且能识内向型     

现代企业领导者应具备的能力

现代企业领导者应具备的能力赵伟在社会主义市场经济条件下，作为市场主体的现代企业如何抓住机遇，迎接挑战，需要从许多方面做出努力，但其中最为关键的在于提高领导者的素质，使他们具备驾驭市场的多种能力。──多向思维的能力。长期以来，由于计划经济体制的制约，一...     

国际工程项目经理能力素质分析

随着入世，国际工程项目日益增多。对国际工程项目经理能力素质的要求也越来越高。根据国际工程项目的具体特点，要求一个合格的项目经理只有同时具备专业素质、沟通素质和身体素质等各方面的能力素质，才能使一个国际工程项目达到其预期的理想目标。在国际工程项目中，项目经理的位置是由特殊需要形成的，因为他行使着大部分传统职能组织以外的职能。项目经理必须能够了解、     

现代企业家的素质要求

企业家作为现代企业制度运作的灵魂，决定着企业的生存发展，其素质的高低直接影响着企业的兴衰。本论述了现代企业家应具备的思想素质、知识素质、能力素质，意识素质和精神品质。     

衡量领导力的真正标准

全球经济政治环境充满不确定性，高度发达的科技瞬息万变，拥有怎样素质的公司领导者才能在惊险的商场带领公司站稳脚跟，笑傲群雄呢？     

与下级谈话须练好“细致功”

一个成功的领导者,是否有能力把工作干好,是否能赢得部属的尊重与支持,“细致功”可以说是重要条件和必备素质。与下级个别谈话是领导实施日常管理的常规手段和重要方法之一,通过个别谈话,领导可以更有意识地、主动地了解部属情况,掌握其思想动态,实现上下级之间的沟通,从而使以后的管理和教育更有针对性。然而,谈话谈到点子上,沟通沟到心灵上并非易事,需要领导者练好过硬的“细致功”,建立细节优势,以主动精神来谋求谈话工作的实效性。     

当代领导能力素质探析

领导者世界观的主导方面正在发生变化,新领导者从知识观念到能力,从心态、思维方式到行为模式都表现出与老一代领导的不同特点。这些不同来源于这个时代的环境变化,由外部环境和行为方式的变化进而引起领导者世界观的变化,它的典型特征就是生态学世界观的影响越来越大,并逐步成为主流的世界观。这是一个全新的领导规则,它超越了我们一向对领导的看法,人们对当代领导提出了全新的要求;领导在组织中的作用变得越来越重要,领导正在从一般管理中解脱出来。过去领导的责任主要强调决策、内部沟通、授权、激励、协调与用人等管理职能,而当代领导者…     

深入三项方针力促和谐企业建设

坚持以人为本思想，全面提高职工素质 全面提高职工的素质，是以人为本的本质要求。职工素质的提高，是发展的本体、动力、目的，也是发展的标志。早在100多年以前，马克思就预言，未来社会的财富标准是个人能力和素质的发展。十六届六中全会《决定》强调，构建和谐社会，“必须坚持以人为本，促进人的全面发展”，“全面发展”的核心和本质，是素质的提高。因此，我们要把“职工素质工程”当作一件大事抓深、抓细、抓紧。