江西SCDMA-WLL系统框架协议签字

1997年8月28日,江西省邮电管理局同北京信威通信技术有限公司签定框架协议,将在鹰潭、新余两个邮电支局建设装机容量为1200户的无线用户环路商用试验网。由北京信威通信技术有限公司提供全套SCDMA无线用户环路设备,并负责安装调试,预计可在九月底之     

江西邮政实行干部易岗易薪

日前，江西省邮政局决定进一步加强对科级管理人员的易岗易薪管理，规定对全省邮政系统正、副科级管理人员实行易岗易薪。该局提出，易岗易薪主要包括：提拔任命、聘用或招聘为正、副科级职务后岗位技能等级工资的调整；免去或解聘现职务后岗位技能等级工资的调整；受到记大过及以上处分后的工资调整；按照国家局和省局文件进行的工资调整等四种情况。根据规定，科级管理人员的范围是指按照人事管理权限，经组织批准任命、聘任或招聘的正、副科级管理人员，其中包括各市局、省局直属单位正、副科长、主任、经理、局长（分局）及享受同级待遇…     

江西萍乡局集邮业务发展探析

近年来，江西省萍乡市邮政局围绕萍乡地方政府创建“活力萍乡、繁荣萍乡、和谐萍乡”的发展思路，充分挖掘邮品资源，陆续开发了《腾飞之路》等百余种邮品，呈现出一月一品、一题一票、一县一册的新亮点，取得了很好的经济效益和社会效益。截至2007年10月底，萍乡局完成集邮业务收入720万元，占省公司下达年计划的138．4％，提前两个多月完成全年计划。     

江西电信:实施服务领先战略

近两年来，面对电信市场的激烈竞争，江西省电信公司大力实施服务领先战略，坚持以优质服务开拓市场，赢得用户，促进企业发展。2001年，业务收入同比增长11．1%，电话放号78．1万户，超额完成年初定的目标，总数超过400万户，主线普及率为10．43%，比2000年提高2个百分点。2002年，业务收入同比增长     

感受江西邮政企业文化新魅力

不久前，又一个喜讯传遍赣鄱大地——江西省邮政公司被中国企业文化促进会评定为“2008年全国企业文化建设50强单位”，在全国邮政系统中是唯一获得这一国家级殊荣的单位。     

江西邮政牵住企管“牛鼻子”

中国邮政独立运行以来，江西省邮政局始终坚持“发展以经营为中心，管理以财务为核心”的思路，将财务管理作为企业管理的“牛鼻子”来抓，进行了一系列有益的改革与实践，使财务管理从粗放型管理向集约型管理转变，初步形成了财务管理的“集团化、扁平化、精细化”，实现了企业“两年扭亏、五年步入良性循环”的目标，正在向“二次腾飞”的目标迈进。     

江西联通:走发展集团客户之路

面对激烈的市场竞争,江西联通坚持走发展集团用户的道路,目前大客户业务收入已占到业务总收入的33%,先后与省金融、保险、教育等系统,以及党政机关、军区及武警公安等40多个集团大客户建立了长期合作关系,为企业的长远发展打下了坚实基础。 高屋建瓴 确定集团客户发展战略 江西联通大客户部统一负责全省6000多个集团客户的服务工作,几乎涵盖了所有的政府机关、大中型企事业单位和各类具有发展潜力的新兴企业。在省公司领导的指导和帮助下,大客户部在很短时间内就建立起以方案支撑部和综合业务部为后台支撑、职责清晰的组织架构,制定了各…     

江西联通直播产业研究院服务民生实践

<正>伴随着移动互联网技术的不断升级,直播因更强的互动性和亲和力,已经成为网络传播的重要手段,直播不再是细分赛道,而是数字化转型的新基建。江西联通党委带领团员青年探索创新模式,提升服务企业、服务社会的能力,勇担数字基石“铺路人”,在江西省商务厅、团省委等单位的支持下,发起成立了江西直播产业研究院,面向江西辐射全国,致力于打造以直播人才培训、技术支撑、运营服务、基地打造、电商助农为核心的直播产业生态,以5G、VR、AR、元宇宙技术为基础,以“三千兆网络+短视频+直播”为抓手,积极推动地方直播专业队伍建设、文旅推介与带货直播融合实践、直播服务青年就业新探索。     

2008年江西萍乡首届集邮文化节走笔

方寸连五洲彰显奥运精神，集邮博古今荟萃改革风采。5月6日，萍乡市委宣传部、萍乡市邮政局、萍乡市集邮协会联合主办的“迎北京奥运，纪念改革开放三十周年”首届集邮文化节在萍乏市秋收起义广场隆重开幕。     

江西移动 打造三位一体的传输网络安全管理模式

传输网络作为现代通信系统最基础的网络．如果把通信网比作一个有机体．干线传输网就相当于大动脉，为各种通信业务提供传输通道。因此，确保干线传输网络的安全稳定运行极其重要。中国移动江西公司（简称江西移动）根据网络架构，采用业界通常采用的分层管理模式，分为传输线路管理、传输系统管理、业务资源管理三个层次（见图1）。     

江西联通：营销在“沃”

近期，中国联通江西省分公司（简称江西联通）借“沃·3G”上市的时机，精心造势，推出以“精彩在沃”为主题的系列营销活动，实现3G与2G共舞齐进。截至6月底，江西联通率先在全国联通系统中超额完成3G试商用放号任务，整体通信服务收入与客户发展同比呈现良好增长态势，开启了江西联通3G发展的第一页。     

江西联通：我与客户共成长

近几个月来．细心的江西联通客户感觉到．手机信号越来越强了，服务越来越好了．话费也更实惠了。“老百姓最需要、最关心的．就是我们必须努力做的”。谈起企业的变化．中国联通江西分公司总经理程火明说．江西联通近年来锁定网络．服务、资费等与老百姓生活息息相关的方面，在不断推动企业自身快速发展的同时．积极追求企业与社会的和谐成长。     

江西进贤县邮政局函件业务高速发展探究

进贤县邮政局主动融入地方经济发展,通过借力地方经济,实现函件业务高速发展。 1示范先行 5月20日,进贤局函件中心迎来了几位中小企业的当家人,面对功能强大、种类繁多的数据库商函,他们直观地感受到了数据库商函服务中小企业的优势,当场达成使用数据库商函业务的意向。     

江西邮政省内集装箱运邮的实践

从去年年底开始，江西邮政在其省内实施了集装箱运邮。经过8个多月的实践，江西由8政的邮运速度和服务质量进一步提高，装卸车时间大为缩短，接发工作简单快捷，开拆处理、扫描勾核和点数验视等环节衔接连贯、同步进行，总包扫描数量减少70％～80％，综合处理全过程较以往压缩了1～3小时，过去总包超重、小型邮件遗落等问题绝迹。全省邮政集装箱封发的邮件破损率为零，邮件损毁问题得到根本解决，邮件安全性进一步提高。     

江西移动落实领先战略 确保基业常青

中国移动提出的“服务与业务领先”战略．通过两年多的实施取得了很好的经营业绩．提升了企业的核心竞争力．树立了中国移动的优质品牌形象．为中国移动争创世界一流通信企业的发展目标夯实了牢固的基础。江西移动这两年的快速发展与江西移动积极贯彻执行“双领先”战略是分不开的。     

江西电信：运维“四化”是方向

过去的3年，中国电信江西公司的传输维护工作一年一个台阶。随着外部、内部环境的变化，江西电信对传输维护工作又提出了标准化、集中化、IT化、一体化的“四化”思路。     

江西移动：4G网络实现乡乡通

在历时9个多月的建设期间,中国移动江西公司（以下简称江西移动）高度重视、科学部署、争分夺秒、全力以赴推进4G网络一期和二期工程建设,着力打造一张日渐成熟的4G精品网络,让越来越多的移动用户享受到4G网络畅快的速度。在建设过程中,江西移动按照“保质保量保速度”的要求,超常规建设高品质4G网络。全年规划建设11000个基站,分阶段实施,4G网能力快速提升。2月底,江西移动完成4G网络一期工程建设,实现了全省设区市主城区连续覆盖,工程进度列全国第二位。同时,提前安排4G网络二期工程,4月底完成全省县级以上城市主城区连续覆盖。目前,江西移动已提前实现4G“乡乡通”,并完成昌九高铁及高速公路、昌樟高速公路、高速公路服务区、4A级以上景区等重点区域的覆盖,基站总数超过15000个,达到2013年年底3G网络覆盖水平。     

江西经贸委用户终端进入全国生产流通信息网

5月30日,江西经贸委用户终端与国家经贸委信息中心主机调通,表明江西已进入全国生产流通信息网。 该项工作是根据5月18日全国生产流通信息网络建设电视电话会议要求进行的。会议当天,省局副局长黄日高、省经贸委尹副主任召集有关人员进行商讨,研究提出贯彻意     

江西电信：首创机线一体运维模式

目前，中国电信光缆维护体制主要以专业化和属地化两种为代表，两者各有优势，但总体而言，传输设备与线路分离，机线维护的综合优势难以发挥，中国电信江西公司结合本省实际，在“机线一体化”传输维护体制方面进行了有益的探索。