加强企业文化建设提高企业竞争力

文化是民族凝聚力与创造力的重要源泉,也是综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业生存和发展的灵魂与力量之源,是实现企业可持续发展的重要途径。在知识经济时代,企业的竞争归根结底是文化的竞争。因此,要高度重视企业文化建设,增强企业核心竞争力,从而在激烈的国际国内市场竞争中立于不败之地。本文阐述了优秀企业文化对提升企业竞争力的意义,探讨了加强企业文化建设提高企业竞争力的途径。     

搞好企业文化建设之我见

企业文化建设作为一种新的管理方式已被越来越多的中外企业所采用。中外知名企业发展的实践充分证明：文化力启动经济力。那么，如何做好企业文化建设，使文化建设更好地服务于企业发展呢？笔者通过对山东招金集团的文化建设情况进行调查认为，建设企业文化不是一个简单的管理方法的变换，需要更新管理观念，变革管理制度，需要大量的思想工作和组织工作。     

企业核心竞争力的企业文化建设

企业文化与企业核心竞争力既相互联系,又相互区别。通过对企业文化与企业核心竞争力的内涵及企业文化建设对核心竞争力发展的作用分析,提出了要基于核心竟争力建设企业文化,就要造就企业家队伍、培育企业核心价值观和创建学习型组织。     

推进企业文化建设 提高企业核心竞争力

一个企业是否具有良好的文化建设,直接关系到企业核心竞争力的提高。面对目前日趋激烈的市场竞争,加强企业的文化建设不仅能够给企业的发展带来强大动力,而且也是践行“科学发展观”的重要体现。由此可见,推进企业文化建设已成为当前我国企业所面临的重大课题。基于此,笔者就我国当前企业文化建设问题展开论述。文章首先阐述了推进企业文化建设的积极作用,继而分析了我国企业目前在文化建设过程中存在的问题,最后提出了推进企业文化建设,提高企业核心竞争力的对策措施并对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业文化建设的推进提供一点可借鉴之处。     

推进企业文化建设提高企业核心竞争力

一个企业是否具有良好的文化建设,直接关系到企业核心竞争力的提高.面对目前日趋激烈的市场竞争,加强企业的文化建设不仅能够给企业的发展带来强大动力,而且也是践行"科学发展观"的重要体现.由此可见,推进企业文化建设已成为当前我国企业所面临的重大课题.基于此,笔者就我国当前企业文化建设问题展开论述.文章首先阐述了推进企业文化建设的积极作用,继而分析了我国企业目前在文化建设过程中存在的问题,最后提出了推进企业文化建设,提高企业核心竞争力的对策措施并对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业文化建设的推进提供一点可借鉴之处.     

企业文化建设:企业竞争力的核心

面对世界经济一体化的格局，国有企业面临的严峻挑战日益凸显，大部分国有企业与国外优秀企业特别是与那些名的跨国公司相比有着较大的差距，这不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上，而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象，员工的价值观等“软件”方面，即企业化上的差距。国有企业要迎接经济全球化的挑战，在激烈的国际竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件’——企业化建设，才能全面提升企业核心竞争力。     

以企业文化建设提升企业核心竞争力

随着经济全球化进程的加快,我国企业将面临新的国际竞争和合作环境,企业文化在增强企业综合竞争力中的功能和作用更趋突出。为了使企业适应不同民族文化传统和不同社会制度环境下的竞争与合作,必须大力加强企业文化建设。     

建设服务文化 提升企业竞争力

现在,经济全球化在加快,技术研发周期在缩短,产品同质化明显,企业仅依靠技术和产品想在市场竞争中取胜非常艰难。这种发展变化,使得“服务”在市场竞争中的作用越来越突出,越来越直接。许多国际著名企业也正是通过建设服务文化,提升了服务水平,增强了企业的竞争力。但相比之下,我们的许多企业对市场竞争的微妙变化还不敏感,对服务文化仅停留在浅层次的认识上,服务文化建设更没有提到日程上来。可喜的是,我国一些专家学者已经着手对服务文化的性质、特点、内涵,及其在现代市场竞争中的作用进行了研究,应该引起企业界的足够重视。     

加强企业文化建设 提升企业核心竞争力

经济全球化的特点是竞争。当今世界，面对多元化的竞争，如何提升企业的整体管理水平，实现企业可持续发展呢?我认为其根本是加强企业文化建设，因为企业文化是推动企业前进的原动力，是企业的核心竞争能力。     

非公有制企业中的文化建设

知识经济时代,企业间的竞争已经渗透到文化层面,企业文化成为企业竞争优势的一个来源.     

核心竞争力与企业文化建设策略

核心竞争力是企业发展的原动力,是企业领先于竞争对手的特殊能力,也是企业长期积累且独自拥有的文化。企业核心能力的构成应包括企业管理文化、创新文化和技术文化。当今,随着知识经济的到来,企业文化从经营理念、价值观念、行为规范和知识技能等决定着企业整体经营能力,同时企业文化为整体企业核心竞争力奠定了基础。文章通过文献综述和问卷调查力图揭示核心竞争力与企业文化之间的关系,并对建立基于核心竞争力的企业文化建设提出建议。     

运用企业文化建设提升国有企业竞争力

全球化经济大背景下,国有企业面临着越来越激烈的市场竞争。如何提升国有企业竞争力是每一个领导者和员工必须思考的问题。而一家企业的竞争力并不仅仅取决于其财务实力或技术优势,更关键的是企业文化的力量。健康、积极、向上的企业文化能够使企业在内部形成高效的协作模式,在外部构建良好的企业形象,从而有效地提升企业竞争力。本文将通过分析现阶段国有企业文化中存在的不足,进一步探讨如何优化企业文化建设,以提升国有企业竞争力。     

企业文化是提升中小企业核心竞争力的动力源

<正>一、企业文化在提升企业核心竞争力中的作用在世界经济发展史上,人们对企业核心竞争力优势来源的探讨由来已久。古典政治经济学的代表人物亚当·斯密曾把企业的竞争优势和成长动力归结为分工带来的效率能力,但忽略了企业内在生产能力的不同;制度经济学看重企业内部治理结构对企业效率的影响,但不能解释相同治理结构 (如股份公司)的绩效差异;以迈克尔·     

加强企业文化建设 提高企业的竞争力

知识经济时代,企业文化作为新的管理理论被广泛关注。企业有无自己特有的文化,直接关系着企业能否保持生命力并持续发展。加强企业文化建设,对于提高企业的竞争力,推动企业转型升级、可持续发展等具有重要意义。     

企业文化建设与企业竞争力

本文分析了企业文化建设和企业竞争力的背景和关系,剖析了现代企业文化的科学内涵与本质特征,在探讨如何构建现代企业文化、提升企业核心竞争力方面进行理论分析与现实思考。     

走出提高企业文化竞争力的误区

现在,许多企业的企业文化很有竞争力。但是,也有不少企业的企业文化缺乏竞争力,甚至没有竞争力。我认为企业文化竞争力的大、小、强、弱,取决于企业文化建设水平的高低。不同企业的企业文化建设水平有很大差距。有些企业在企业文化建设上陷入了误区,没有真正建成符合本企业实际的企业文化。为了提高企业文化建设水平,     

论企业核心竞争力与企业文化建设

企业核心竞争力(一)企业核心竞争力的基本内涵企业核心竞争力也称为企业核心能力,最初是美国经济学家普拉哈得和哈默于1990年在《哈佛商业评论》上提出来的。他们认为,就短期而言,公司产品的