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有部门主管向我投诉,指另一个部门未征得他的同意就收留了他的一个刚离职的同事。他说,这个同事本该是被撬走的,这令他脸面无光。 相似文献
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下午,堵车。她路过一个小学的门口,她说:“我还从来没有下午从这里走过,从来没见过这群孩子们放学。”她是从联想的FM365转到这个部门,经历了FM365那次疯狂的裁员,她也送走过好多同事,但这次,离开的是她。他的老婆怀孕在身,而他自己刚刚分期付款买了房子,他此前何曾想到自己会是此次联想战略裁员的棋子之一。 相似文献
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“有人问我,一个专利能值5000万吗?我只能回答他说,以前我们讲知识就是财富,现在这个案例证明这不是一个抽象的概念。专利能够让知识插上财富的翅膀。”华立通信执行董事葛晨说。 相似文献
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“在数字时代,做什么事情都不容易!”一个同事了解到我最近在努力为《电讯报》(theTelegraph)开发一款有关体育的商业化应用程序过程中遭遇挫折,作出上述简洁的评价。他极其概括地总结到,在我们所从事经营的这个美好的新世界里,有时候达到想要 相似文献
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海雨 《现代营销(创富信息版)》2009,(7)
<正>认识他,是在公司为成立新部门组织的培训班上。培训班结束,我和他也擦出了火花。为了避免被大家的闲话"浇灭","小火苗"只能在暗中发展。午休时间逛马路,我和他先偷偷约好地点,再一前一后分头行动。如果遇到"突发险情"(在一个人迹罕至的地方忽然出现同事的身影),两人立即"作鸟兽散",要不是可以发"短消息"(直接打手机怕别人听见),我们恐怕要失散一个中午。 相似文献
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我们这代人是多难的一代,也是幸运的一代,经挫折而不沉沦、历磨难而能奋起。改革开放给了我们一个机会,也成就了我们这代工商人。尤其在深圳这个改革开放的试验田里。感谢组织的信任,同事们的支持,在我走过的部门都留下了改革创新工作的痕迹:市场监管巡查制、企业注册服务大厅、 相似文献
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在今天晨会上,一位同事讲了一件有意思的事儿:一天他突然发现自己骑车的速度变慢了,开始他认为是自己发胖了,之后别的同事帮他分析,有的说他年纪大了,体能下降得吃补品了;有的说长期坐着办公,并且工作压力大.是亚健康了等等。听了这些分析,这位同事真的觉得自己是有病了,一直生活在阴影当中,直到一个偶然的机会,他发现骑车慢的原因, 相似文献
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《卓有成效的管理者》对从事企业管理工作的读者来说是一本非常有效的书。对此我深有体会,并且是源自20年前海尔创业初期。开始我想,一个外国人既不熟悉中国文化,又不了解中国企业,他所念的管理经能有多大用处?但出乎意料的是我很快就被这本书深深地吸引住了。因为书中没有晦涩深奥难懂的理论,有的只是来自现实生活中的案例,诠释的却是鲜活的思想。德鲁克先生就像是你的一位同事,虽然与你面对相同的事实,却从不同的视角说出了你不曾想,更不曾想到的新理念。 相似文献
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我要告诉大家一个坏消息,经济会越来越糟糕,但同时也要告诉大家一个好消息,十年以后成功的企业一定比今天多有钱的人一定比今天多。
我只是一个比大家早创业的电商人,一个很普通的企业人。我的很多看法、想法也未必是对的。这几年对我也好,我的同事也好,确实获得了非常多的不该属于我们的荣誉,其实这些荣誉属于这个时代。 相似文献
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国家局纪检组、监察局的同志跟我说请了内蒙的李颜来分析各地带来的典型案例,据说他是一个经验丰富的老纪监,于是我第一次注意到这个名字。那天下午,我恰好到他所在的组旁听,他的发言利索而切中要害,让人痛快,使我再一次刮目于他的塞外大汉的耿直的形象。我们在一起聊过数次,我总感觉他的谈话有助于更多的人来了解纪监这项枯燥的工作。 相似文献
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曾记否?前几年那个两次潜入北京动物园用强酸泼熊的清华大学学生被抓到后,有关部门捡查他的东西,他的书籍都是理工外语类的,只有两本是文学作品。这个案例给我们很深刻的启示:提高理工财经类大学生的人文素养刻不容缓。 相似文献
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朱盈旭 《21世纪商业评论》2006,(5)
管理成本的核心不是“没有原则的压低成本”,而在于“创造机会”,让工作变得更富于成效。看明白这个专题的立意,感慨良多,有个真实案例想在这里分享一下。我有个朋友在一个跨国公司中国子公司任中方总经理。原先谈及工作中的挑战,他认为是“成本让我与国内同行的竞争不是处在‘等高线’上!”他举了两个例子,隔壁一个同类 相似文献