“捕风”地下铁

地铁呼啸而来。一阵风，吹乱美女的长发。一刹那，钟衍却抓住了商机。     

国企“老板”为何纷纷落马

改革开放以来,国有企业为我国国民经济的快速发展作出了巨大贡献,其中国有企业的“老板”,可以说立下了汗马功劳。然而,进入９０年代以来,部分国有企业“老板”们经济犯罪却不时被揭露出来,有的还成了震惊中外的大案要案。下面不妨列举一些案例,让我们看一看那些“...     

浅论国有企业“一把手”的监督与保护

常言道“千军易得,一将难求”.在知识经济浪潮扑面而来的今天,企业“一把手”无疑是企业最稀缺、最珍贵的人力资源.尤其是国有大中型企业“一把手”,他们掌握着企业的经营决策大权,担负着使国有资产保值、增值的重大责任.加强对国有企业“一把手”的监督和保护,不仅关系着企业的生死存亡,也关系到整个国家经济体制改革的成败,甚至影响到整个社会的稳定.本文就怎样加强对国有企业“一把手”监督和保护,谈几点看法.     

“企业家”涵义辨析和国有企业经营者的企业家特质

“企业家”是一个规范的经济学概念 ,但迄今仍没有一个普遍接受的说法。国内外学者见仁见智 ,从异质型人力资本的角度诠释企业家的内涵应是一个素质和能力范畴 ,而不仅仅局限在物质资本所有者和代理人身份上。目前我国绝大多数国有企业经营者符合“企业家”的内在要求 ,拥有企业家特质 ,是中华民族的脊梁。     

权力滥用——国企改革的“狮身之蚤”

一、三问法人治理1.法人权力是否滥用在企业权力的细分中,所有权、经营权、财产处置权、私人财产权、法人权力范围是重要的概念划分。我国国企目前实行法人治理模式,即所有权(属于国家)与经营权分离,委托法人代管企业。经济体制一定程度上决定企业权力机制的改革方向。历史上,贫困国家在起步阶段为了特定政治经济目的加强经济计划性,集中企业权力,进而集中财力物力,不计牺牲局部代价来控制发展方向,是必要的,效果也是明显的。但是,长期下来,权力过于集中,事无巨细的保姆式管理和大锅饭,压制了基层的创造性。和平发展时期,精简机构是政治经济…     

如何传递好企业的“指挥棒”

企业的领导人就好比是企业的“指挥棒”,是企业重大决策的制定者和实现企业目标的指挥者。企业的领导人突然发生变故时,企业的“指挥棒”由谁来接手?而继任者接手后通常也会面临许多问题,他是否经历过有计划的培养对完成企业的平稳过渡起到很关键的作用。     

武汉“酒变油”的故事

在那间四五个平方米的小屋里．这个外科医生出身的破败企业家．倔强地燃烧着自己“改变世界能源格局”的伟大梦想，[编者按]     

“襁褓”中的海上风电

中国海上风电的准备工作尚不具备大规模开发的条件站在威海港向北眺望,140米高的白色测风球孤独立在海天之间,它在这里已迎风转动了两个月之久。这是中国海洋石油总公司建造的亚洲第一座海上测风塔,也是一座海上风电场的先导工程,主要功能是检测收集不同季风的气象资料,为风电场的装机编组、海底电缆铺设及岸基变电站设计建设提供数据。据此前网上透露的消息,这个项目总投资约210亿元,规划总装机容量110万千瓦,一旦建成后将是全球最大的海上风电项目。测风塔的落成标志着这个     

浅谈流行语“女汉子”

“女汉子”一词是近两年来流行的热词,在其生成与流行的背后,映射出来当代社会的文化现象,这一现象值得我们去探寻。本文主要是从“汉子”一词衍生出新兴词“女汉子”的角度,对大量的“女汉子”一词的使用进行分类后,分析其中的社会文化现象,探析其流行机制,进一步剖析“女汉子”一词流行的原因,并进一步解读与不同解读的“汉子”所对应出的两种全然不同类型的“女汉子”,窥探流行语文化现象之一角。     

我国风电行业发展困境及对策研究

风电是一种可持续发展的清洁能源,它能够增加我国能源供应、改善我国能源消费结构、保护我国生态环境,因而具有良好的应用前景。通过分析我国风电行业的发展现状,总结归纳出我国风电行业面临的问题,并针对性的提出了解决相应问题的措施和建议。     

国有企业“企业家”的激励与约束机制

目前，国有企业的委托——代理关系存在种种缺陷和弊端，由此带来的激励与约束机制的方方面面问题和激励与约束机制的“行政性”、“企业家’的名义收入偏低，缺乏制度化的激励与保障机制和企业家自身素质等等。借鉴西方发达国家的一些有效方法，建立法人治理结构，培育和完善经理市场，合理设计经营者的报酬与激励政策，对建立有效的国有企业“企业家”的激励与约束机制是十分必要的。     

我国风力发电探究

风能是一种取之不尽,用之不竭的特殊能源,尤其是在发电这一领域有其广泛的用途,其无污染,可循环等一些特点在常规能源日渐稀少和可持续发展为主题的今天越来越受到重视。随着我国的十二五规划中关于新能源战略规划的提出,我国的风电发展事业开始进入一个全新的阶段,文章从我国风电发展目前存在的问题出发深刻探究我国风电发展的出路,并针对其中的问题给予相关的政策性建议。     

国有企业治理结构中经营者“定位”问题分析

国有企业的经营者行为障碍是我国国企改革过程中出现的一个突出问题,其深层次原因是 委托人的机会主义行为,而委托人行为的产生根源是所有者缺位。根据国有企业治理结构基本特征以及在这种财产关系下企业家行为障碍,提出了国有企业改革的建议。     

国有企业的企业家信誉问题探讨

在市场经济社会，诚信作为一个企业家所必须遵守的职业道德准则，关系到其事业的成败。对于作为企业高层管理的企业家而言，诚信问题在其行为决策中是一个重要的影响因素，企业家诚信经营获得的声誉甚至可以代替报酬之类的显性激励因素。因此，研究企业家诚信问题对于建立有效的企业家激励约束机制，防范企业家道德风险也就十分必要。     

企业“缩水”，谁之过？

2009年，三一集团旗下三一电气横空出世，瞄上风电这个新能源领域。 向非相关领域发展，对三一集团来说并不新鲜。早在2004年，三一集团旗下除重工外，就已然拥有重机、客车、汽车、通讯四大公司。与多数工程机械企业关注行业内的产品多元化不同，三一集团多元化触角所伸之处，都是工程机械行业之外的领域。     

杨现超 中原汉子的成功之道

见惯了CBD的高档写字楼,有时候就看不出茫茫麦田里绵延一片的一层瓦房办公区的气派;见惯了西装领带、言必带English的CEO们,有时候就看不出粗衣布衫、言谈豪放的农民企业家。然而成功的路从来就四通八达,不拘一格。杨现超的办公室布置得相当简单,没有一柜子的书做背景,没有巨大的单向玻璃,只有背后挂着的一幅世界地图和墙上的一幅字,指点着他的成功之路,那幅字上写着:上善若水!