连锁经营模式探究：麦当劳VS星巴克

随着市场环境的变化以及企业的发展成熟,连锁经营成为企业开拓市场的强效商业模式之一。聚焦探究连锁经营模式,以麦当劳和星巴克为实例,分析两者截然相反的连锁发展方式,探讨两者在选择不同连锁经营模式上的深层原因,从产品特性、产品定价、商业模式三方面进行分析。据此对企业开展连锁经营模式提出两点建议,为企业在扩张时合理选择适合自身的连锁经营模式,顺利进行市场扩张,保持市场竞争力,提供一定的参考与借鉴。     

社会网络：强关系与弱关系研究

本文通过简要评述学者在不同领域对强关系和弱关系的主要研究成果,以此来发现这诸多相关的实证研究所反映的社会事实,同时也进一步分析这些研究中所反映出的一些不足及其局限性。     

相邻而居的经济学竞争关系思考——以肯德基和麦当劳为例

两个生产同类产品的厂商在竞争时往往遵循产品差异最大化来凸显自己的独特之处,经济学中Hotelling线性城市模型即是如此,同行店家的地理位置相隔甚远,它们尽可能地扩大与竞争者的区别来追求高利润。但是某些现象不能完全通过产品差异化来解释,甚至是反其道而行。如何解读麦当劳与肯德基选址总在一起的经济含义呢?本文通过两家企业进驻中国的数据分析,从经济学视角指出聚集效应、成本效应、正外部性、拥挤效应、双方互补等多方面因素,并引申至同行业市场竞争关系由竞合到共享经济的思考。     

洋快餐：中为洋用

2010年3月,肯德基、星巴克接连在中国宣布出售米饭、茶等中式餐食,西餐和中餐之间的那层“窗户纸”最终被捅破,引发了业内的高度关注。     

挑战沃尔玛 一美元店盈利秘籍

<正>美元树很多地方借鉴了沃尔玛的模式,并靠所有商品只卖一美元而进入《财富》美国 500 强企业之列。不得不说,这个学生不简单。物美说面积大,家乐福就笑了;家乐福说它品种多,沃尔玛就笑了;沃尔玛说它价格低,DollarTree就笑了。在美国连锁零售商"美元树"(DollarTree)的店里,所有商品只卖一美元!就靠开这样的连锁店,它进入到《财富》美国500强企业之列。     

盘点2011：决心 行动 挑战

2010年年初,灾难片《2012》席卷全球,影片中的海啸、地震、火山爆发等等令人惊骇的场景,令人们在剧场陷入世界末日的恐慌。当然,灯光亮起、人群散去的时候,观众又拍拍胸口,说,好在,不过是电影而已。     

多方博弈中弱方联盟内部关系的博弈论探析——基于三国时期吴蜀联盟的研究

本文从现代博弈论的角度,以中国三国时期的弱方联盟——蜀吴联盟为研究对象,通过对其内部关系进行建模来定量的分析和梳理各博弈方的决策思路,并推断出其处理内部关系的决策动机和依据。     

展讯：天才的回归

两年前以惊人速度滑落的展讯,如今正以同样惊人的速度回升。11月18日,展讯通信（Nasdaq：SPRD）公布的2010年第三季度财报显示,当季营收9620万美元,同比增长150.7%;实现净利润1950万美元,和2009年同期的60万美元相比增长31.5倍。而在更早一年的2008第三季度,展讯的业绩是亏损3550万美元。     

新《劳动合同法》：法规背后的“责任效应”

麦当劳、沃尔玛等企业的“劳工门”事件曾被炒得沸沸扬扬;全球第二大零售卖场家乐福前不久也身陷“辞职门”风波。2008年1月1日启动的新《劳动合同法》是否已经成为解决劳工关系的“灵丹妙药”？     

企业网络关系嵌入性:强、弱网络联结与创新类型的关系研究

本文探讨了强网络联结和弱网络联结对企业创新绩效的不同影响,解释了企业网络关系嵌入性中存在的理论悖论.本文认为强网络联结促进了隐性知识的转移,有利于开发型创新;弱网络联结促进了显性知识的转移,有利于探索型创新.     

特许加盟或因三大挑战而甜“降溢”

尽管特许行业风景仍好,数据显示我国特许经营企业已超过4500个,加盟店总数40万以上,覆盖的行业业态超过70个。不过。如果通胀长期持续,成本进一步上涨,如火如荼的中国特许企业接下来将面临加盟商难以招募的大问题。2010年中国特许经营连锁120强名单出炉。特许连锁120强共拥有门店1314万家,比2009年增加125％,销售额3387亿元,比2009年增长8．9％。对此,中国连锁经营协会会长郭戈平指出,调查发现,加盟费收取困难、投资人加盟意愿减弱、与加盟商关系维护难度加大已经成为特许企业面临的最突出的三大问题。     

凯络：依托央视 直面挑战

获奖,从来不是任何一家代理公司的终极奋斗目标。然而,获奖也是对一家公司所有员工所付出努力的认可与鼓励。2010年初,安吉斯媒体集团大中华区迎来了＂丰收季＂,在亚洲权威行业媒体《MEDIA》组织的年度亚太地区＂Agency Of The Year＂评选以及由时报信息和PChome Online创办的＂金手指奖＂上,斩获多项业界大奖。紧接着,在这个万物复苏的3月,     

安永：全球消费品行业并购交易势头强劲

安永近日发表的《全球消费品并购交易季度报告》显示,2010年按已披露的消费品行业并购交易计算,全球总额为1016亿美元,较2009年的457亿美元增长122%。     

展讯：风雨飘摇再展翅

在经历了长达两年的低迷之后,那个曾经的“天才少年”似乎又回来了。 5月17日,展讯通信有限公司（Nasdaq：SPRD）公布了2010年第一季度财报：实现销售收入5211．3万美元,同比增长534％,环比增长23％;净利润658．6万美元,环比增长360％,而去年同期这家芯片公司还净亏损830万美元。     

蒙牛：绿色乳业进行时

2010年,中国人均GDP超过4000美元。依据发展经济学理论,当一个国家或地区的人均GDP超过3000美元的时候,“大消费”时代即将来临;     

微博改变车企营销模式巧用自媒体经营用户关系

2010年12月,腾讯举办了＂2011年度最受微博关注车型＂评选。微博评选改变了以往由媒体主导的评选方式,而是遵从公众的心声,让广大微博网友来决定谁是最受关注的年度车型,开创了汽车行业的微博评选先例。     

卡洛斯：垄断墨西哥

2010年3月,墨西哥人卡洛斯&#183;斯利姆&#183;埃卢以535亿美元的身家,超越沃伦&#183;巴菲特和比尔&#183;盖茨,在《福布斯》富豪榜上独占鳌头。     

宗庆后：800亿财富怎么算出来

2010年3月,娃哈哈集团创始人宗庆后以70亿美元资产荣登2010年福布斯中国富豪榜榜首。     

震荡：2010年国际市场大宗商品价格的主题

一、国际大宗商品价格震荡开局 2009年第二季度,大宗商品价格率先走出衰退阴影,在犹豫和观望中走出了凌厉上行之势。代表一揽子商品的RJ／CRB指数由年初低点200点附近,一路上涨至年底的283点,全年涨幅超过40％。主要商品期货价格也是节节高攀,国际铜价从3000美元／吨下方,涨至7400美元／吨的年内新高;     

苏宁：培育世界级零售连锁企业

2011年3月15日,苏宁电器股份有限公司（002024）发布2010年度报告,报告显示,2010年,苏宁合计新开连锁店408家,实现营业总收入755．05亿元,比上年同期增长29151％;实现归属于母公司股东的净利润40．12亿元,比上年同期增长38182％;