商业模式研究文献综述

本文介绍了不同学者对商业模式的概念、构成要素、商业模式创新等方面的不同观点,对现有的研究进行了评述．同时提出了对未来研究的展望。商业模式是企业立足的先决条件,决定了企业的发展方向,是解决企业问题的关键。对商业模式的研究对企业长期的发展起着至关重要的作用。     

“年度最佳商业模式”的入围幕后

在给定的商业环境中,企业在某既定产业价值链中选取的价值组合以及提供这些价值的方式。简言之即是企业价值创造路线图。1商业模式是指既定产业中企业提供的价值组合和提供方式,产品或服务的创新本身不是商业模式。2．价值组合本身是一种商业模式。比如外包某些环节,放弃某些环节等。3．某一个价值创造环节的特有方式也可以称为商业模式。     

开动赚钱机器：创新商业模式

什么是商业模式 一句话概括，商业模式就是企业赚钱的方式。换句话说，只要你掌握或发现一种新的商业模式，就意味着你开动了赚钱的机器。．     

时尚产业商业模式创新路径

本文在界定时尚产业的基础上．研究了时尚产业的商业模式及其创新路径。依据商业模式架构,分别从定位、业务系统、关键资源能力、现金流结构、盈利模式和企业价值等六个方面分析了时尚产业商业模式创新的路径。     

基于要素视角的商业模式创新机理及路径

商业模式创新可以使企业获取卓越的竞争优势,明晰商业模式创新的机理及路径是企业进行商业模式创新的关键。近年来,商业模式创新的相关研究越来越深入,但仍有待形成一个完整的理论体系。本文以商业模式及商业模式创新的概念为基础分析了其构成要素,从构成要素的视角探讨了企业商业模式创新的本质,进而分析了企业商业模式创新的机理。本文又从原始创新、诱发创新、模仿创新三个方面研究了企业进行商业模式创新的路径,提出了我国企业进行商业模式创新的建议:快速响应市场变化,及时调整自我定位;不断进行改进创新,充分发掘自身潜能;完善企业商业逻辑,创新企业价值体系。本文为企业剖析商业模式提供了新的视角,也为企业进行商业模式创新提供了理论支持。     

服装企业商业模式创新路径研究

互联网的兴起带动了基于互联网平台的企业迅速发展。在服装业,具有新型商业模式的服装企业正在不断蚕食传统商业模式服装企业的市场。服装企业的竞争越来越激烈,寻找一种优秀的商业模式成为企业发展的关键。本文以服装企业商业模式成功案例为切入点,分析商业模式的内涵、商业模式创新的重要性和迫切性。然后通过服装企业的实践经历,分析与研究服装企业商业模式创新路径和类型,同时也对商业模式的价值进行实例研究。     

商业模式创新

我之前写过一本书．名为《抓住空白空间：基于企业增长和重建的商业模式创新》（Seizing the White Space：Business Mndel Innovalion for Growth and Renewal）。在这本书中．我试着讲清楚一个问题：如何运用一套具体的方案对企业的商业模式进行创新。当然，     

高竞争环境下物流企业发展环境分析和商业模式选择

本文通过对物流企业的发展环境进行分析,指出物流企业需要通过商业模式创新来迎合高竞争的市场环境。在对商业模式概念和创新综述的基础上,基于本文的研究视角提出了商业模式和物流企业模式的概念。进一步,本文论述了在当前的高竞争环境下,我国物流企业商业模式的发展方向,包括供应链集中管控的一体化服务商业模式、平台商业模式、以物流金融为核心的商业模式和生态圈商业模式。     

企业商业模式的研究

企业竞争的最高形态商业模式关系企业的兴衰成败。虽然国内外专家学者取得一定成果,但大都缺乏后续研究支持。那么,企业如何拥有一套成功的商业模式以更好的适应信息化发展的今天呢?本文通过商业模式的概念、商业模式的要素类型、商业模式发展的核心战略等几个方面对企业商业模式的发展研究进行总结。     

企业商业模式的内涵及创新途径

商业模式是一个企业的根本,已成为讨论的热点并且吸引了学术界和实业界的大量评论和不同观点。本文借鉴相关文献深入探讨企业商业模式的内涵,并提出企业商业模式创新的途径包括重新定义产品/服务推动商业模式创新、企业构建新的收入方式推动商业模式创新和挑选合适的价值活动执行者推动商业模式创新,从而有助于企业家更好地理解和创新商业模式。     

数字化时代下企业商业模式的创新路径研究

在数字经济背景下,传统的企业商业模式实现了进一步的创新和变革,优化了企业商业模式中与时代发展不相适应的经验和结论,使之满足企业创新发展和数字化转型需要,企业商业模式逐渐向数字经济发展,在原有商业模式的基础上加入新元素,构建出新的商业发展业态,从而促进了商业模式的创新,进一步加速数字经济体系的完善。在此背景下,基于数字化时代视角,进行企业商业模式创新和升级,是助力企业实现企业产品价值和企业增值的关键举措,通过阐述企业商业模式创新研究的时序脉络,明确当前企业商业模式的内涵、构成要素以及数字化发展趋势,以动态能力理论、协同共生理论为指引,总结数字化商业模式构建的驱动要素和创新实践路径,探索数字经济时代下企业商业模式创新的新方向。     

论价值连锁型商业模式

商业模式是企业各种战略和策略的集合。价值连锁型商业模式是典型的商业模式,其竞争优势来源于企业价值链上诸多相互分离的活动。企业商业模式的选择可遵循速度效应、联盟效应或业务外包等经济理论。完美的商业模式还应具有效性、效率性、适应性、发展性和不可复制性。     

企业文化体系建设与电商企业模式建立的研究

企业经营中商业模式作为企业发展的基础，企业文化则关乎企业命脉，决定了企业是否能实现可持续发展，需将两者有机结合，提高企业经济效益。文章以企业文化和商业模式概述为切入点，系统性阐述企业文化与商业模式的关系，明确企业文化决定商业模式，商业模式展示企业文化，以此为基础，提出建设企业文化和商业模式措施，从而为相关工作者提供参考。     

商业模式创新的政策依据与工具初探

商业模式创新是一种新的企业创新形态，受到日趋广泛的重视。美国、日本、法国等许多国家的公司也都在美国为它们的商业模式创新申请了专利。商业模式创新对我国企业及产业发展同样具有重要意义，推动商业模式创新，可以从微观企业供给方面提供增长的长期持续动力，更有助于企业转型、技术产业化形成新生产力、已有产业中企业提高国际竞争力、成功创业及企业家经济的构建。商业模式创新主体是企业，但在我国当前条件下，企业进行商业模式创新，还面临一些约束。     

商业模式对企业绩效的影响探讨

绩效是企业发展的核心衡量指标,多个因素影响企业绩效以及管理工作,包括商业模式的选择在内。本文首先对商业模式与企业绩效进行简述,在此基础上分析绩效视角下企业商业模式管理的现状,包括其积极之处和不足之处,并对绩效视角下企业商业模式管理的优化思路、建议进行论述,给出问题导向思路、发展导向思路以及选取合适的商业模式、主动寻求优化、重视社会变化等具体内容,论述其运用方法,为企业绩效管理、商业模式优化等提供参考。     

企业的发展——商业模式整合与创新

每一次商业模式的创新都能给企业带来一定时间内的竞争优势和发展,"当今企业之间的竞争,不仅是产业的竞争,更是商业模式之间的竞争"。当今,提及商业模式对大多数企业来说,并不陌生。那到底何为商业模式,现代有什么样的商业模式供企业选择,是企业界和商界必须关注的重大问题之一。文章通过对商业模式概念及含义的阐述,对当今商业模式类型与企业所采用商业模式的分析与比较,进一步指出了商业模式整合与创新带给企业的发展。     

中国服装企业商业模式研究

本文对中国服装企业的商业模式进行了研究,以商业模式涵义为起点,分析了现有的三种商业模式类型。对商业模式的特征、适用条件、选用方法进行了对比分析,同时对商业模式的评价标准进行了研究,为深入研究服装企业商业模式提供了借鉴。     

商业模式创新对企业价值的影响——基于创新类型的研究

商业模式创新通过创新产品、网络及市场等给企业创造了新的价值,成为企业改善经营并提升竞争力的重要方式。本文选取60家创业板上市企业为样本,对商业模式创新类型及创新程度对企业价值的影响进行了研究。实证结果表明,只有价值主张型商业模式创新和综合型商业模式创新对企业价值具有显著的正向影响。这表明虽然商业模式创新对企业影响较大,但并非所有类型的商业模式创新对企业价值的影响都是正向且显著的,企业只有选择合适的商业模式创新方式,才能真正地提高企业价值。     

基于整合视角论企业商业模式的作用与发展趋势

在市场不断发展过程中,企业的产品或服务只能使企业维持短暂性的优势,而卓越的企业商业模式会使企业在市场中保持长久的核心能力。所以企业对于商业模式的关注度不断提高,并均积极构建恰当的商业模式,这归根结底都是商业模式的价值体现。本文首先从整合的商业模式视角对相关理论进行归纳,分析企业商业模式的作用与理论发展趋势,并探讨企业选择合适的商业模式对于企业发展的价值所在。     

商业模式创新与物流企业成长的关系研究

进入21世纪,中国企业处于一个前所未有的变革时代,积极探索新的商业模式以保持企业的竞争优势,是当下每一个企业的迫切需要。本文以物流企业为研究对象,总体思路是以国内外企业商业模式的创新为基础,分析现有的物流企业商业模式,界定物流企业商业模式的创新之路,以期对企业商业模式的选择具有指导意义。