东岭：每个人都是资源

在陕西东岭集团，一直流传着这样一个故事：东岭村有个残疾娃儿，想在企业谋个事干，东岭集团董事长李黑记问他，你扛不动、搬不动，又没多少墨水，能干啥？娃儿说：“我虽然有病，但我坐得住，能看大门。”没想到，这娃儿看大门真看出了学问。他像尊坐佛似地坐在大门口，眼睛就像X光机和磅秤，拉料的汽车一出门，他一眼就能看出哪辆车装载量与所报不符合。     

李黑记：以担当社会责任为己任

1988年，宝鸡市金台区陈仓镇东岭村还是一个以种菜为主，基础条件差，年人均收入仅2000多元，与周边相比是最穷的一个村。在以李黑记为首成立了陕西东岭工贸集团股份有限公司后，实行“村企合一，以企带村，共同发展”的运行模式，历经20年的艰苦创业，如今在东岭村基础上发展起的陕西东岭集团，先后进入“中国民企500强”、“中国成长型企业100强”、“中国企业500强”，     

钟廷森：钢铁大王的百货帝国

在北京象征着财富与权贵的金融街上,百盛百货的人潮络绎不绝。这条街上,那些高薪的金融才俊是它的常客。     

钢铁大王转战石油行业

去年才涉足石油行业的黄银荣是个“新兵”,但不是“菜鸟”。黄银荣是新疆博尔塔拉蒙古族自治州泰德贸易有限公司董事长,公司赶在国家成品油市场完全开放前,较早取得了国家严格控制的成品油进口配额,他成为新疆第一个从事进口成品油贸易的外来客商。目前,公司源源不断地从俄罗斯     

徐步云：用步阳你放心

他像一颗璀璨的星星在中国五金之都——浙江永康冉冉升起，他就是浙江省优秀创业企业家、中国步阳集团董事长徐步云。     

全球价值链条件下的制造业集群危机：浙江个案

基于全球价值链分工的浙江制造业集群的危机主要表现在四个方面。即:全球价值链的空间分化中成本优势的丧失和资源的匮乏、增值链的非均衡造成的对外部联系的过度依赖、全球价值链治理的集群升级困难、发达国家贸易壁垒的限制。在参与全球价值链分工的同时,应及时规避集群风险,促进经济又好又快发展。     

下岗工人闯美国：“中国辣椒大王”横空出世

3年多前，四川一个小县城的一名下岗工人壮着胆子去了美国打工，3年多后，他竟成了美国华盛顿地区的“中国辣椒大王”。成了美国华人圈中的创业英雄。这个中国下岗工人，他是怎么征服美国的呢?《打工》杂志陈江给您讲述一个打工传奇。     

汪建国：“国内家电连锁业充满危机”

百思买、五星合资一年后。百思买中国区副总裁、五星电器董事长汪建国接受本刊独家专访。解密当年“档案”的同时，也对国内企业提出了警告。[编者按]     

亚明：以技术对危机

2008年12月初,上海亚明灯泡厂有限公司开始对销售人员分配2009年销售任务。董事长刘经伟拿过一张报表对销售部门负责人说．2008年第四季度销售下降．2009年任务必须增加。     

凌玉章：东南汽车创业第一人

10多年前，对于已经身居福建省机械厅副厅长的凌玉章来说，也许从没有想过自己会一手缔造东南汽车这个庞大的汽车“王国”。现在，东南汽车董事长凌玉章几乎成了福建汽车最具“话语权”的重量级人物。     

王国强：敢把明天作资本

作为一家民营企业，而且是在中国邮币卡收藏市场相对低靡的时期选择上市，意欲何为呢?果真如业界所言：王国强是一个敢把明天作资本的人?可以相信，以老三届王国强的脾气，敢把明天作资本，也许在明年的资本市场上，中国收藏企业第一股真的就有可能横空出世了。     

尤小平：聚氨酯大王

日前，中央统战部、国家发改委、国家人事部、国家工商总局和全国工商联表彰了99名第二届全国优秀中国特色社会主义事业建设者，我省有6位新的社会阶层人士获得“优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号 本刊登载他们的事迹，让广大读者领略他们的风采。[编者按]     

危机中创造机遇——09腾飞的华荣人

宁波保税区华荣国际经贸有限公司成立于1998年10月26日。前身为国营宁波华城工贸有限公司直属全资子公司。创业初期,公司规模不大,注册资金只有70万元,经营规模只有几百万元。在董事长项贤明的带领下,经过整整十年的拼搏,     

钢铁汉子苗青远

企业危难时,他勇立潮头,力挽狂澜;四面危机时,他从容面对,坚韧执著。一帆风顺时,他冷静沉着,荣辱不惊。他和万名员工一起,用双肩担起企业的信心,用他的执著与坚忍把一个濒临破产边缘的小企业发展成为龙江钢铁行业的领头雁,成为地方经济发展的支柱。他就是西钢集团董事长、总经理、党委书记苗青远——一个用钢铁般意志投身于钢铁事业的钢铁硬汉。     

中国制造业价值链软肋对高校创新创业教育的启示

创新创业教育的本质是素质教育。但在实践中,由于指导思想或评价上的偏差,出现了一些问题。中国制造业在价值链上游环节的软肋是中国成为制造强国的掣肘,高校应多方位引导学生在技术创新领域创新创业。     

袁桂良：创业就要一往无前

20多年前,刚退伍时做泥瓦小工,在乡村小道踩三轮车时,梦想是每天能做到100块钱的生意,现在做一个投资就是3个多亿,还是不愿意停下来,觉得做得不够多。浙江华丰集团董事长,杭州市下城区工商联副主席袁桂良自嘲地说：“我觉得自己还是个小个体户,不能跟央企比大,不能跟国企比强,也不能跟大的民营企业比优势,要比的话。就比对社会的贡献。”     

实战篇之典型案例新产品：危机催生新商机

会展业是我国市场经济发展中的新兴行业,它已经从过去单一展览,转向规模化、产业化、国际化经营。近年来我国会展业平均增长速度达到20%左右,北京、上海、广州等城市已经成为国内会展经济的第一梯队,大连、昆明等城市也紧紧追随其后,成为城市经济一个强劲的增长点。会展经济效益逐年上升,平均利润不仅超过国外展业,也超过国内其他行业,有的城市会展业利润高达30%—50%。然而,在我国会展业高速成长同时,也存在许多行业瓶颈,除了会展业管理规则不完善,档次、标准达不到国际水准外,会展企业的发展滞后或不平衡也成为重要的制约因素。其中,有的…     

仁和药业杨文龙：借助媒介升级营销

自1992年于江西“药都”樟树创业，到1998年创建第一家靠租用厂房、店面经营、员工不到20人的保健品公司，再到中国药业异军突起的现代化企业集团，一路走来，仁和集团董事长杨文龙仍然觉得发展速度太慢。[编者按]     

产业链：一个文献综述

在新的技术经济条件下,产业链是企业获取竞争优势的重要载体。20世纪90年代以来,国内外学者从不同的视角对产业链进行了深入的研究。以产业链及其升级为主题,分别从价值链、全球价值链和全球价值链治理下的产业升级三个方面对国外的研究,从产业链的内涵、产业链的类型和效率、产业链的形成与运行机制、产业链整合、全球价值链运用五个方面对国内的研究进行分析总结。     

专访中国建材董事长宋志平：我的目标是“房子大王”

中国制造业的总量迅速攀升,根据世界银行和联合国工业统计数据,中国制造业产出约占世界的20%,从2010年以来,中国已多次蝉联世界第一制造大国。然而从核心技术、规模增速、产品质量等重要评价因素看,中国制造业品牌依然徘徊在世界知名品牌圈之外。如何才能让中国制造业摆脱大而不强的困境,找到自己的核心竞争力？7月28日,中国制造业的领军企业——中国建筑材料集团有限公司（下称“中国建材”）董事长宋志平走进央视《对话》节目表示,中国建材将以制造服务业带动转型升级,让看似笨重的“中国制造”翩翩起舞。